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正文內(nèi)容

工廠經(jīng)營管理考核方案-wenkub

2023-05-27 23:41:15 本頁面
 

【正文】 知單不得改變?cè)瓐D樣、工藝參數(shù),違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位100元; (6)任何人不得擅自更換、更改、偽造產(chǎn)品合格證、材料質(zhì)量證明書及相關(guān)證明材料,違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位100元。 ,機(jī)加單位應(yīng)將合格證書、檢驗(yàn)報(bào)告(需要時(shí))、代用單(需要時(shí))等資料與實(shí)物(有必要的標(biāo)識(shí))一起交與使用單位,同時(shí)使用單位應(yīng)及時(shí)索取,并做好交接記錄,違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位50元; ,并將合格證書與實(shí)物一起交使用單位,同時(shí)使用單位應(yīng)及時(shí)索取,做好交接記錄,違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位50元; ,運(yùn)至使用單位后,仍存在質(zhì)量問題,每項(xiàng)罰責(zé)任單位50元; ,編號(hào)及特殊性能要求(復(fù)驗(yàn)等項(xiàng)目),違者罰款100元/項(xiàng)。 三、材料質(zhì)量考核細(xì)則 ,界限清晰,違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位50元; 、合格的材料質(zhì)量證明書,原材料必須經(jīng)材料質(zhì)監(jiān)員檢查合格,材料責(zé)任工程師確認(rèn)后方可使用。 (3)輕微質(zhì)量事故:因質(zhì)量事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失1—2萬元;對(duì)我廠聲譽(yù)有影響的。 (3)對(duì)發(fā)生輕微質(zhì)量事故,處罰責(zé)任單位100%。生產(chǎn)廠整改后仍不合格,不按期整改或不整改,則加倍處罰,并通報(bào)批評(píng)。 適用范圍:機(jī)械廠下屬各生產(chǎn)分廠的所有產(chǎn)品。 六、廠領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職能科室、基層單位每月按考核方案的細(xì)則填寫“考核信息反饋表”。機(jī)關(guān)人員和不實(shí)行工時(shí)人員按出勤情況考核,每月考核達(dá)不到80分以上按比例相應(yīng)扣除崗位工資。(見表D) 五、崗位、效益工資發(fā)放辦法: 1. 2005年除單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)和特殊獎(jiǎng)勵(lì)以外,其余獎(jiǎng)金指標(biāo)轉(zhuǎn)入效益工資。(見表B) (3)基層的兩個(gè)費(fèi)用單位:設(shè)備研究所(不含設(shè)計(jì)室)和物資供應(yīng)站,由廠下達(dá)可控費(fèi)用指標(biāo)。廠根據(jù)從事產(chǎn)業(yè)測(cè)算并下達(dá)變動(dòng)費(fèi)用指標(biāo)。 :設(shè)計(jì)室自負(fù)盈虧,年終按實(shí)際完成產(chǎn)值的10%收取管理費(fèi)用后的利潤(rùn)五五分成(即50%上交,50%兌現(xiàn))。輔助指標(biāo)指收取管理費(fèi)用比例和分配公共費(fèi)用,其中:資金占用費(fèi)是根據(jù)各生產(chǎn)分廠實(shí)際發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用總額和庫存原材料所占的資金按照同期銀行貸款利率計(jì)算收取的。 三、考核內(nèi)容: ,主要考核可控費(fèi)用指標(biāo)。 ??己宿k公室主要職責(zé): ,經(jīng)職工代表大會(huì)通過后貫徹執(zhí)行。 一、目的和原則 :為正確處理好國家、廠、員工三者之間的關(guān)系,認(rèn)真完成廠的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),實(shí)現(xiàn)年度奮斗目標(biāo)。充分調(diào)動(dòng)全體員工生產(chǎn)積極性,激發(fā)員工勞動(dòng)生產(chǎn)率,在企業(yè)降本增效的前提下,努力增加員工的收入。 。 基層單位2005年考核指標(biāo) :設(shè)備研究所(不含設(shè)計(jì)室)和供應(yīng)站,主要考核可控費(fèi)用指標(biāo)。 :以新產(chǎn)品應(yīng)用按產(chǎn)值提取技術(shù)服務(wù)費(fèi)3%,承擔(dān)其全部工資及相關(guān)費(fèi)用。基層生產(chǎn)分廠如果超出考核指標(biāo),超出部分從年終該單位的效益工資中扣回。動(dòng)力費(fèi)、修理費(fèi)、油料費(fèi)三項(xiàng)費(fèi)用如果超出考核指標(biāo)的10%,其他可控費(fèi)用如果超出考核指標(biāo),超出部分從年終該單位的效益工資中扣回,如果節(jié)余則按節(jié)余額度的50%提成,并由本單位支配。 2. 為了充分體現(xiàn)多勞多得的原則,2005年對(duì)考核單位工資總額實(shí)行總包干,內(nèi)部考核發(fā)放(300元風(fēng)險(xiǎn)金以現(xiàn)金形式由基層單位考核發(fā)放), 效益工資根據(jù)各單位效益情況,采取按季度考核發(fā)放。 ,向生產(chǎn)一線超額完成定額人員傾斜。 七、其他考核指標(biāo)項(xiàng)目 :質(zhì)量考核細(xì)則 :工藝管理考核細(xì)則 :生產(chǎn)計(jì)劃考核細(xì)則 :安全、環(huán)保管理考核細(xì)則 :設(shè)備資產(chǎn)管理考核細(xì)則 :車輛費(fèi)用管理考核細(xì)則 :物資管理考核細(xì)則 :預(yù)結(jié)算及成本考核細(xì)則 :成本管理考核細(xì)則 :精神文明建設(shè)考核細(xì)則 :機(jī)關(guān)工作質(zhì)量考核細(xì)則 :考核信息反饋表 八、對(duì)考核中出現(xiàn)的新情況、新問題,由廠考評(píng)辦公室負(fù)責(zé)收集、整理、修訂,報(bào)考評(píng)委員會(huì)討論解決。 二、質(zhì)量考核通則 ,質(zhì)量管理部采取質(zhì)檢員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查,質(zhì)監(jiān)員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)查,并對(duì)停止點(diǎn)、特殊工序及重要項(xiàng)目的控制點(diǎn)進(jìn)行確認(rèn)相結(jié)合的辦法,對(duì)產(chǎn)品制造的全過程質(zhì)量進(jìn)行控制。 : (1)對(duì)發(fā)生重大質(zhì)量事故,處罰責(zé)任單位直接經(jīng)濟(jì)損失50%。 (4)對(duì)發(fā)生一般質(zhì)量事故、輕微質(zhì)量事故扣質(zhì)量第一責(zé)任人(分廠廠長(zhǎng))300~500元。 ,統(tǒng)計(jì)、考核。如使用未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料,每項(xiàng)罰責(zé)任單位50元; ,違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位100元; ,材料質(zhì)監(jiān)員應(yīng)及時(shí)給出檢查標(biāo)識(shí),如發(fā)生遺漏或延誤對(duì)有關(guān)責(zé)任單位每項(xiàng)罰款50元; ,應(yīng)按規(guī)定隔離存放,違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位50元; ,如仍存在質(zhì)量問題,每項(xiàng)罰材料質(zhì)監(jiān)員100元;(如該項(xiàng)質(zhì)量問題按常規(guī)的檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不了,需增加項(xiàng)目才能發(fā)現(xiàn)的除外)。 ,運(yùn)至使用單位后,仍存在質(zhì)量問題,每項(xiàng)罰責(zé)任單位50元。 (7)下料時(shí)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)移植,無標(biāo)識(shí)移植或移植內(nèi)容、方法不對(duì),每一項(xiàng)罰責(zé)任單位50元; (8)分廠質(zhì)檢員對(duì)原材料檢驗(yàn)合格后方可下料,違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位50元; (9)壓力容器試板必須經(jīng)射線和力學(xué)性能等項(xiàng)目檢驗(yàn)合格并由市技術(shù)監(jiān)督局確認(rèn)后方可進(jìn)行下道工序,違反每項(xiàng)罰責(zé)任單位100元; (10)在制造過程中,每道工序完成操作者自檢合格后,方可交質(zhì)檢員檢查,對(duì)于停止點(diǎn),質(zhì)檢員檢查合格后,交質(zhì)監(jiān)員檢查,任何一方無故發(fā)生遺漏或延遲而影響生產(chǎn)、質(zhì)量的,每一項(xiàng)罰責(zé)任單位50元; (11)換熱器管板與換熱管連接為脹接時(shí),由生產(chǎn)分廠對(duì)管板和換熱管硬度進(jìn)行檢測(cè),不合格不允許轉(zhuǎn)入下道工序。 (6)塔內(nèi)件安裝必須符合圖樣、標(biāo)準(zhǔn)要求,超差一處罰款50元; (7)鋼板表面氧化皮及筒體銹蝕必須清除,否則每處罰款100元。對(duì)以上資料分廠如果未索取到或有困難應(yīng)及時(shí)向質(zhì)監(jiān)員反映,違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位50元; (3)在耐壓試驗(yàn)前,分廠將該設(shè)備的相關(guān)資料交質(zhì)監(jiān)員,耐壓試驗(yàn)后,兩天內(nèi)將該設(shè)備所有資料交質(zhì)監(jiān)員,拖期一天每臺(tái)設(shè)備罰責(zé)任單位50元。以上有一項(xiàng)不合格,扣罰責(zé)任單位50元。 、平直,焊縫余高及咬邊情況應(yīng)滿足GB150的要求,焊縫與母材必須圓滑過渡,角焊縫焊角高度取焊件中較薄者的厚度,否則每條焊縫扣罰50元,管對(duì)管板角焊縫不滿足要求,每個(gè)頭扣罰10元。整臺(tái)設(shè)備管頭無熔損的,每100個(gè)頭獎(jiǎng)勵(lì)操作者20元,不足100個(gè)頭的以100個(gè)頭計(jì)算。片長(zhǎng)按250mm標(biāo)準(zhǔn)片長(zhǎng)計(jì)算。 六、熱處理質(zhì)量考核細(xì)則 ;儀表、熱電偶必須在檢定有效期內(nèi);違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位50元; ,記錄要真實(shí)可靠,違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位50元; 、輔助和保溫措施應(yīng)符合工藝要求,違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位200元; ,確認(rèn)無誤后方可進(jìn)行熱處理,違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位50元; ,違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位50元; ,并有交接手續(xù),如有遺漏,每項(xiàng)罰責(zé)任單位50元; ,并及時(shí)填寫記錄、收集資料,熱處理后及時(shí)出具熱處理報(bào)告,違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位20元; ,并及時(shí)索取相應(yīng)的報(bào)告,違者每項(xiàng)罰責(zé)任單位50元; 、介質(zhì)必須符合工藝。 ,每段要做好標(biāo)識(shí)(按排版圖編號(hào)),必要時(shí)分段處須加防變形措施,沒試壓的,焊道不允許噴漆,否則每臺(tái)罰款100元。 (4)對(duì)機(jī)加件,在圖樣上必須附有工藝卡片,如發(fā)現(xiàn)圖樣上未附有工藝卡片,對(duì)責(zé)任單位每項(xiàng)罰款50元。 a)法蘭密封面加工表面粗糙度不得低于圖樣要求。 (3)螺栓:以下要求如有一項(xiàng)不符規(guī)定,處罰責(zé)任單位20元。 九.本細(xì)則由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)解釋并負(fù)責(zé)修訂。 2. 工藝文件的編制應(yīng)以設(shè)計(jì)文件、國家及各行業(yè)頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定及我廠廠標(biāo)為依據(jù),并與本廠工序能力的實(shí)際情況相適應(yīng),滿足顧客的合同、技術(shù)附件及技術(shù)協(xié)議要求。 ,有受控章和分發(fā)號(hào),沒有的罰責(zé)任者20元。 ,工藝中所用標(biāo)準(zhǔn)必須為最新、有效的版本,否則每用一個(gè)作廢標(biāo)準(zhǔn)罰責(zé)任部門50~100元。 生產(chǎn)部根據(jù)接收情況給予50500的罰款或獎(jiǎng)勵(lì)。如有推諉扯皮,教條主義現(xiàn)象,進(jìn)而影響生產(chǎn),罰款50500元。 ,組織采購生產(chǎn)用料,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。 ,保證生產(chǎn)設(shè)備處于完好狀態(tài)。 ,值班人員要按時(shí)向調(diào)度室報(bào)到,堅(jiān)守值班崗位,及時(shí)處理解決各種事情,不能借故脫崗、串崗。 ,與會(huì)人員能夠傳達(dá)、落實(shí)會(huì)議精神,解決生產(chǎn)問題,對(duì)于缺席、遲到,不認(rèn)真參加會(huì)議罰款50200元。 。 生產(chǎn)考
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