企業(yè)理論ppt課件-資料下載頁
2025-05-13 02:26本頁面
【正文】 企業(yè) ；“ 只要勞動力買賣比中間產(chǎn)品買賣更有效率，企業(yè)就會出現(xiàn)”。 32 由于生產(chǎn)管理知識的勞動在市場上難以直接定價，進行市場交易比較困難，所以，通常會組成企業(yè)，而且是以第二種方式組成企業(yè)生產(chǎn)。管理知識的勞動價值在企業(yè)內(nèi)可以得到實現(xiàn)，那就是取得剩余索取權(quán)，這也是一種價格，謂之“間接定價”。 33 1972年阿爾欽和德姆塞茨在 《 生產(chǎn)、信息費用與經(jīng)濟組織 》 一文中提出了團隊生產(chǎn)、計量、監(jiān)控、剩余索取權(quán)等一系列科斯所沒有采用的概念，認為企業(yè)只是一種在團隊生產(chǎn)方式下實現(xiàn)激勵相容的合約安排。認為企業(yè)的本質(zhì)特征不是權(quán)威，而是對投入的監(jiān)督。 企業(yè)被看作生產(chǎn)要素的一組契約，企業(yè)的實質(zhì)并不是雇主與雇員的長期合同，而是團隊生產(chǎn)。合作恰當?shù)膱F隊生產(chǎn)會產(chǎn)生更多的剩余。 34 阿爾欽和德姆塞茨的團隊理論 在企業(yè)的團隊生產(chǎn)中，全體生產(chǎn)成員共同決定生產(chǎn)效率，由于從最終產(chǎn)品里對生產(chǎn)過程中每一個成員的貢獻進行分解和觀測的成本很高，容易引發(fā)企業(yè)團隊成員的“偷懶”動機。因此，企業(yè)中必須選出部分成員專門在生產(chǎn)過程中監(jiān)督其他成員以避免“偷懶”和“搭便車”行為，并計量每一成員的生產(chǎn)貢獻。 因此，最好是將其他成員的收入用合約固定化，然后賦予另一個人（企業(yè)家）“剩余索取權(quán)”，由于剩余索取權(quán)與團隊總產(chǎn)出呈現(xiàn)正相關的關系，所以這種產(chǎn)權(quán)安排是有效率的。 在企業(yè)產(chǎn)生的原因解釋上，他們拓展了科斯的思路。但并沒有著力說明團隊同單個生產(chǎn)相比何以會有更高的效率，而把重點用于了分析團隊內(nèi)部的監(jiān)督機制。 35 ? “blackbox” view of the firm：firms maximize profits. ? 現(xiàn)代企業(yè) 特征：所有權(quán)與經(jīng)營權(quán) 分離 ? 股東的目標和管理者的目標不一致 Do Firms Maximize Profits? ? Internal Discipline ? 股東的約束 ? 董事會 ? 固定工資 +與利潤掛鉤的收入 保證企業(yè)以利潤最大化為目標的幾種機制 ? Labor Market Discipline ?聲譽為管理者提供激勵：一個管理者不可能永遠服務于一家企業(yè) ? Product Market Discipline ? 企業(yè)破產(chǎn)會導致管理者失業(yè) . ? 競爭能夠削弱股東們相對于管理者的信息劣勢 . ? Capital Market Discipline ? 惡意兼并和接管的威脅 ? 因此，盡管通常所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離后 ,利潤最大化的目標難以完全維持，但不同激勵約束機制的存在，使得企業(yè)的實際目標與利潤最大化不會偏離太大 。 41 ? Only 20% of the variance in firm profit rates can be explained by the variables that related to firm size, the type of industry in which the firm operates and so forth. ? Differences in firm performance seem to be very persistent. Why Are Firms Different? ? Firms Size and The Type of Industry ? Impediments to Imitation 解釋企業(yè)績效差別的原因 ? Tacit Knowledge ? Strategy ? History 產(chǎn)業(yè)組織學的研究重點
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