材料設備驗收管理流程-資料下載頁
2025-09-02 03:49本頁面
【導讀】流程目的使項目工程所用的材料設備質量滿足材料定板要求、工程承包合同規(guī)定和現(xiàn)行的國家標準。適用范圍本流程適用于本地項目和城市公司項目的材料設備驗收管理。項目部工程技術組1、負責在現(xiàn)場建立材料樣板庫并封存樣板；2、負責材料設備驗收和評價。工程管理部對降級使用的材料設備提出審批意見。發(fā)電機、水泵、電梯等，現(xiàn)場工程師應直接參加驗收，可不設材料設備樣板。它未述內容，項目部可按需考慮設置材料樣板。審核通過，由監(jiān)理單位備案，項目部抽查。后工程承包商負責接貨并安排合格貨物入庫。其型號、規(guī)格等參數(shù)進行審核，安裝承包商負責檢查其外觀質量、數(shù)量并接收。檢，則組織驗收人員得出結論。送檢結果應送一份到項目部備案，送檢報告要求在送。位申報，收貨單位及監(jiān)理單位在二個工作日內審核確認后交項目部審核。拒收或全部拒收的通知。
【正文】 備（供貨）價格清單》原件， 經(jīng) 項目部 工程技術組工程主管、項目經(jīng)理 審核簽認并移交 資料至 成本管理中心 成本主管 。 不合格品的處理 1） 如該批材料設備部分或全部不合格且無法使用但可重新供貨；則由監(jiān)理單位發(fā)出部分拒收或全部拒收的通知。 2） 貨物拒收通知由監(jiān)理單位簽發(fā)，由監(jiān)理單位判斷貨物拒收是否影響工期。如不影響工期，則安排供應商重新供貨；如影響工期，則通知項目部 工程技術組 尋找代替方案并 材料設備驗收 管理流程 編號： HYP1CG05 版號： A/0 頁碼： 第 5 頁 共 5頁 由項目部 工程技術組 辦理索賠。 3） 如屬輕微缺陷但可降級使用的材料設備，經(jīng)項目 部工程技術組工程主管、項目經(jīng)理 和工程管理部工程主管審核 同意降級接收（異地不經(jīng)過工程管理部審核，由項目經(jīng)理審批同意） ， 由項目部 工程技術組 負責 辦理索賠。 驗收情況反饋 項目部工程技術組每月底將材料設備驗收情況匯總 分析與相關合作伙伴評價表報 工程管理部 ，由工程管理部按《合作伙伴評價作業(yè)指引》規(guī)定組織對材料設備供方的評價。 四、 支持性文件 《 招標管理流程 》 《材料 設備 選型定板流程》 《合作伙伴評價作業(yè)指引》 五、 相關記錄 《設備材料（供貨）價格清單》 《材料設備驗收單》
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