設(shè)備三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】設(shè)備三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)1、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收的管理職能、管理內(nèi)容與要求、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。本標(biāo)準(zhǔn)適用于濟(jì)寧東郊熱電廠設(shè)備三級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收的管理工作。2、驗(yàn)收人員：檢修隊(duì)班長(zhǎng)（技術(shù)員）、檢修隊(duì)技術(shù)員（主任）、運(yùn)行部技術(shù)員、生產(chǎn)技術(shù)部專工、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（總工）。3、術(shù)語(yǔ)（H?點(diǎn)、W?點(diǎn)、零星、分段、整體）點(diǎn)：停工待檢點(diǎn)

2025-07-15 03:08

材料封樣與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......融創(chuàng)天津公司工程材料封樣及現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收工作管理規(guī)定編制單位：天津融創(chuàng)公司招標(biāo)采購(gòu)部編制時(shí)間：2

2025-08-03 04:57

機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收管理制度 撰寫人：___________ 部門：___________ 機(jī)電設(shè)備安裝、調(diào)試、驗(yàn)收管理制度 1、礦井上下機(jī)電設(shè)備安裝工程和10KV及其以下...

2025-04-01 22:19

設(shè)備檢修三級(jí)驗(yàn)收管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】設(shè)備檢修三級(jí)驗(yàn)收管理制度1總則為了不斷提高設(shè)備檢修質(zhì)量，凡設(shè)備進(jìn)行A、C級(jí)檢修，必須做好質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作，為此，特制定本制度。三級(jí)驗(yàn)收是班組、部門、公司三個(gè)管理層次根據(jù)檢修的性質(zhì)和要求對(duì)不同檢修項(xiàng)目進(jìn)行分級(jí)驗(yàn)收的制度。每一個(gè)檢修人員和參加驗(yàn)收的人員，必須具有高度的責(zé)任感，嚴(yán)格貫徹檢修人員自檢與驗(yàn)收人員檢驗(yàn)相結(jié)合的原則，做到“不好不交，不好不收”。三級(jí)驗(yàn)收必須按

2025-08-11 00:21

6物資材料驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 物資材料驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn) 1范圍 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了物資材料驗(yàn)收管理的職能、權(quán)限、責(zé)任，物資材料驗(yàn)收的管理內(nèi)容與方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于本公司物資管理。 2職責(zé) 。 ，使采購(gòu)物資保質(zhì)保量。 、不符合質(zhì)...

2025-09-16 21:28

ft-gc-lc004工程驗(yàn)收管理流程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】復(fù)地（集團(tuán)）股份有限公司流程手冊(cè)文件編號(hào)：FT-GC-LC004版本：工程驗(yàn)收管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人

2025-06-25 21:51

門店驗(yàn)收管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】商品驗(yàn)收管理規(guī)定（試行）為規(guī)范收貨部的驗(yàn)收工作，提高工作效率，特制定本規(guī)定。一．預(yù)約收貨管理供應(yīng)商接到訂貨單后，可在訂單有效期內(nèi)選擇送貨時(shí)間，并在送貨前一天打電話到門店收貨部預(yù)約送貨時(shí)間。供應(yīng)商未預(yù)約而送貨到門店的，收貨部不予驗(yàn)收。供應(yīng)商遲到的，需等驗(yàn)收完按時(shí)送貨的供應(yīng)商商品后，再予以驗(yàn)收。收貨部傳單組應(yīng)在每天營(yíng)業(yè)結(jié)束前，打印出第二天供應(yīng)商預(yù)收貨清單，交各區(qū)域作收貨

2025-08-16 17:40

采購(gòu)管理表格-驗(yàn)收管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】合并采購(gòu)申請(qǐng)單年月日采購(gòu)單號(hào) 采購(gòu)項(xiàng)目 項(xiàng)采購(gòu)批號(hào)、生產(chǎn)日期合計(jì)一次交貨分批交貨交貨日期產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量總需要量

