【總結】中外建控股上海公司1甲供材料、設備管理辦法1責任分工發(fā)包單位(以下稱建設單位):及時提供設計圖紙、設計變更、洽商等資料及甲供材料、設備清單供總包/分包單位提量使用。建設單位具體負責監(jiān)督各方工作,劃分甲供材料、設備的種類和提出報量時間要求,審核監(jiān)理單位審定后提、報量,定額損耗量或者
2025-05-13 18:55
【總結】 第1頁共2頁 甲控乙購材料管理辦 金桂城一期.甲控材料管理辦法 一、適用范圍: 建設單位(以下簡稱:甲方)按合同約定控制材料的價格、 數(shù)量、品牌、材質等,由承包單位(以下簡稱:乙方)負責...
2025-08-07 11:05
【總結】第一篇:甲控材料及管理辦法 甲控材料 甲控材料,指的是招投標過程中已明確甲控乙供的材料。在,為明確責任。避免在實際操作過程中產生扯皮現(xiàn)象,特定立此辦法: 1、屬甲控乙供應的材料,甲方組織監(jiān)理協(xié)助...
2024-11-15 22:42
【總結】 第1頁共4頁 甲控乙購材料管理辦 房屋租賃合同 : 出租人:(以下簡稱“甲方”) 承租人:(以下簡稱“乙方”) : 甲方將位于XX市區(qū)路號室。 租賃期限為年,自年月日起至年月日...
【總結】工程項目甲供材料管理辦法第一章總則第一條為加強公司工程項目建設中甲供材料的管理工作,保證工程建設進度的需求和材料質量標準,減少資金積壓,降低工程建設成本,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司基建工程項目建設中甲供材料的計劃編報審核、材料驗收、出庫管理、帳務管理和結算管理。第二章職責分工第三條計劃部是甲供材料采購管理部門,負責甲供材料計劃的終審、整合匯總上報
2025-04-12 03:06
【總結】甲供甲控材料(設備)進場質量驗收管理方法依據《建設工程質量管理條例》之規(guī)定,規(guī)范材料進場驗收管理制度,杜絕不合格材料進入工地,用到工程上,制定此管理辦法:1、材料供貨驗收:對業(yè)主、承包商選定的原材料及設備的質量進行確認和驗收,對影響工程使用功能、觀感的材料及設備進行重點質量檢查。負責對進場材料及設備及時驗收,材料及設備使用前按有關規(guī)定的
2025-05-17 12:31
【總結】 采保費,甲供材料,甲控材料 甲方采購的材料交由施工方保管的,采保費雙方各計取50%,如甲方只定品牌或價格,由乙方采購,則乙方計取全部采保費,%計取 采保費=(材料采購價+運費)*%如果是甲供材...
2025-09-22 04:43
【總結】1甲控材管理辦法一、概念甲控材是在施工合同中由甲方明確甲控材、指定(暫定價)的材料,由建設單位負責材料進場前指定材料品牌、價格,施工方依據建設單位指定的品牌或供應商(甲方對材料有特殊要求的除外)簽訂供貨合同,組織進貨。二、申報流程及相關規(guī)則1、施工單位進場后依據施工合同中對甲控材范圍、工期等的規(guī)定提交總體材料進場
2025-05-13 15:45
【總結】貴州省都勻至安順路甲供材料供應管理辦法為確保本項目的工程進度,保質、保量、及時做好材料的供應,理順材料采購與供應流程,規(guī)范材料采購、計劃、運輸、現(xiàn)場管理以及款項結算等各項工作,明確有關各方的權利義務,根據本項目的工程施工、監(jiān)理、材料采購等招標文件條款及國家有關技術標準和規(guī)范,特制定本辦法。
2025-01-01 21:40
【總結】 第1頁共13頁 甲供材料管理細則 甲供物資設備采購供應管理實施細則 第一章總則 第一條為規(guī)范公司甲供物資設備管理,保證甲供物資設備質 量,節(jié)省工程投資,依據《鐵路建設項目物資設備管理辦法...
2025-08-18 00:41
【總結】 第1頁共13頁 甲供材料管理細則5篇 甲供物資設備采購供應管理實施細則 第一章總則 第一條為規(guī)范公司甲供物資設備管理,保證甲供物資設備質 量,節(jié)省工程投資,依據《鐵路建設項目物資設備管理...
【總結】甲供甲控材料(設備)進場質量驗收制度依據《建設工程質量管理條例》之規(guī)定,確?!暗美怪脴I(yè)”開發(fā)項目的工程質量,規(guī)范材料進場驗收管理制度,杜絕不合格材料進入工地,用到工程上,制定此制度:一、材料供貨驗收:1、甲供材料:(1)甲供材料簽訂供貨合同前,采購部根據施工單位提報的材料技術要求及規(guī)格型號會同監(jiān)理單位、預算部及工程部現(xiàn)場工地負責人(如需社區(qū)領導,一并參
2024-11-07 05:29
【總結】 合同編號:號買賣合同【對應:號總承包合同施工范圍】買方:(簡稱甲方)賣方:(簡稱乙方)受托人:(簡稱丙方)
2025-05-15 05:07
【總結】材料設備采供管理辦法文件編號:GCGL第008號第1條為規(guī)范公司工程材料/設備采供工作,保障工程項目的順利實施,嚴格控制材料/設備成本,根據公司實際情況,制定本辦法。第2條本辦法適用于公司本部及所屬各部門的材料/設備采供。第3條工程管理部材料工程師負責材料/設備的市場信息及供應商評價,具體工作為:1、建立材料/設備的市場信息平臺,隨時了解材料/設備的發(fā)展方向及技術
2025-04-07 21:42
【總結】 第1頁共4頁 甲供材料驗收專題 甲供甲控材料設備進場驗收及現(xiàn)場管理制度 目的 規(guī)范甲供、甲控材料設備進場驗收工作的管理,保證甲供、 甲控材料設備的進場質量,使甲供、甲控材料設備進場驗收工...
2025-08-07 11:04