【總結(jié)】第一節(jié)庫(kù)存控制概述第二節(jié)訂貨點(diǎn)采購(gòu)概述第三節(jié)單周期庫(kù)存模型第四節(jié)多周期庫(kù)存模型第五節(jié)庫(kù)存管理策略第八講訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制供應(yīng)鏈運(yùn)作中的庫(kù)存供應(yīng)商生產(chǎn)車間分銷體系客戶零售商運(yùn)輸決策生產(chǎn)決策
2025-05-12 22:19
【總結(jié)】第三章食品安全采購(gòu)與庫(kù)存控制,采購(gòu)成本是企業(yè)成本控制中的主體和核心部分。對(duì)于典型的制造型企業(yè)來(lái)說(shuō),采購(gòu)成本(包括原材料和零部件)要占產(chǎn)品總成本的60%,例如汽車行業(yè)的采購(gòu)成本約占一輛車成本的80%。,...
2024-11-19 23:17
【總結(jié)】訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制書面作業(yè)大排長(zhǎng)龍待決策事項(xiàng)大排長(zhǎng)龍廠商散漫待檢驗(yàn)品大排長(zhǎng)龍過(guò)度的工程設(shè)計(jì)(非必要的)工單變動(dòng)工單大排長(zhǎng)龍?jiān)谘u品過(guò)多機(jī)器當(dāng)機(jī)廢料生產(chǎn)力問(wèn)題庫(kù)存庫(kù)存隱藏的問(wèn)題?庫(kù)存減肥的具體對(duì)
2025-02-14 17:48
【總結(jié)】庫(kù)存控制?概要?獨(dú)立需求與從屬需求?獨(dú)立需求庫(kù)存控制?從屬需求物料需求計(jì)劃(MRP)庫(kù)存是(Inventory)?定義?庫(kù)存是指為未來(lái)需求準(zhǔn)備的儲(chǔ)備物庫(kù)存是Input超過(guò)Output時(shí)發(fā)生,相反Output超過(guò)Input時(shí)消耗殆盡分類?:-原材料(材料庫(kù)存or部品庫(kù)存)-W
2025-05-12 08:29
【總結(jié)】PartC飯店餐飲原料的采購(gòu)與庫(kù)存管理本部分學(xué)習(xí)目的:基本目標(biāo)分別是什么?,并分別分析他們的利弊長(zhǎng)短。?,說(shuō)明你的理由。量的方法有哪些?。?具體貨物對(duì)象進(jìn)行變化?因素??“零庫(kù)存理論”的?,飯店的食品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)分成哪幾種,他們
2025-05-03 18:36
【總結(jié)】全面降低采購(gòu)成本與庫(kù)存控制高級(jí)研修班吳生福2023/11/12-13深圳課程內(nèi)容?第一部分:采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)?第二部分:采購(gòu)成本分析?第三部分:價(jià)格分析與報(bào)價(jià)單審核?第四部分:降低采購(gòu)成本方法?第五部分:采購(gòu)成本管理策略?第六部分:全面優(yōu)化庫(kù)存管理第一部分:采購(gòu)價(jià)值體現(xiàn)1、新的采購(gòu)變革時(shí)代
2025-02-24 10:31
【總結(jié)】第4章電子商務(wù)采購(gòu)與庫(kù)存控制2引導(dǎo)案例通用電氣公司運(yùn)用電子商務(wù)進(jìn)行采購(gòu)信息采購(gòu)可以在網(wǎng)上進(jìn)行招標(biāo)、開(kāi)標(biāo)和評(píng)標(biāo),從而大大加速采購(gòu)速度。通用電氣公司(GE公司)每天都要向合作者發(fā)出零部件采購(gòu)招標(biāo)書,為此,要從庫(kù)房中找出該零部件的藍(lán)圖并復(fù)印成冊(cè),附在采購(gòu)單后面,裝入信封并郵寄給供應(yīng)商,得到他們的報(bào)價(jià)后開(kāi)
2025-10-07 15:21
【總結(jié)】采購(gòu)管理與庫(kù)存控制LOGO目錄采購(gòu)申請(qǐng)與需求分析第二章采購(gòu)管理概述第一章供應(yīng)商選擇與管理第三章MRP采購(gòu)管理第四章訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制第五章LOGO目錄JIT采購(gòu)管理第六章招標(biāo)采購(gòu)管理第七章供應(yīng)鏈采購(gòu)管理第八章
2025-01-15 19:27
