【總結(jié)】 第1頁共4頁 甲控材料及管理辦法 xxx有限公司甲控材管理辦法 第一章總則 1、為確保我司在建工程質(zhì)量,規(guī)范甲控材料、設(shè)備的采購、 進(jìn)場、使用安裝活動(dòng),特制定本辦法。 2、本辦法適用于...
2025-08-18 00:41
【總結(jié)】甲供材料補(bǔ)充協(xié)議甲方:(以下簡稱甲方)乙方:(以下簡稱乙方)簽約地點(diǎn):簽約時(shí)間:為確保原材料質(zhì)量,加快工程施工進(jìn)度,進(jìn)一步推進(jìn)礦井建設(shè),經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,根據(jù)乙方需要,在甲方可能的范圍內(nèi),甲方可為乙方提供所需
2024-12-29 19:49
【總結(jié)】 第1頁共13頁 甲供材料管理細(xì)則 甲供物資設(shè)備采購供應(yīng)管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為規(guī)范公司甲供物資設(shè)備管理,保證甲供物資設(shè)備質(zhì) 量,節(jié)省工程投資,依據(jù)《鐵路建設(shè)項(xiàng)目物資設(shè)備管理辦法...
【總結(jié)】東莞光景光電科技有限公司DONGGUANSUNVIEWPHOTOELECTRICITYTECHNOLOGYCo.,Ltd文件類別三階文件文件編號(hào)SV-3Q-0013文件名稱供應(yīng)商管理辦法版本版次A0頁次1/9
2025-09-04 15:58
【總結(jié)】寧波交通工程建設(shè)集團(tuán)有限公司工程(勞務(wù))分包合格供方管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范公司承建項(xiàng)目的工程(勞務(wù))分包管理,提高公司總承包管理能力和資源整合能力,確保各在建項(xiàng)目工程分包行為符合法律、法規(guī)和政策規(guī)定,提升公司在建項(xiàng)目各類合同的有效履約,降低公司在項(xiàng)目實(shí)施過程中的合同風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn),特制訂本辦法。
2025-01-22 10:24
【總結(jié)】 第1頁共3頁 甲控材料及管理辦法 一、適用范圍:甲控乙供材料管理辦法 建設(shè)單位(以下簡稱:甲方)按合同約定控制材料設(shè)備價(jià)格、 數(shù)量、品牌等,由總承包單位(以下簡稱:乙方)負(fù)責(zé)采購的材 料...
2025-08-07 11:05
【總結(jié)】1甲控材管理辦法一、概念甲控材是在施工合同中由甲方明確甲控材、指定(暫定價(jià))的材料,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)材料進(jìn)場前指定材料品牌、價(jià)格,施工方依據(jù)建設(shè)單位指定的品牌或供應(yīng)商(甲方對(duì)材料有特殊要求的除外)簽訂供貨合同,組織進(jìn)貨。二、申報(bào)流程及相關(guān)規(guī)則1、施工單位進(jìn)場后依據(jù)施工合同中對(duì)甲控材范圍、工期等的規(guī)定提交總體材料進(jìn)場
2025-05-13 15:45
【總結(jié)】甲供甲控材料(設(shè)備)進(jìn)場質(zhì)量驗(yàn)收管理方法依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》之規(guī)定,規(guī)范材料進(jìn)場驗(yàn)收管理制度,杜絕不合格材料進(jìn)入工地,用到工程上,制定此管理辦法:1、材料供貨驗(yàn)收:對(duì)業(yè)主、承包商選定的原材料及設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)收,對(duì)影響工程使用功能、觀感的材料及設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量檢查。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場材料及設(shè)備及時(shí)驗(yàn)收,材料及設(shè)備使用前按有關(guān)規(guī)定的
2025-05-17 12:31
【總結(jié)】1、編制說明由于現(xiàn)場甲分包單位較多,為完善和規(guī)范公司管理體制,強(qiáng)化公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的整體控制,科學(xué)協(xié)調(diào)現(xiàn)場分包隊(duì)伍與總包方的合作關(guān)系,保證工程能夠順利實(shí)施,提高工程質(zhì)量,更好的協(xié)調(diào)、管理甲分包單位使工程順利有序的進(jìn)行,特制訂此管理辦法。2、甲分包協(xié)調(diào)總要求①、業(yè)主大力支持施工總承包單位管理甲分包單位。②、進(jìn)場前先簽訂總承包單位,甲方,甲分包單位三方協(xié)議。③、
2025-08-05 10:29
【總結(jié)】 采保費(fèi),甲供材料,甲控材料 甲方采購的材料交由施工方保管的,采保費(fèi)雙方各計(jì)取50%,如甲方只定品牌或價(jià)格,由乙方采購,則乙方計(jì)取全部采保費(fèi),%計(jì)取 采保費(fèi)=(材料采購價(jià)+運(yùn)費(fèi))*%如果是甲供材...
2025-09-22 04:43
【總結(jié)】......xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx工程xxxxxxxxx工程甲供材料進(jìn)場管理實(shí)施細(xì)則xxxxxxxxxxx工程二〇一六
2025-05-14 02:37
【總結(jié)】昆山上藝電子有限公司模具供應(yīng)商管理辦法制定編號(hào)制定版本A制定日期2020-8-23制定頁數(shù)8:1版本修訂內(nèi)容修訂事項(xiàng)修訂單位修訂者修訂日期A新訂工程陳永林2020-8-23
2025-08-30 09:49
【總結(jié)】捷克國際集團(tuán)事業(yè)部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)供方責(zé)任索賠管理辦法修訂頁編制/修訂原因說明:由于事業(yè)部組織架構(gòu)調(diào)整,為規(guī)范各產(chǎn)品公司對(duì)供方責(zé)任索賠的流程,修訂體系文件章節(jié)號(hào)修訂(內(nèi)容)說明修訂人/時(shí)間組織架構(gòu)調(diào)整,修訂體系文件劉德華2011-11-18單位審核/日期:會(huì)審/日期:
2025-04-12 01:04
【總結(jié)】 第1頁共8頁 甲控材料及管理辦法 1、編制說明 由于現(xiàn)場甲分包單位較多,為完善和規(guī)范公司管理體制,強(qiáng) 化公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的整體控制,科學(xué)協(xié)調(diào)現(xiàn)場分包隊(duì)伍與總包方 的合作關(guān)系,保證工程能夠順...
【總結(jié)】7/7
2025-04-07 20:50