材料設備驗收管理辦法-資料下載頁
2025-08-09 15:59本頁面
【正文】 。三 處罰1違反本辦法的處理規(guī)定：，若出現(xiàn)性能和觀感不合格、以次充好，以假充真，第一次發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重給予驗收人員100500元的罰款；第二次發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重給予驗收人員3001000元的罰款；第三次發(fā)現(xiàn)或情節(jié)嚴重給公司造成重大損失者，勸其辭退，按公司相關規(guī)定辦理。，不按規(guī)定認真驗收，及時驗收或是不參加驗收者，第一次發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重給予驗收人員100300元的罰款；第二次發(fā)現(xiàn)，根據(jù)情節(jié)輕重給予驗收人員200600元的罰款；第三次發(fā)現(xiàn)或情節(jié)嚴重給公司造成重大損失者，勸其辭退，按公司相關規(guī)定辦理。，接受供貨方的賄賂，行私舞弊，弄虛作假者，每發(fā)現(xiàn)一次，根據(jù)情節(jié)輕重給予驗收人員2001000元的罰款；情節(jié)嚴重，給公司造成重大損失者，勸其辭退，按公司相關規(guī)定辦理。、現(xiàn)場取樣復試不及時或是復試結果反饋不及時的，根據(jù)情節(jié)輕重沒發(fā)現(xiàn)一次給予相關人員100200元的罰款；第二次發(fā)現(xiàn)給予相關人員300500元的罰款；三次及三次以上，給公司造成重大損失者，勸其辭退，按公司相關規(guī)定辦理。四 本辦法不完整、不合理的條款將繼續(xù)修訂和補充。附表： 附件 甲供材料驗收交接單注：此交接單一式六份，接收單位和供貨單位各持一份，建設單位持四份（其中項目部、造價采購部、財務部和成本管理中心各存一份）。此單將作為甲供材料/設備合同的附件或進場知會資料，經(jīng)過完整的驗收交接手續(xù)的甲供材料/設備才能進行結算。此驗收是外觀效果確認是否符合合同和樣品品質(zhì)，內(nèi)在性能驗收以復試的檢測報告為準。材料設備交接后，接收單位要保管、看護和基本的養(yǎng)護等義務，否則應承擔由此造成的一切損失。
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