2025-07-01 00:09

物資入庫(kù)驗(yàn)收管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物資驗(yàn)收管理第一節(jié)物資驗(yàn)收崗位職責(zé)一、入庫(kù)驗(yàn)收主管崗位職責(zé)入庫(kù)驗(yàn)收主管主要負(fù)責(zé)組織所有物資的入庫(kù)驗(yàn)收工作，其具體職責(zé)如圖2-1所示。職責(zé)1負(fù)責(zé)制定所有物資的入庫(kù)驗(yàn)收作業(yè)規(guī)范，并監(jiān)督實(shí)施組織所有物資的入庫(kù)驗(yàn)收工作，并出具入庫(kù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告妥善處理因存在異常問(wèn)題而不得入庫(kù)的物資協(xié)助采購(gòu)部做好不合格材料、貨物的退換工作參與供應(yīng)商、協(xié)作廠商的績(jī)效評(píng)審工作

2025-04-07 23:22

房屋驗(yàn)收管理規(guī)定-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】房屋驗(yàn)收管理規(guī)定受控狀態(tài)：____受控_________發(fā)放編號(hào)：________________生效日期：___2007-04-02____版本/修改次第更改頁(yè)次/章節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期

2025-04-07 21:38

物資驗(yàn)收管理細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】物資驗(yàn)收管理規(guī)定1范圍2規(guī)范性引用文件3定義及術(shù)語(yǔ)4職責(zé)5規(guī)定附錄1范圍本程序規(guī)定了施工方采購(gòu)及物資領(lǐng)用的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收要求，適用于中電投電力工程有限公司煙臺(tái)分公司3、4號(hào)機(jī)組總承包項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)物資驗(yàn)收管理，混凝土攪拌站、土建實(shí)驗(yàn)室和砂石廠參照?qǐng)?zhí)行。2規(guī)范性引用文件中電投工程公司煙

2025-04-18 22:54

入庫(kù)物資驗(yàn)收管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司入庫(kù)物資驗(yàn)收管理第一節(jié)物資驗(yàn)收崗位職責(zé)一、入庫(kù)驗(yàn)收主管崗位職責(zé)入庫(kù)驗(yàn)收主管主要負(fù)責(zé)組織所有物資的入庫(kù)驗(yàn)收工作，其具體職責(zé)如圖2-1所示。圖2-1入庫(kù)驗(yàn)收主管的崗位職責(zé)職責(zé)1負(fù)責(zé)制

2025-01-22 10:34

項(xiàng)目部材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......項(xiàng)目部材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理制度第一章總則第一條目的為了明確事業(yè)部材料采購(gòu)與項(xiàng)目部在材料申購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及后期施工管理中的職責(zé)和接口關(guān)系，明確材料驗(yàn)收管理程序、對(duì)在施項(xiàng)目中進(jìn)場(chǎng)材料驗(yàn)收的內(nèi)容、方法、標(biāo)識(shí)

2025-04-08 07:01

xx發(fā)電公司設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收管理及考核標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】設(shè)備檢修驗(yàn)收管理及考核標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)：審核：編制：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部2006年2月20日

2025-08-09 15:25

外購(gòu)原燃材料驗(yàn)收管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】外購(gòu)原燃材料驗(yàn)收管理辦法2023/2/25外購(gòu)原燃材料驗(yàn)收管理辦法為規(guī)范股份公司外購(gòu)原燃材料的驗(yàn)收管理，加強(qiáng)采購(gòu)質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收的過(guò)程控制，統(tǒng)一原燃材料驗(yàn)收異議處理流程，建立和完善原燃材料采購(gòu)驗(yàn)收的內(nèi)部驗(yàn)證、分析機(jī)制，及時(shí)堵塞不同渠道進(jìn)廠原燃材料驗(yàn)收管理環(huán)節(jié)中存在的漏洞，特制定本管理辦法。外購(gòu)原燃材料驗(yàn)收管理辦法

2025-02-06 19:19

材料設(shè)備驗(yàn)收管理流程(已改無(wú)錯(cuò)字)

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材料設(shè)備驗(yàn)收管理流程(參考版)

材料設(shè)備驗(yàn)收管理流程-文庫(kù)吧資料

材料設(shè)備驗(yàn)收管理流程-展示頁(yè)