mtbi01營銷規(guī)劃三年營銷規(guī)劃模板v31-資料下載頁
2025-05-13 22:09本頁面
【正文】 播方式與投放量預(yù)算三、 未來市場收入展望及經(jīng)營指標預(yù)測1. 未來5年城市燃氣細分市場發(fā)展機會撰寫說明： 初步估算未來5年各細分市場的收入總量，清晰描述各市場機會的大小和戰(zhàn)略價值 扼要描述各細分市場的特點：在不同階段的發(fā)展特點，相互影響，確定各自在整體戰(zhàn)略中的定位未來機會市場特征描述：工商戶市場：新建房地產(chǎn)市場：集體戶市場：2. 未來3年開發(fā)與通氣情況預(yù)測業(yè)務(wù)開發(fā)戶數(shù)通氣戶數(shù)開發(fā)日用氣量（方/日）新建地產(chǎn)工商戶集體老戶零散老戶合計3. 銷售收入預(yù)測業(yè)務(wù)（萬元）200年2005年2005年建設(shè)費用氣費建設(shè)費用氣費建設(shè)費用氣費新建地產(chǎn)工商戶集體老戶零散老戶小計燃氣具銷售額銷售額銷售額灶具熱水器小計合計四、 人員及資金配置計劃1. 市場開發(fā)組織建設(shè)撰寫說明： 組織調(diào)整、組織創(chuàng)新等 營銷組織結(jié)構(gòu)圖2. 人力資源需求計劃部門20032002005200合計3. 資金需求計劃項目20032002005200廣告宣傳公關(guān)費用人員費用人員工資合計
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