壽險(xiǎn)分公司三年規(guī)劃模板v-資料下載頁(yè)
2025-01-06 11:30本頁(yè)面
【正文】 設(shè)定業(yè)務(wù)指標(biāo)，并明確城區(qū) 與縣域的區(qū)分 3 分公司目標(biāo)設(shè)定 – 銀保業(yè)務(wù)指標(biāo) (1/2) 費(fèi)差 億元 x x x x x% 22 示意 CAGR 1013 2022預(yù)估 2022 2022 有效網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量 7% 專管員人數(shù) 7% 前 5大銀行渠道 xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx 2022 xx xx xx xx xx 3 分公司目標(biāo)設(shè)定 – 銀保業(yè)務(wù)指標(biāo) (2/2) 13月留存率 百分比 x x x x x% 23 分公司目標(biāo)設(shè)定 – 電銷業(yè)務(wù)指標(biāo) 資料來(lái)源：小組分析 3 x x x x x% 新單保費(fèi)規(guī)模 FYP億元 x x x x 人力數(shù)量 CAGR 1013 2022預(yù)估 2022 2022 2022 某分公司舉例 x x x x x% 人均產(chǎn)能 x x x x 13個(gè)月繼續(xù)率 x% 市場(chǎng)排名 x x x x x% x x x x 管理費(fèi)用 億元 x% x x x x 費(fèi)差 億元 x% 24 新三年戰(zhàn)略重點(diǎn)及主要舉措 戰(zhàn)略重點(diǎn) 主要舉措 產(chǎn)品策略 機(jī)構(gòu)和渠道 策略 銷售隊(duì)伍策略 資料來(lái)源：小組分析 示意 客戶策略 3 25 25 重要的風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)舉措 應(yīng)對(duì)舉措 預(yù)期成效 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) Text Text 法律風(fēng)險(xiǎn) Text Text 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) Text Text 資料來(lái)源： XX 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) Text Text 備注： ? 風(fēng)險(xiǎn)包括但不限于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 示意 3 26 發(fā)展路徑圖 資料來(lái)源： 3 2022 2022 2022 重要里程碑 考核重點(diǎn) 發(fā)展重點(diǎn) 27 內(nèi)容安排 當(dāng)?shù)匦袠I(yè)發(fā)展趨勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)格局分析 1 ? 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) ? 監(jiān)管及政策分析 ? 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 ? 泰康競(jìng)爭(zhēng)能力分析 ? 分公司總體經(jīng)營(yíng)思路和業(yè)務(wù)目標(biāo) ? 分業(yè)務(wù)條線業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)和思路 ? 潛在風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)舉措 ? 發(fā)展路徑圖 4 涵蓋的內(nèi)容 20222022業(yè)務(wù)回顧 3 ? 202210年業(yè)績(jī)回顧 ? 發(fā)展取得的成就 ? 發(fā)展過(guò)程中的主要問(wèn)題 主要章節(jié) 新三年 (202213)壽險(xiǎn)發(fā)展規(guī)劃 2 主要建議和需求 28 主要建議和需求 1 注 資料來(lái)源： 4
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