【正文】 。 四、每月應(yīng)與財(cái)務(wù)部及時(shí)溝通，對是否符合本生產(chǎn)分廠的成本費(fèi)用及時(shí)核對，并且及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，隨時(shí)掌握本生產(chǎn)分廠的成本費(fèi)用情況，以及更好地控制和降低，并及時(shí)提出解決的措施。不能跨月核對。 五、每月與結(jié)算人員、施工人員配合，按時(shí)登記每月的產(chǎn)值情況，與財(cái)務(wù)部的收入情況及時(shí)核對，對于多結(jié)與漏結(jié)的收入及時(shí)查找原因，及時(shí)反映不能跨期。 六、每月28日下午2時(shí)開結(jié)算會(huì)，不能遲到和缺席。 七、 財(cái)務(wù)部定期培訓(xùn)成本員，成本員要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，每年定期考核。生產(chǎn)分廠定崗的成本員不能隨意更換。 八、所有的資料不能隨意存放，須按規(guī)格裝訂成冊及存檔，并建立存檔手冊。 九、每次臨時(shí)通知的會(huì)議不能缺席，不能遲到。 十、所需要報(bào)銷的成本費(fèi)用不能跨月。 考核辦法 對以上規(guī)定的考核范圍成本員要貫徹執(zhí)行，對有錯(cuò)誤或不能按時(shí)完成的人員，每次扣50元。會(huì)議缺席扣50元，遲到扣20元。 附件十： 精神文明建設(shè)考核細(xì)則 廠辦、黨委辦考核部分 一、思想政治教育 （有經(jīng)驗(yàn)推廣獎(jiǎng)勵(lì)100—200元，未達(dá)到要求罰200元。） ，積極開展主題教育活動(dòng)。引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，振奮精神。 “理論工程”建設(shè)。按要求內(nèi)容學(xué)習(xí)。科級干部人人有學(xué)習(xí)筆記，班子有集體學(xué)習(xí)記錄。 “形勢、任務(wù)、責(zé)任”教育活動(dòng)，經(jīng)常對職工進(jìn)行形勢教育，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心。辦好“廠務(wù)公開欄”，內(nèi)容豐富，及時(shí)更換。 。注意職工（包括內(nèi)退及有償解除勞動(dòng)合同人員）、家屬的思想反映，并及時(shí)做好工作。無聚集、無上訪，為企業(yè)營造團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。 二、思想政治工作研究 ，年底之前完成一篇論文。 ，做好經(jīng)常性思想政治工作。 未達(dá)到要求罰50—150元，在總廠獲獎(jiǎng)的論文獎(jiǎng)勵(lì)200元。 三、宣傳報(bào)導(dǎo) 。 。每見報(bào)一篇稿件獎(jiǎng)給作者50元。 四、統(tǒng)戰(zhàn)工作 （未達(dá)標(biāo)罰100—200元） 。 。原法輪功習(xí)練者徹底轉(zhuǎn)化。 五、武裝工作 （未達(dá)到要求罰50元） 。 “四號(hào)四隊(duì)”建設(shè)，發(fā)揮預(yù)備役官兵和民兵在雙建活動(dòng)中的骨干作用。 六、黨支部日常工作 。 。 。（缺席會(huì)議1人（次）扣100元。） 七、共青團(tuán)工作 （成績突出獎(jiǎng)100元，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)罰50—150元。） 。學(xué)理論活動(dòng)小組有記錄，青年志愿者活動(dòng)保持經(jīng)?；x書活動(dòng)效果明顯。 。組織青工崗位練兵，技能比武，組建青年突擊隊(duì)，開展突擊競賽。 。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。按時(shí)收繳團(tuán)費(fèi)，基礎(chǔ)資料齊全，活動(dòng)用品完備，有活動(dòng)室并使用。 ，開展豐富多彩的文體活動(dòng)。 ，認(rèn)真完成交辦的各項(xiàng)工作。 八、社會(huì)治安綜合治理、法制建設(shè) （每有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)罰100—300元。） ，無群眾鬧事，重點(diǎn)部位達(dá)標(biāo)95％以上。 ，無治安案件，無職工違法犯罪，無治安事故。 ，沒有販賣、傳播、收看淫穢物品，沒有賣淫嫖娼，沒有搞封建迷信活動(dòng)的。 ，不參加的罰20元。 ，無合同糾紛。 九、計(jì)劃生育 （每有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)罰50—100元。） 《黑龍江省計(jì)劃生育條例》、學(xué)習(xí)落實(shí)《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例》及配套文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。 。 ，對重點(diǎn)戶走訪率達(dá)100％，并做好走訪和回訪記錄。 ％。 ％。 “一卡”、“七冊”，填寫齊全、及時(shí)、準(zhǔn)確。 7.《獨(dú)生子女父母光榮證》辦證及時(shí)，辦證率100％。 、懷孕信息，準(zhǔn)確率100％。 ％以上；期內(nèi)服務(wù)率達(dá)100％。 ，發(fā)現(xiàn)典型獎(jiǎng)50元。 十、“紅十字會(huì)”、信訪、民調(diào)工作。 （每有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)罰50—300元。） “紅十字”會(huì)費(fèi)。 、越級上訪案件。 。 十一、環(huán)境衛(wèi)生及綠化工作 （未達(dá)標(biāo)扣50—100元，成績突出獎(jiǎng)50元。） ，各辦公室、樓道等部位窗明幾凈，物品、工件擺放有序，衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)管理有序。 “三包”，達(dá)到無垃圾、無雜草、無廢料。 ，院內(nèi)干凈，排水溝暢通，物料堆放整齊。 ，澆水、除蟲等工作，搞好本單位庭院綠化。 紀(jì)委、（監(jiān)察室）考核部分 一、黨風(fēng)廉政建設(shè) （未達(dá)標(biāo)的扣50元—100元。） ，并認(rèn)真執(zhí)行。 ，黨風(fēng)和廉政教育每季至少一次，有教案，有記錄，受教育面要達(dá)到95％以上。 ，抓好干部監(jiān)督和效能監(jiān)察工作。 、政風(fēng)監(jiān)督員積極發(fā)揮作用，每季度向紀(jì)委、監(jiān)察室匯報(bào)一次黨風(fēng)政風(fēng)實(shí)際情況。 、匯報(bào)一次本單位黨風(fēng)和廉政建設(shè)情況，并將書面材料上報(bào)紀(jì)委。 、干部無違法違紀(jì)行為。 工會(huì)考核部分 （未達(dá)標(biāo)的扣50—200元。成績突出獎(jiǎng)50—100元。） 一、民主管理 ，每季度召開一次生產(chǎn)分廠職工大會(huì)，每月召開一次民主會(huì)。記錄等各種資料健全。 二、班組建“小家”和安全達(dá)標(biāo)工作 “小家”，生產(chǎn)分廠建“職工之家”活動(dòng)有規(guī)劃，有實(shí)施細(xì)則，有臺(tái)帳。 3合理化建議活動(dòng) （1）年人均提一條合理化建議。 （2）建議采納率達(dá)40％，實(shí)施率達(dá)30％。 4業(yè)余文化活動(dòng)：積極參加廠組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)。 人力資源部（黨委組織部）考核部分 一、黨建工作（未達(dá)標(biāo)的每項(xiàng)扣50—100元） 、準(zhǔn)確。 。 、形式靈活，內(nèi)容豐富。 ，按期討論預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正問題。 “三會(huì)一課”制度，支部大會(huì)每季度一次，支委會(huì)根據(jù)工作實(shí)際召開，黨小組會(huì)每季度召開一次。 。 。 、有效果，按要求評選優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 ，每月10日前繳黨委組織部。 ，資料齊全準(zhǔn)確。對黨員和黨小組實(shí)行目標(biāo)管理，并張榜公布。 、預(yù)備黨員和入黨積極分子工作調(diào)動(dòng)時(shí)，按要求及時(shí)轉(zhuǎn)移組織關(guān)系和考核檔案。 ，按時(shí)上交黨支部工作的有關(guān)材料。 