企業(yè)經(jīng)營管理-集團(tuán)經(jīng)營管理-wenkub
2023-05-03 13:33:15 本頁面
【正文】 核協(xié)議甲方：北京眾義達(dá)商貿(mào)集團(tuán)有限公司乙方：為全面落實(shí)經(jīng)營責(zé)任制，實(shí)行集團(tuán)分權(quán)搞活與集中監(jiān)控并舉，進(jìn)一步規(guī)范與提高各子公司/經(jīng)營部門經(jīng)營計(jì)劃及執(zhí)行水平，更好地貫徹集團(tuán)管理方針，強(qiáng)化成本意識(shí)、預(yù)算意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)，提高經(jīng)營效率和經(jīng)營效益，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，本著責(zé)權(quán)利一體化的原則，就乙方完成特定的經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營責(zé)任等事宜簽訂如下協(xié)議：第一條：經(jīng)營定位甲方明確乙方為其（全資子公司、投資控股子公司、直屬事業(yè)部、直屬經(jīng)營部門）；甲方明確乙方為其整體產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略框架下主營（ ）品牌系列汽車在（ ）地區(qū)銷售和維修服務(wù)。（《眾義達(dá)集團(tuán)經(jīng)營管理指導(dǎo)手冊》每半年修訂一次，修訂后協(xié)議存續(xù)期間沿用新的修訂版）。以上四大指標(biāo)的綜合考核得分為乙方獲得業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)的考核指標(biāo)。凡年終考核乙方未能完成經(jīng)營任務(wù)，取消乙方負(fù)責(zé)人年終效益工資及參與年終眾義達(dá)集團(tuán)優(yōu)秀經(jīng)營單位和優(yōu)秀經(jīng)理評(píng)選資格并實(shí)行末位淘汰制。甲方有權(quán)基于本協(xié)議及其制訂的面向子公司或相關(guān)經(jīng)營性部門的各類管理規(guī)范、管理制度，對(duì)乙方進(jìn)行持續(xù)的經(jīng)營追蹤和考核評(píng)估，并基于評(píng)估結(jié)果發(fā)布相關(guān)的分析建議或預(yù)警報(bào)告。各子公司自主投放的廣告、自主進(jìn)行的各種促銷、宣傳活動(dòng)費(fèi)用不得超過計(jì)劃或?qū)嶋H投放額度的20％。第四條：乙方權(quán)利與義務(wù)乙方必須遵從甲方制訂的相關(guān)價(jià)格政策；如有進(jìn)口車業(yè)務(wù)，乙方必須按照規(guī)定的流程從甲方外貿(mào)經(jīng)營部委托進(jìn)口相關(guān)車輛，并按甲方外貿(mào)經(jīng)營部發(fā)布的統(tǒng)一價(jià)格對(duì)外銷售。甲方企管部負(fù)責(zé)集團(tuán)客戶服務(wù)的回訪抽查和過程監(jiān)督。乙方有義務(wù)引導(dǎo)用戶如實(shí)詳細(xì)填寫用戶登記表，建立用戶檔案和用戶數(shù)據(jù)庫，并及時(shí)報(bào)送甲方及相關(guān)廠商。乙方應(yīng)定期分析市場動(dòng)態(tài)和競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營對(duì)策。未經(jīng)甲方書面許可，乙方不得向任何第三方泄密。一方嚴(yán)重違約，無過錯(cuò)方可以要求終止本協(xié)議。本協(xié)議簽訂后，甲方針對(duì)子公司/經(jīng)營部門制訂的各種管理規(guī)定及補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。甲方：北京眾義達(dá)（商貿(mào)）集團(tuán)有限公司 地址：北京市豐臺(tái)區(qū)花鄉(xiāng)馬家樓4號(hào) 電話： 傳真： 負(fù)責(zé)人簽字： 甲方蓋章： 乙方：地址：郵政編碼：電話：傳真：負(fù)責(zé)人簽字：乙方蓋章：四、 下屬各經(jīng)營性部門年度經(jīng)營預(yù)算 適用對(duì)象：集團(tuán)各下屬子公司/經(jīng)營性部門?！