【導(dǎo)讀】和評價,是項目管理工作的一項重要內(nèi)容。進行后評價委托、資金安排、協(xié)調(diào)和評價結(jié)果反饋等工作;負責協(xié)助提供項目實施各階段的信息和資料;期間情況的總結(jié)和評價。協(xié)助收集經(jīng)濟影響、環(huán)境影響和社會影響等相關(guān)資料。后評價重點是決策評價、可持續(xù)性和影響性評價。計和施工單位的信用等。主要對項目生產(chǎn)準備、投產(chǎn)情況、生產(chǎn)運營、生產(chǎn)。能力、產(chǎn)品質(zhì)量及市場營銷能力等評價。同項目建成投產(chǎn)后的效益進行對比,分析變化及其原因。力、項目財務(wù)運作和項目可重復(fù)性等。目后評價、評價意見反饋等步驟。投資項目自評價工作,編制《投資項目自我評價報告》,經(jīng)公司審查通過后,計劃,下達到項目承辦單位,報股份公司備案。其中重大項目由規(guī)劃計劃處負。委托書應(yīng)對后評價的內(nèi)容、深度、完成時間等有具體。在拿到《投資項目自我評價報告》45天內(nèi)項目咨詢單位完成項目后評價工作,