【導讀】供方選擇、評價過程。3)溝通采購信息。反應時間(評價)。以數(shù)據(jù)為基礎的衡量活動。什么是必須驗證的?供方調(diào)查選擇活動如何展開的。先期策劃是如何進行的。如何溝通,工程人員的信息是否得到。崗位要求與培訓記錄的一致性。評價和確定的規(guī)定。驗收準則,抽樣方式。采購協(xié)議,合同,質(zhì)量協(xié)議,供方清單
【總結(jié)】供方準入評價管理辦法1目的為規(guī)范供方的準入管理,確保供方綜合能力和采購產(chǎn)品質(zhì)量符合要求,特制訂本辦法。2適用范圍 適用于隆鑫發(fā)動機零部件的新增供方、配套體系內(nèi)供方新增品種的準入評價管理。3術(shù)語:指擬引入的現(xiàn)有合格供方外的供方。:指經(jīng)考察評價或評審確認符合配套條件,按規(guī)定的審批權(quán)限經(jīng)批準取得零部件配套資格,并按相關制度規(guī)定經(jīng)樣件鑒定和小批試裝合格后取得零部件批量供
2025-04-07 12:28
【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導導書書擬制審核批準密級內(nèi)部變更過程指導文件號版本生效日期頁碼1/51目的本文件定義了公司通用的變更流程,對已納入基線庫的配置項的變更活動進行控制,確保更改部分都得到了適當?shù)奶幚砗蜆俗R。2適用范圍本文件適用于已納入基線庫的配置項的更改活動。
2025-08-06 13:45
【總結(jié)】PDSP制定過程文件編號制定人制定時間審核人審核時間批準人批準時間文檔變更記錄編號版本修改內(nèi)容變更日期制作人制作時間審核人審核時間批準人批準時間
2025-08-07 14:49
【總結(jié)】過程維護文件編號制定人制定時間審核人審核時間批準人批準時間文檔變更記錄編號版本修改內(nèi)容變更日期制作人制作時間審核人審核時間批準人批準時間1形成基線
2025-08-07 14:48
【總結(jié)】第三章管理研究的過程與方法?管理研究的一般過程–問題的識別與界定–構(gòu)建理論框架與形成假設–概念的操作化–數(shù)據(jù)收集與分析–理論的解釋、改進與應用管理研究的一般過程現(xiàn)實世界的問題興趣看法理論研究課題建構(gòu)理論和形成假設:概念的定義概念間關系的描述
2025-08-05 18:42
【總結(jié)】1第十二章工序(過程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計算§工序能力的評價與處置§工序能力調(diào)查2§基本概念在產(chǎn)品制造過程中,工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析,就是考慮工序的設備、工藝、人的操作、
2025-08-06 10:45
【總結(jié)】下載管理過程管理方法(ProcessApproach)下載什么是過程(process)Input輸入Output輸出有價值的/增值的活動(Process)下載?簡單的過程定義:一個過程的兩端,有一個開始和一個結(jié)束。輸入顧客有需要輸
2025-08-05 18:40
【總結(jié)】1工序(過程)能力分析1基本概念2工序能力指數(shù)的計算3工序能力的評價與處置4工序能力調(diào)查21基本概念在產(chǎn)品制造過程中,工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析,就是考慮工序的設備、工藝、人的操作、材料、測量工具與方法以及環(huán)境對工序質(zhì)量指標要求的適合程度。工序
【總結(jié)】7/7
2025-04-07 20:50
【總結(jié)】5/6
【總結(jié)】供方評價記錄表編號序號:供方名稱地址電話傳真聯(lián)系人主要的采購產(chǎn)品:采購部門:日期:供方簡介及質(zhì)量能力評價:采購部門:日期:首次供貨驗證結(jié)果及結(jié)論:使用部門:
2025-06-30 18:23
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632序言?本手冊為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件,也是雙方攜手并進的行動指南。供方必須完全理解本手冊的全部內(nèi)容,并嚴格遵照執(zhí)行。?為保證各供方能及時提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價格的產(chǎn)品,并能周到地服務,以不斷滿足本公司的期望和要
2025-10-06 14:38
【總結(jié)】 分供方評價制度 1、目的為進一步規(guī)范分供方的引入制度和確定邀請投標的施工單位奠定基礎,建立集體參與的客觀評價機制,實行優(yōu)勝劣汰,為工程項目順利實施創(chuàng)造條件。2、適用范圍重慶龍湖地產(chǎn)在實施工程中合...
2025-11-09 22:32
【總結(jié)】項目評價與管理北京科技大學管理學院來自料庫下載推薦教材及參考書?王維才等.投資項目可行性分析與項目管理.冶金工業(yè)出版社?傅家驥等.工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟學.清華大學出版社(第三版)來自料庫下載推薦學術(shù)期刊?中國投資?投資與證券(人大復印資料)?其它經(jīng)濟管理
2025-08-05 15:30
【總結(jié)】1過程控制管理實務講義1主講:羅勇DBGRelay工場2一、過程控制管理F所謂過程就是使用資源,一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關聯(lián)或相互作用的活動。每一個組織,一般都具有市場調(diào)研過程、產(chǎn)品設計開發(fā)過程、生產(chǎn)過程、培訓過程、產(chǎn)品交付過程等,由于過程涉及范圍太廣
2025-08-05 16:54