材料設(shè)備驗(yàn)收管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-08-09 15:59本頁(yè)面
【正文】 。三 處罰1違反本辦法的處理規(guī)定：，若出現(xiàn)性能和觀感不合格、以次充好，以假充真，第一次發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重給予驗(yàn)收人員100500元的罰款；第二次發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重給予驗(yàn)收人員3001000元的罰款；第三次發(fā)現(xiàn)或情節(jié)嚴(yán)重給公司造成重大損失者，勸其辭退，按公司相關(guān)規(guī)定辦理。，不按規(guī)定認(rèn)真驗(yàn)收，及時(shí)驗(yàn)收或是不參加驗(yàn)收者，第一次發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重給予驗(yàn)收人員100300元的罰款；第二次發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重給予驗(yàn)收人員200600元的罰款；第三次發(fā)現(xiàn)或情節(jié)嚴(yán)重給公司造成重大損失者，勸其辭退，按公司相關(guān)規(guī)定辦理。，接受供貨方的賄賂，行私舞弊，弄虛作假者，每發(fā)現(xiàn)一次，根據(jù)情節(jié)輕重給予驗(yàn)收人員2001000元的罰款；情節(jié)嚴(yán)重，給公司造成重大損失者，勸其辭退，按公司相關(guān)規(guī)定辦理。、現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試不及時(shí)或是復(fù)試結(jié)果反饋不及時(shí)的，根據(jù)情節(jié)輕重沒(méi)發(fā)現(xiàn)一次給予相關(guān)人員100200元的罰款；第二次發(fā)現(xiàn)給予相關(guān)人員300500元的罰款；三次及三次以上，給公司造成重大損失者，勸其辭退，按公司相關(guān)規(guī)定辦理。四 本辦法不完整、不合理的條款將繼續(xù)修訂和補(bǔ)充。附表： 附件 甲供材料驗(yàn)收交接單注：此交接單一式六份，接收單位和供貨單位各持一份，建設(shè)單位持四份（其中項(xiàng)目部、造價(jià)采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部和成本管理中心各存一份）。此單將作為甲供材料/設(shè)備合同的附件或進(jìn)場(chǎng)知會(huì)資料，經(jīng)過(guò)完整的驗(yàn)收交接手續(xù)的甲供材料/設(shè)備才能進(jìn)行結(jié)算。此驗(yàn)收是外觀效果確認(rèn)是否符合合同和樣品品質(zhì)，內(nèi)在性能驗(yàn)收以復(fù)試的檢測(cè)報(bào)告為準(zhǔn)。材料設(shè)備交接后，接收單位要保管、看護(hù)和基本的養(yǎng)護(hù)等義務(wù)，否則應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切損失。
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