【摘要】、分供方是為企業(yè)提供原材料，外購(gòu)件，外協(xié)件的供應(yīng)單位。為確保采購(gòu)物資符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；必須對(duì)分供方進(jìn)行選擇，并對(duì)其提供的物資和服務(wù)進(jìn)行評(píng)定和監(jiān)督。二、供銷科應(yīng)根據(jù)長(zhǎng)其供貨的情況，包括質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格、信譽(yù)進(jìn)行綜合評(píng)介，確定物資采購(gòu)“合格分供方名錄”，建立長(zhǎng)期限合作單位。三、生產(chǎn)技術(shù)科應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)過程所需的原材料，外購(gòu)件，外協(xié)件及時(shí)向供銷處提供產(chǎn)
2025-04-24 16:34
【摘要】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思維講師簡(jiǎn)介講師：童景俊現(xiàn)職：全宏管理顧問(股)公司首席顧問經(jīng)營(yíng)管理輔導(dǎo)曾任：怡安科技股份有限公司廠長(zhǎng)影音無(wú)線產(chǎn)品德奎股份有限公司技術(shù)
2025-08-06 17:43
【摘要】Page1經(jīng)營(yíng)管理必備的管理知識(shí)大全Page2什么是管理學(xué)？為什么要學(xué)管理？管理學(xué)有什么意義？Page3經(jīng)濟(jì)學(xué)，管理，和價(jià)值創(chuàng)造Page4管理的意義?《圣經(jīng)》告訴我們，上帝創(chuàng)造人是為了讓人管理這個(gè)世界：
2025-01-10 22:53
【摘要】AnIntroductionToCBCCATIResearchWhyCBCCATI:Facilities?30CATIstationswithcutting-edgetechnology;themostadvancedandoneofthelargestinChina;?NIPOCATIsystem–ama
2025-08-07 16:07
【摘要】ChinaMobile(Hebei&Shandong)SalesOrgHeadquarterLevelCityLevelProvincialLevelCountyLevelMarketingDept.CMBJMarketingDept.CMHKMarketingDept.BigCus
2025-08-07 15:52
【摘要】GEOperationsManagementPractices?Communications?CriticalOMResults?CorporatePriorities?OMTools&CustomerFocus?SixSigma?HelpfulBusinessPractices?CEOandSBU
2025-08-07 15:30
【摘要】營(yíng)銷供方選擇管理流程（事業(yè)部和城市公司適用）編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-12 00:10
【摘要】1廣州銀礦灣水療會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理方案目錄一，前言二，會(huì)所的經(jīng)營(yíng)1，會(huì)所的經(jīng)營(yíng)定位2，會(huì)所的接待服務(wù)對(duì)象3，會(huì)所準(zhǔn)VIP卡使用及會(huì)籍管理制度4，營(yíng)業(yè)的策略5，成本控制6，財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理7，盈利點(diǎn)8，設(shè)備及硬件的維護(hù)9，各部分的營(yíng)業(yè)時(shí)間及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
2025-12-06 17:27
【摘要】第4章結(jié)項(xiàng)管理結(jié)項(xiàng)管理（ProjectClosingManagement，PCM）是指在項(xiàng)目開發(fā)工作結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目的有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行清算；對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合評(píng)估；總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。結(jié)項(xiàng)管理過程域是SPP模型的重要組成部分。本規(guī)范闡述了結(jié)項(xiàng)管理的規(guī)程，該規(guī)程的“目標(biāo)”、“角色與職責(zé)”、“啟動(dòng)準(zhǔn)則”、“輸入”、“主要步驟”、“輸出”、“完
2025-08-05 16:54
【摘要】請(qǐng)將您的手機(jī)開到振動(dòng)！請(qǐng)不要接打電話！溫馨提示謝謝合作!供應(yīng)商初品審查管理培訓(xùn)教材初品核準(zhǔn)資料說明一、目的?確定供方是否已經(jīng)正確理解了本公司工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求，并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍下的實(shí)際生產(chǎn)過程中，具有持續(xù)滿足這些要求
2025-02-16 13:35
【摘要】序言?本手冊(cè)為本公司與各供方之間緊密合作的規(guī)范性管理文件，也是雙方攜手并進(jìn)的行動(dòng)指南。供方必須完全理解本手冊(cè)的全部?jī)?nèi)容，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。?為保證各供方能及時(shí)提供具有穩(wěn)定質(zhì)量、適宜價(jià)格的產(chǎn)品，并能周到地服務(wù)，以不斷滿足本公司的期望和要求，本著雙方能建立長(zhǎng)期合作的、互惠互利的、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系
2025-01-22 09:05
【摘要】湖北合加環(huán)境設(shè)備有限公司HBHJ-ZL-XX-2015供方索賠管理規(guī)定為了規(guī)范管理供應(yīng)商因服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量問題/事故等問題的索賠，有效的監(jiān)督推動(dòng)供應(yīng)商實(shí)施持續(xù)改進(jìn)，確保提供符合本公司質(zhì)量要求的產(chǎn)品。2.適用范圍適用于供應(yīng)商因服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量問題/事故發(fā)生的費(fèi)用索賠。質(zhì)量
2025-04-07 12:28
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