【摘要】材料設(shè)備采供管理辦法文件編號:GCGL第008號第1條為規(guī)范公司工程材料/設(shè)備采供工作,保障工程項目的順利實施,嚴格控制材料/設(shè)備成本,根據(jù)公司實際情況,制定本辦法。第2條本辦法適用于公司本部及所屬各部門的材料/設(shè)備采供。第3條工程管理部材料工程師負責材料/設(shè)備的市場信息及供應商評價,具體工作為:1、建立材料/設(shè)備的市場信息平臺,隨時了解材料/設(shè)備的發(fā)展方向及技術(shù)
2025-04-10 21:42
【摘要】中外建控股上海公司1甲供材料、設(shè)備管理辦法1責任分工發(fā)包單位(以下稱建設(shè)單位):及時提供設(shè)計圖紙、設(shè)計變更、洽商等資料及甲供材料、設(shè)備清單供總包/分包單位提量使用。建設(shè)單位具體負責監(jiān)督各方工作,劃分甲供材料、設(shè)備的種類和提出報量時間要求,審核監(jiān)理單位審定后提、報量,定額損耗量或者
2025-05-17 18:55
【摘要】充棟盈車第0頁共16頁目錄第一章總則..................................................................................................................2第一條目的..........................................
2025-04-12 04:59
【摘要】在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,省擴指制訂了《滬寧高速公路江蘇段擴建工程甲供材料管理辦法》?,F(xiàn)下發(fā)給你們,請認真執(zhí)行。特此通知。附件:滬寧高速公路江蘇段擴建工程甲供材料管理辦法滬寧高速公路江蘇段擴建工程甲供材料管理辦法第一章總則第一條為了加強滬寧高速公路江蘇段擴建工程物資質(zhì)量的控制、管理,切實把好重要物資質(zhì)量的源頭關(guān),確保滬寧高速公路江蘇段擴建工程的
2024-08-19 00:28
【摘要】第1頁共4頁甲控乙供材料管理辦法一、適用范圍:建設(shè)單位(以下簡稱:甲方)按合同約定控制材料設(shè)備價格、數(shù)量、品牌等,由總承包單位(以下簡稱:乙方)負責采購的材料設(shè)備(以下簡稱甲控材料)。二、材料、設(shè)備核價表報送及審批流程:1、乙方根據(jù)總體施工進度計劃安排,按本管理辦法要求上報期限及
2024-12-19 21:22
【摘要】 第1頁共4頁 甲供材料管理辦法 甲供材料采購供應管理辦法 1、范圍 本制度規(guī)定了甲供材的采購、進貨、驗收和付款等要求。 本制度適用于公司甲供材的采購供應管理。 2、管理職責 采購部負...
2024-08-27 00:41
【摘要】陜西建工集團設(shè)備安裝工程有限公司第八分公司設(shè)備材料管理辦法(試行)為進一步規(guī)范分公司設(shè)備材料管理工作流程,加強物資采購的監(jiān)督管理,完善過程控制及約束機制,確保分公司各項物資按時按質(zhì)按量供應,有效控制各項成本支出,特制定本辦法。一、總則1、分公司所屬單位的工程施工材料、工程施工用設(shè)備(工具)統(tǒng)一實行集中采購、集中管理的原則。2、分公司設(shè)備材料管理中心是分公司設(shè)備、材料的管理
2025-04-11 03:54
【摘要】馬鋼股份公司設(shè)備部備件供方管理辦法(試行稿)1總則為加強馬鋼采購供應鏈的資源管理,不斷完善和規(guī)范馬鋼采購渠道,降低馬鋼戰(zhàn)略采購成本,保證設(shè)備部對馬鋼供方能有效控制,并且充分有效地保證由馬鋼股份公司設(shè)備部負責采購的物資(以下統(tǒng)稱為“備件”)滿足股份公司生產(chǎn)的需要,必須對供方向本公司提供滿足規(guī)定要求之產(chǎn)品的能力進行評價、選擇和管理,特制訂本辦法。:指列入批準的年度合格供方名
2025-04-12 00:42
【摘要】工程項目甲供材料管理辦法第一章總則第一條為加強公司工程項目建設(shè)中甲供材料的管理工作,保證工程建設(shè)進度的需求和材料質(zhì)量標準,減少資金積壓,降低工程建設(shè)成本,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司基建工程項目建設(shè)中甲供材料的計劃編報審核、材料驗收、出庫管理、帳務管理和結(jié)算管理。第二章職責分工第三條計劃部是甲供材料采購管理部門,負責甲供材料計劃的終審、整合匯總上報
2025-04-15 03:06
【摘要】 第1頁共2頁 甲供材料具體管理辦法 甲供材料管理辦法 為了甲供材料在以后運行中更加完善,加強施工過程的材料 管理,加大工程進場材料的監(jiān)管力度。確保工程施工進度,特制 定以下管理辦法: ...
2024-08-16 11:04
【摘要】第一篇:甲控乙供材料管理辦法 一、適用范圍:甲控乙供材料管理辦法 建設(shè)單位(以下簡稱:甲方)按合同約定控制材料設(shè)備價格、數(shù)量、品牌等,由總承包單位(以下簡稱:乙方)負責采購的材料設(shè)備(以下簡稱甲控...
2024-11-15 22:42
【摘要】材料、設(shè)備管理辦法總則為了確保施工需要,加強材料、設(shè)備采購管理,節(jié)約開發(fā)資金,特制定本管理制度。本制度中所指的材料、設(shè)備管理系指公司直接應用于開發(fā)項目施工的所有材料、設(shè)備的選型、定位、采購、供應、保管、結(jié)算、轉(zhuǎn)賬以及信息服務等管理活動。第一章職責分工第一條職責分工材料設(shè)備部負責材料、設(shè)備的選型、定位,以及相應的質(zhì)量和商務管理;工程部負責配合特種專用設(shè)備的選
【摘要】材料設(shè)備管理辦法第一章總則第一條為更好地貫徹落實上級有關(guān)材料設(shè)備管理方面的政策和規(guī)定,適應責任成本管理的新要求,切實加強公司項目的材料設(shè)備管理工作,結(jié)合公司實際情況,特制定本辦法。第二條本辦法中的“材料設(shè)備”是指用于工程建設(shè)的原材料、燃料、工程器材、民用爆破器材、辦公器具、大型結(jié)構(gòu)件、低值易耗品等。第三條材料設(shè)備管理的主要任務:貫徹執(zhí)行國
【摘要】材料設(shè)備采購管理辦法1.目的通過規(guī)范材料設(shè)備采購程序,形成各部門和環(huán)節(jié)的有效制衡和協(xié)作,以保證采購活動滿足數(shù)量、質(zhì)量、成本、交貨期和服務方面的要求。2.適用范圍公司確定自行采購的材料設(shè)備。凡是金額達到招標條件的材料設(shè)備采購項目必須嚴格執(zhí)行《招標管理辦法》來選擇合格供應商,后續(xù)的管理工作按照本辦法執(zhí)行。3.相關(guān)文件《招標管理辦法》《經(jīng)濟合同管理辦
2025-04-15 03:40
【摘要】寧波交通工程建設(shè)集團有限公司工程(勞務)分包合格供方管理辦法(試行)第一章總則第一條為規(guī)范公司承建項目的工程(勞務)分包管理,提高公司總承包管理能力和資源整合能力,確保各在建項目工程分包行為符合法律、法規(guī)和政策規(guī)定,提升公司在建項目各類合同的有效履約,降低公司在項目實施過程中的合同風險、質(zhì)量風險和安全風險,特制訂本辦法。
2025-01-26 10:24