【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)供方管理控制程序的為了正確評價和選擇供應(yīng)商,確保采購科采購產(chǎn)品滿足規(guī)定要求,同時加強(qiáng)對供應(yīng)商的監(jiān)控,特制定本程序。圍適用于本公司生產(chǎn)用所需原材料及過程外包的控制。必要時也適用于工裝外協(xié)供方和服務(wù)供方。3職責(zé)
2025-11-03 22:49
【總結(jié)】7/7
2025-04-07 20:50
【總結(jié)】供方準(zhǔn)入評價管理辦法1目的為規(guī)范供方的準(zhǔn)入管理,確保供方綜合能力和采購產(chǎn)品質(zhì)量符合要求,特制訂本辦法。2適用范圍 適用于隆鑫發(fā)動機(jī)零部件的新增供方、配套體系內(nèi)供方新增品種的準(zhǔn)入評價管理。3術(shù)語:指擬引入的現(xiàn)有合格供方外的供方。:指經(jīng)考察評價或評審確認(rèn)符合配套條件,按規(guī)定的審批權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)取得零部件配套資格,并按相關(guān)制度規(guī)定經(jīng)樣件鑒定和小批試裝合格后取得零部件批量供
2025-04-07 12:28
【總結(jié)】崇基五金塑膠(深圳)有限公司文件標(biāo)題供方管理程序文件編號SK-QP-12版本A0制訂部門采購部制訂日期頁碼1/10☆☆☆☆☆☆☆☆I(lǐng)SO9001:2020☆☆☆☆☆☆☆☆對供方的選擇和管理按規(guī)定程序進(jìn)行,確保供方具有滿足本公司采購需要的能力。本程序適用于為本公司從生產(chǎn)
2025-08-07 14:23
【總結(jié)】物業(yè)公司分包方管理程序l目的:為了對項目部各類分包方的選擇、評價、檢查過程實施嚴(yán)格有效的控制,從而提升項目部物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)。l業(yè)務(wù)范圍:適用于為公司提供駐場專業(yè)服務(wù)的公司,例如保安、保潔、電梯、鍋爐等;規(guī)定了對分包方的選聘、評價、簽訂合同、監(jiān)督檢查、結(jié)果及撤場等環(huán)節(jié)的控制方法。另外,還規(guī)定了其他外包工作及勞務(wù)服務(wù)的結(jié)算要求。l定義:其他外包工作及勞務(wù)服務(wù)指除保安、保潔以外的需
2025-04-12 07:43
【總結(jié)】供方評價記錄表編號序號:供方名稱地址電話傳真聯(lián)系人主要的采購產(chǎn)品:采購部門:日期:供方簡介及質(zhì)量能力評價:采購部門:日期:首次供貨驗證結(jié)果及結(jié)論:使用部門:
2025-06-30 18:23
【總結(jié)】5/6
【總結(jié)】供應(yīng)商C-TPAT要求管理程序透過傳遞C-TPAT反恐的基本要求和定期審核其執(zhí)行情況的方式,確保供應(yīng)商能夠參與和了解以及配合C-TPAT反恐安全管理運(yùn)作。響應(yīng)全球各界反恐怖行動,確保貨物財產(chǎn)/人員安全,確保貨物,交通工具快速付運(yùn)。供應(yīng)商C-TPAT最低安全要求:2、對供應(yīng)商C-TPAT的基本要求:1)C-TPAT
2025-09-04 15:58
【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)投資項目后評價管理程序1目的為加強(qiáng)公司投資項目全過程管理,提高項目決策水平和投資效益,制定本程序。2范圍本程序適用于公司所有投資項目后評價管理工作。3術(shù)語和定義投資項目后評價投資項目后評價是指對項目的前期論證決策、設(shè)計施工、竣工投產(chǎn)和生產(chǎn)
2025-08-31 09:36
【總結(jié)】XXXXXXXX公司編號版別A1標(biāo)題相關(guān)方環(huán)境/職安衛(wèi)管理程序頁次1/3日期一、目的:對相關(guān)方提出必要的環(huán)境和職業(yè)健康安全要求﹐以促使其減少環(huán)境和職業(yè)健康安全風(fēng)險.二、范圍:使用在EMS和OHS方面對公司相關(guān)方(相關(guān)方包括公司工程施工方﹐物料供應(yīng)商﹐運(yùn)輸公司﹐生活物資
2025-07-13 18:47
【總結(jié)】東莞培訓(xùn)網(wǎng)合規(guī)性評價管理程序修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準(zhǔn)2020/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-08-28 10:16
【總結(jié)】供方選擇、評價過程供方選擇和評估1)市場開發(fā)(供應(yīng)商開發(fā))2)調(diào)查活動3)溝通采購信息4)評價活動5)記錄保持6)監(jiān)督活動A、電腦系統(tǒng)B、電話機(jī)C、打印機(jī)QMS要求客戶要求訓(xùn)練良好的員工FMEACP法規(guī)要求采購程序評價程序培訓(xùn)程序AP
2025-08-06 17:31
【總結(jié)】QualitySatisfy車間與生產(chǎn)過程管理Wallace9/19第一部分:制造干部的職責(zé)一、車間管理在企業(yè)中的使命
2025-02-28 14:58
【總結(jié)】XX有限公司版本A修改號1程序文件生效日期2008年08月1日文件名稱供方評估程序編號JL/08-05第3頁,共3頁編寫審核批準(zhǔn)目的對供方進(jìn)行評估、認(rèn)可、取消,確保采購和運(yùn)輸是經(jīng)評審合格的供方,以保證采購的物料質(zhì)量、運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量符合規(guī)定要求。范圍此程序適用于對公司提供原輔材料、零
2025-08-17 02:23