【總結(jié)】cLOGO采購(gòu)管理與庫(kù)存控制LOGO教材安排?采購(gòu)管理與庫(kù)存控制.魯楠主編.大連理工大學(xué)出版社鞠頌東,徐杰.采購(gòu)管理.機(jī)械工業(yè)出版社.王槐林.采購(gòu)管理與庫(kù)存控制.中國(guó)物資出版社.馬駿,王彬.庫(kù)存實(shí)務(wù).中國(guó)物資出版社.主講教材參考教材YourSiteHe
【總結(jié)】第九講庫(kù)存控制(下)——模型及應(yīng)用InventoryControlling*1Templatefrom確定型定量訂貨模型o經(jīng)濟(jì)性訂貨批量模型(EOQ模型)的假設(shè)條件:n了解全年需求量n單位期間的使用率一定(庫(kù)存消耗速率一定)n供應(yīng)期(前置期)一定n單位價(jià)格一定n訂貨費(fèi)用為固定費(fèi)不變n無(wú)庫(kù)存不足現(xiàn)象n訂貨量經(jīng)過(guò)供
2025-04-29 01:20
【總結(jié)】庫(kù)存管理庫(kù)存管理(Inventorymanagement):在保障供應(yīng)的前提下,以庫(kù)存物品的數(shù)量最少和周轉(zhuǎn)最快為目標(biāo)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。庫(kù)存的分類?1、按經(jīng)營(yíng)過(guò)程分?1)經(jīng)常庫(kù)存(cyclestock):企業(yè)在正常的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下為滿足日常的需要而建立的庫(kù)存??刂茙?kù)存的方法是按一定的規(guī)則反復(fù)進(jìn)行。
2025-01-14 15:59
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作方案的實(shí)施倉(cāng)庫(kù)是保管、儲(chǔ)存物品的建筑物和場(chǎng)所的總稱。也是從事包裝、分揀、流通加工等物流作業(yè)活動(dòng)的物流節(jié)點(diǎn)設(shè)施。倉(cāng)儲(chǔ)管理是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)及其庫(kù)存物品的管理,倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以最低成本提供令客戶滿意的服務(wù),而倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平,增強(qiáng)企
2025-01-14 08:32
【總結(jié)】2021/11/11Confidential1配件庫(kù)存控制()2021/11/11Confidential2課程目的通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:?熟練掌握配件庫(kù)存結(jié)構(gòu)及庫(kù)齡分析的方法;?實(shí)現(xiàn)配件從類別到重要零件的進(jìn)銷存平衡;?優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)及庫(kù)存總額;為完成SGM商務(wù)考核及ASC業(yè)務(wù)運(yùn)行打下基礎(chǔ)。2021
2025-10-08 00:29
【總結(jié)】庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理第第3章章庫(kù)存控制方法庫(kù)存控制方法*庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理第三章第三章庫(kù)存控制方法庫(kù)存控制方法基本庫(kù)存控制策略定量訂貨庫(kù)存控制方法((s,S)策略)定期訂貨庫(kù)存控制方法(t循環(huán)策略)定期定量訂貨庫(kù)存控制方法需求特點(diǎn)2
2025-04-29 01:44
【總結(jié)】采購(gòu)管理與庫(kù)存控制實(shí)用案例:8-1?庫(kù)存的慣性,想一下降下來(lái)是不可能的–關(guān)鍵是要進(jìn)行結(jié)構(gòu)分析–嚴(yán)格控制供應(yīng)商交貨,不該來(lái)的一個(gè)也不要?結(jié)論:解決庫(kù)存問(wèn)題只有平時(shí)注意第8章??庫(kù)存控制策略?理解庫(kù)存控制的基本策略1掌握庫(kù)存結(jié)構(gòu)控制方法2掌握訂貨模式的選擇策略3掌握安全庫(kù)存的確定方法5掌握訂貨時(shí)間和批量的確定方
2025-04-29 00:25