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正文內(nèi)容

工程驗(yàn)收管理辦法-資料下載頁

2024-10-25 09:52本頁面
  

【正文】 進(jìn)行監(jiān)督、考核。第二十八條后評估的一般工作程序(一)收集、整理、檢查各種驗(yàn)收資料;(二)編寫綜合性資料;(三)處理后評估過程的有關(guān)事務(wù);(四)項(xiàng)目的總體評價(jià)(包括考核)。第二十九條項(xiàng)目后評估模板及責(zé)任單位(一)投資項(xiàng)目審批流程及審批的主要內(nèi)容(規(guī)劃部)投資項(xiàng)目履行的審批流程簡述;投資項(xiàng)目審批主要內(nèi)容簡述,包括:(1)項(xiàng)目總投資(含:工程靜態(tài)總投資、建設(shè)期利息、鋪底流動(dòng)資金)(2)項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容(3)項(xiàng)目建設(shè)周期(4)項(xiàng)目投資效益(5)項(xiàng)目產(chǎn)品市場的主要結(jié)論(二)項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)情況(總體描述:技改部)項(xiàng)目投資完成情況及資金籌措情況(財(cái)務(wù)部、規(guī)劃部)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及主要建設(shè)內(nèi)容完成情況(技改部)項(xiàng)目實(shí)際招投標(biāo)情況,包括:工程設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、設(shè)備采購及建設(shè)所需材料的招投標(biāo)情況(企業(yè)管理部、采購部)項(xiàng)目工程監(jiān)理情況(技改部)項(xiàng)目單體工程交工驗(yàn)收及熱負(fù)荷試車情況(技改部)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制情況及效果(技改部)(三)項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)情況(總體描述:使用單位)項(xiàng)目主體設(shè)備運(yùn)行狀況(機(jī)動(dòng)部)產(chǎn)量完成情況(生產(chǎn)使用單位)產(chǎn)品品種完成情況(技術(shù)中心為主,生產(chǎn)使用單位為輔)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況(技術(shù)中心為主,生產(chǎn)使用單位為輔)節(jié)能環(huán)保執(zhí)行情況(能源中心,安全環(huán)保部)產(chǎn)品市場銷售現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(銷售部)(四)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收情況(總體描述:規(guī)劃部)項(xiàng)目驗(yàn)收單位及驗(yàn)收日期(規(guī)劃部)項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告的主要結(jié)論(規(guī)劃部)項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告提出的主要完善建議(規(guī)劃部)(五)項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)行情況(總體描述:財(cái)務(wù)部)生產(chǎn)總成本及單位成本完成情況(財(cái)務(wù)部)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況(財(cái)務(wù)部為主,使用單位為輔)項(xiàng)目對全廠財(cái)務(wù)運(yùn)行的影響情況(財(cái)務(wù)部)(六)對項(xiàng)目的總體評估(總體描述:規(guī)劃部)對項(xiàng)目審批流程的評估(規(guī)劃部)對項(xiàng)目總投資及建設(shè)周期完成情況的評估(規(guī)劃部)對項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容完成情況的評估(規(guī)劃部)對項(xiàng)目招投標(biāo)執(zhí)行情況的評估(企業(yè)管理部)對項(xiàng)目工程監(jiān)理情況的評估(技改部)對項(xiàng)目竣工驗(yàn)收情況的評估(規(guī)劃部)對項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行情況的評估(生產(chǎn)管理中心)對項(xiàng)目節(jié)能環(huán)保效果的評估(能源中心)對項(xiàng)目消防、勞動(dòng)安全及工業(yè)衛(wèi)生的評估(保衛(wèi)部、安環(huán)部、社會事業(yè)部)對項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)行情況的評估(財(cái)務(wù)部)1對項(xiàng)目產(chǎn)品市場的評估(市場部)1項(xiàng)目對全廠財(cái)務(wù)運(yùn)行情況的評估(財(cái)務(wù)部)(七)后評估結(jié)論(技術(shù)中心、生產(chǎn)管理部、使用單位、規(guī)劃部、技改部、機(jī)動(dòng)部、銷售部、市場部、財(cái)務(wù)部等單位及相關(guān)人員)(八)建議(技術(shù)中心、生產(chǎn)管理部、使用單位、規(guī)劃部、技改部、機(jī)動(dòng)部、銷售部、市場部、財(cái)務(wù)部等單位及相關(guān)人員)第三十條設(shè)立后評估專項(xiàng)管理費(fèi)用(‰),??