二、職工培訓(xùn) （成績突出獎(jiǎng)勵(lì)100—200元，未達(dá)標(biāo)的每項(xiàng)扣50—100元） 。 ，制定培訓(xùn)計(jì)劃。 ，準(zhǔn)備充分。 ，五項(xiàng)資料齊全，出勤率達(dá)95％。 三、勞動(dòng)紀(jì)律 ，要有記錄和講評，否則扣獎(jiǎng)金50100元。 ，做到及時(shí)準(zhǔn)確。對于填寫不準(zhǔn)確或不及時(shí)，每發(fā)現(xiàn)一次扣50元。 ％以上，每降低1%扣50元。 ％，每下降5%扣50元。 ％以下。每上升1%扣50元。 、早退、溜號(hào)等違紀(jì)行為每次罰1050元。超1小時(shí)按曠工半天處理，全月累計(jì)三次以上罰100元。 ，手續(xù)不全給予50元罰款處理，對不履行手續(xù)按礦工處理。 ，每發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人50100元，不準(zhǔn)玩撲克，發(fā)現(xiàn)一次每人罰50元。 ，無故不聽從指揮，不上崗人員按礦工處理，無正當(dāng)理由完不成任務(wù)給予罰款50100元。 企建辦考核部分 、體系文件、工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，對于學(xué)習(xí)不夠或不熟知的單位及個(gè)人，經(jīng)檢查一次罰款50100元。 。 ，由于未按程序執(zhí)行所造成經(jīng)濟(jì)損失按損失額度的50%處罰。 ，執(zhí)行不嚴(yán)考核不細(xì)走過場的部門或個(gè)人給予批評及處罰。 （創(chuàng)新）企業(yè)現(xiàn)代化管理的單位和個(gè)人及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)推廣，并給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。 附件十一： 機(jī)關(guān)工作質(zhì)量考核細(xì)則 一、考核對象：廠各職能部門及設(shè)備研究所、物資供應(yīng)站。 二、本《細(xì)則》由各基層生產(chǎn)分廠、職能部門及廠領(lǐng)導(dǎo)提供考核信息。 三、考核方法： 依據(jù)廠各職能部門的工作程序和應(yīng)盡責(zé)任，由基層生產(chǎn)分廠通過填報(bào)《生產(chǎn)分廠對機(jī)關(guān)職能部門和其他生產(chǎn)分廠管理工作質(zhì)量考核信息返饋表》的方式；機(jī)關(guān)職能部門通過填報(bào)《機(jī)關(guān)本部門對其他職能部門和生產(chǎn)分廠工作質(zhì)量考核信息反饋表》的方式以及《廠領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)關(guān)和基層考核評價(jià)信息返饋表》的方式，每月進(jìn)行一次集中考核。 四、考核內(nèi)容 1獎(jiǎng)勵(lì)：只有公認(rèn)有突出表現(xiàn)和成績的才能給予獎(jiǎng)勵(lì)。如下情況： （1）工作質(zhì)量受到生產(chǎn)分廠及部門的好評，加獎(jiǎng)20100元。 （2）受到廠以外的客戶表揚(yáng)，要視情節(jié)加獎(jiǎng)50100元。 （3）受到廠調(diào)度會(huì)等會(huì)議表揚(yáng)的加獎(jiǎng)2050元。 （4）受到總廠表揚(yáng)的，加獎(jiǎng)100200元。 （5）完成臨時(shí)交辦的工作，成績顯蓍，加獎(jiǎng)100200元，或者直接獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金。 （1）客戶不滿意或受到客戶的批評； （2）受到總廠的批評； （3）領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作完成的不好； （4）以上視情節(jié)扣罰100300元。 （5）由于沒有盡職盡責(zé)，職能工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，受到批評或警告，扣罰100300元。 （6）沒有完成考核任務(wù)或沒有上報(bào)“考核信息反饋表”，扣該部門50100元，考核不認(rèn)真，填報(bào)不及時(shí)，扣50元。32 /