【總結(jié)】 第1頁共5頁 安全準入管理辦法 為認真貫徹落實“安全第 一、預防為主、綜合治理”的方針,超前預防、消除安全隱 患,有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故,進一步提高礦井安全生 產(chǎn)管理水平和安全生...
2024-09-18 16:57
【總結(jié)】第一篇:安全準入管理辦法 安全準入管理辦法 為認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,超前預防、消除安全隱患,有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故,進一步提高礦井安全生產(chǎn)管理水平和安全生產(chǎn)保...
2024-11-04 22:28
【總結(jié)】××公司供方產(chǎn)品質(zhì)量索賠管理辦法第一章總則第一條為了加強對供方產(chǎn)品質(zhì)量的有效控制,促進供方產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,維護公司的經(jīng)濟利益,保證生產(chǎn)的順利進行,對不按標準、技術協(xié)議、產(chǎn)品圖紙生產(chǎn)加工,出現(xiàn)質(zhì)量問題而影響我公司生產(chǎn)和質(zhì)量信譽的供方要按規(guī)定實施質(zhì)量索賠。第二條本辦法依據(jù)《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等有關規(guī)定
2025-04-09 00:22
【總結(jié)】馬鋼股份公司設備部備件供方管理辦法(試行稿)1總則為加強馬鋼采購供應鏈的資源管理,不斷完善和規(guī)范馬鋼采購渠道,降低馬鋼戰(zhàn)略采購成本,保證設備部對馬鋼供方能有效控制,并且充分有效地保證由馬鋼股份公司設備部負責采購的物資(以下統(tǒng)稱為“備件”)滿足股份公司生產(chǎn)的需要,必須對供方向本公司提供滿足規(guī)定要求之產(chǎn)品的能力進行評價、選擇和管理,特制訂本辦法。:指列入批準的年度合格供方名
2025-04-09 11:08
【總結(jié)】XX兒童用品有限公司文控編號:APL-WI-005發(fā)放編號:供方管理辦法版本號:A/0分發(fā)號:受控狀態(tài):編制:年月日審
2025-08-10 16:33
【總結(jié)】程股份有限公司發(fā)布2005-1-25實施2005-1-25發(fā)布供方評價與管理程序版本(1)1003—2005有限公司企業(yè)標準EnterpriseStandardCo.,ltd 7/11前言為公司評價和選擇合格的工程供方和勞務供方提供評價的依據(jù),對供方實施有
2025-04-12 01:04
2025-04-07 04:39
【總結(jié)】工程分承包商準入管理辦法(試行)第一章準入原則第一條總體原則工程分承包商的技術水平和服務質(zhì)量必須滿足集團施工項目技術要求。第二條總量控制原則根據(jù)集團的市場需求和集團工程隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體要求,控制準入工程分承包商總量。第三條時效原則集團工程分承包商準入年限為批準之日起1
2025-08-28 09:00
【總結(jié)】充棟盈車第0頁共16頁目錄第一章總則..................................................................................................................2第一條目的..........................................
2025-04-09 04:59
【總結(jié)】東莞光景光電科技有限公司DONGGUANSUNVIEWPHOTOELECTRICITYTECHNOLOGYCo.,Ltd文件類別三階文件文件編號SV-3Q-0013文件名稱供應商管理辦法版本版次A0頁次1/9
2025-09-04 15:58
【總結(jié)】在廣泛調(diào)研的基礎上,省擴指制訂了《滬寧高速公路江蘇段擴建工程甲供材料管理辦法》?,F(xiàn)下發(fā)給你們,請認真執(zhí)行。特此通知。附件:滬寧高速公路江蘇段擴建工程甲供材料管理辦法滬寧高速公路江蘇段擴建工程甲供材料管理辦法第一章總則第一條為了加強滬寧高速公路江蘇段擴建工程物資質(zhì)量的控制、管理,切實把好重要物資質(zhì)量的源頭關,確保滬寧高速公路江蘇段擴建工程的
2025-08-08 00:28
【總結(jié)】供方評價記錄表編號序號:供方名稱地址電話傳真聯(lián)系人主要的采購產(chǎn)品:采購部門:日期:供方簡介及質(zhì)量能力評價:采購部門:日期:首次供貨驗證結(jié)果及結(jié)論:使用部門:
2025-06-30 18:23
【總結(jié)】5/6
2025-04-07 20:50
【總結(jié)】分包方管理辦法一、目的:依據(jù)公司《分包方實施細則》等有關管理辦法,結(jié)合鹿華工程項目施工特點,為細化項目部分包方管理工作,加強對分包方的服務與管理,實現(xiàn)與分包方的共贏,特制定本辦法。二、適用范圍:項目部內(nèi)的分包方三、制度內(nèi)容(一)、項目部分包方的引進工作1、《分包方引進及使用計劃》的填報每季最后1個月的2日前,根據(jù)下季度的施工安排,專業(yè)工地填報《
2025-04-13 00:06
【總結(jié)】采購供方評定辦法文件編號:NW607101生效日期:受控編號:密級:秘密版次:Ver修改狀態(tài):總頁數(shù)12正文6附錄6編制:劉峰審核:韓冬梅批準:孟莉沈陽東大阿爾派軟件
2025-04-12 04:39