顚S?,主要用于后評估工作中的資料準(zhǔn)備、加班等費(fèi)用,由項(xiàng)目后評估工作小組掌握控制。在后評估中所發(fā)生的業(yè)務(wù)、辦證費(fèi)用,據(jù)實(shí)列入工程成本。第五章獎(jiǎng)勵(lì)與考核第三十一條未按照交工、竣工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組或驗(yàn)收組織部門、后評估工作小組的工作計(jì)劃,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成竣工資料的準(zhǔn)備及辦理好各專項(xiàng)竣工驗(yàn)收的,考核相關(guān)責(zé)任人1000元/項(xiàng)。第三十二條在項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)齊全、內(nèi)容完整的情況下,各專項(xiàng)竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收被政府主管部門責(zé)令整改,并被處以罰款的,所罰款項(xiàng)由責(zé)任單位承擔(dān),并對責(zé)任單位進(jìn)行通報(bào)批評,同時(shí)列入該單位主管領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績考核范圍。第三十三條在規(guī)定時(shí)間內(nèi),按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)任務(wù)的,由組織單位提出獎(jiǎng)勵(lì)方案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,對參與工作的各部門實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),在項(xiàng)目中列支。第三十四條 后評估報(bào)告為項(xiàng)目管理的主要考核依據(jù)。第六章附則第三十五條大修工程以及子公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收管理,參照本辦法執(zhí)行。第三十六條總承包的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收在總承包合同中予以規(guī)定。第三十七條本辦法由規(guī)劃部負(fù)責(zé)解釋。第五篇:養(yǎng)護(hù)工程驗(yàn)收管理辦法養(yǎng)護(hù)工程驗(yàn)收管理辦法為了規(guī)范養(yǎng)護(hù)工程驗(yàn)收結(jié)算工作,加強(qiáng)工程管理,統(tǒng)一工作流程,特制定本辦法。每個(gè)工程項(xiàng)目完工后,由施工隊(duì)提出請驗(yàn)報(bào)告。由養(yǎng)護(hù)管理單位審查各種資料認(rèn)為合格后,方能組織驗(yàn)收。所有工程必需有三人以上驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收,單個(gè)工程10萬元以上必須通過驗(yàn)收小組簽證驗(yàn)收辦法進(jìn)行驗(yàn)收。準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)完成工程修復(fù)數(shù)量,及時(shí)填寫驗(yàn)收單。具備條件時(shí),盡快與施工隊(duì)完善結(jié)算手續(xù)。驗(yàn)收時(shí),要求施工單位提供詳細(xì)的施工記錄(可反應(yīng)在驗(yàn)收表中),以此作為工程檔案資料歸檔。養(yǎng)護(hù)工程驗(yàn)收工作,一般每月底進(jìn)行一次,單個(gè)工程10萬元以上工程,一般由公司組織驗(yàn)收工作,并實(shí)行驗(yàn)收匯簽單制度。公司每月對養(yǎng)護(hù)工程完成情況,在驗(yàn)收基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查復(fù)檢。組織抽查時(shí),采用隨機(jī)抽樣法進(jìn)行,復(fù)驗(yàn)工程量隨時(shí)進(jìn)行。養(yǎng)護(hù)工程合同書一式三份,其中財(cái)務(wù)部門留存一份,養(yǎng)護(hù)部門留存一份,施工單位一份?!膀?yàn)收單”必須有計(jì)算人、驗(yàn)收人、施工單位和甲方主管簽核才能有效,“結(jié)算單”必須有甲方結(jié)算人、乙方代表、甲方分管領(lǐng)導(dǎo)、甲方財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽核才能有效。財(cái)務(wù)部門對“驗(yàn)收單”、“結(jié)算單”、“稅務(wù)發(fā)票”(一般為工程在所轄縣以上稅務(wù)部門開具)進(jìn)行審查合格后,交主管領(lǐng)導(dǎo)審批。工程結(jié)算支付時(shí),一般按合同要求暫扣工程款的10%作為質(zhì)量保證金。質(zhì)量保證期為壹年(對于路損工程及部分小修工程,可考慮36個(gè)月),在質(zhì)量保證期間,如出現(xiàn)質(zhì)量缺陷和質(zhì)量問題,將質(zhì)量保證金用于修理和修復(fù),剩余款額在質(zhì)量保證期到期后全部付清。財(cái)務(wù)部憑驗(yàn)收單、結(jié)算單和有效發(fā)票列帳并辦理支付;養(yǎng)護(hù)部門要保存驗(yàn)收單和結(jié)算單的復(fù)印件,作為資料整理歸檔。
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