甓冉?jīng)營大會(huì)討論通過后，集團(tuán)與各下屬子公司/經(jīng)營性部門負(fù)責(zé)人簽署目標(biāo)考核協(xié)議。 目的與用途：本細(xì)則是集團(tuán)考核下屬子公司/經(jīng)營性部門日常經(jīng)營業(yè)績和年度經(jīng)營業(yè)績的程序及辦法，是集團(tuán)進(jìn)行經(jīng)營業(yè)績評(píng)估工作的基本指導(dǎo)文件。集團(tuán)財(cái)務(wù)中心及各子公司財(cái)務(wù)部門是相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)的日常核算、匯總和上報(bào)機(jī)構(gòu)。 評(píng)估指標(biāo)：1）稅前利潤：主要由毛利及變動(dòng)費(fèi)用兩項(xiàng)指標(biāo)構(gòu)成。毛利未完成計(jì)劃的，按不同區(qū)間段的毛利中間值調(diào)整變動(dòng)費(fèi)用率進(jìn)行記分。擁有開具過失單權(quán)力的部門為集團(tuán)財(cái)務(wù)中心、人力資源部、辦公室、審計(jì)部、戰(zhàn)略發(fā)展部。本細(xì)則的修訂和解釋權(quán)歸集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展部企管部。年末評(píng)分占總分?jǐn)?shù)的60％，每季評(píng)分的算術(shù)平均值占總分?jǐn)?shù)的40％，即：最終得分＝年末總評(píng)60％＋每個(gè)季度得分總和/440％。具體評(píng)估方法請(qǐng)見服務(wù)監(jiān)督細(xì)則第十章4） 遵守集團(tuán)規(guī)章制度：由集團(tuán)各職能部門負(fù)責(zé)監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)有違反集團(tuán)規(guī)章制度的重大問題，應(yīng)開具過失單，交企管部。2）客戶滿意度：客戶滿意度由以下幾個(gè)分指標(biāo)構(gòu)成：客戶回訪、抽查及有效投訴率。集團(tuán)審計(jì)部門是相關(guān)數(shù)據(jù)及報(bào)表的審計(jì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，同時(shí)參與相關(guān)經(jīng)營業(yè)績的審查、評(píng)估。輔助依據(jù)：《眾義達(dá)集團(tuán)年度經(jīng)營指導(dǎo)手冊》，以及集團(tuán)頒布的其他相關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等管理規(guī)章或辦法。變動(dòng)費(fèi)用率＝(1－固定費(fèi)用）\不同區(qū)間毛利中間值 眾義達(dá)匯誠公司2004年年度經(jīng)營預(yù)算貨幣單位：人民幣萬元預(yù)算項(xiàng)目 年度合計(jì) 盈虧平衡控制指標(biāo)銷售收入 銷售臺(tái)次 銷售額 銷售毛利2,19502100210022502250240024002516費(fèi)用占毛利比重調(diào)整后占毛利比重調(diào)整后占毛利比重調(diào)整后占毛利比重調(diào)整后占毛利比重費(fèi)用合計(jì)2,%租金%折舊費(fèi)%資金占用費(fèi)%房地稅%公務(wù)車月租費(fèi)%固定人工成本%固定費(fèi)用合計(jì)1,%1,1,1,1,水電暖%%%%%市場營銷費(fèi)%%%%%交通費(fèi)%%%%%人工成本%%%%%辦公費(fèi)%%%%%差旅費(fèi)%%%%%維修費(fèi)%%%%%業(yè)務(wù)招待費(fèi)%%%%%儲(chǔ)運(yùn)費(fèi)%%%%%財(cái)務(wù)費(fèi)用%%%%%其他%%%%%變動(dòng)費(fèi)用合計(jì)1,%%%%%計(jì)劃純利*調(diào)整后毛利項(xiàng)目加入了計(jì)劃虧損項(xiàng)目
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1