庫(kù)存控制策略ppt課件-資料下載頁(yè)
2025-04-29 00:25本頁(yè)面
【正文】 量折扣的經(jīng)濟(jì)批量1）考慮采購(gòu)數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)批量例 2，在例 1中，供應(yīng)商給出的數(shù)量折扣條件是：若物資訂貨量小于 650單位時(shí)，每單位為 20元，訂貨量大于 650單位時(shí)，每單位為 18元。最佳采購(gòu)批量為多少？折扣價(jià)格為 16元時(shí)，經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量為多少？2）考慮運(yùn)輸數(shù)量折扣的經(jīng)濟(jì)批量?運(yùn)輸費(fèi)用對(duì)庫(kù)存總成本的影響?例 3，在例 1中，若訂購(gòu)批量小于 800單位時(shí)，運(yùn)輸費(fèi)率為 1元 /單位；當(dāng)訂購(gòu)批量大于 800單位時(shí)，運(yùn)輸費(fèi)率為 /單位。最佳訂購(gòu)批量為多少？定量訂貨法的訂貨點(diǎn)1．無(wú)安全庫(kù)存的訂貨點(diǎn)訂貨點(diǎn) ROP=平均消費(fèi)速度 平均提前期 ROP=(L)?——日平均需求量；?L ——用天表示的提前期。2．使用安全庫(kù)存的訂貨點(diǎn) 訂貨點(diǎn)和安全庫(kù)存可以按下式來(lái)計(jì)算：?——日平均需求量；?L ——用天表示的提前期；?——安全庫(kù)存；?——定客戶服務(wù)水平下的安全系數(shù)；?——提前期中使用量的標(biāo)準(zhǔn)差；?——安全厙存量。定期訂貨模型的訂貨量 ? Q——訂貨量；? T——盤(pán)點(diǎn)周期 (兩次盤(pán)點(diǎn)的間隔天數(shù) )；? L——訂貨提前期；? ——預(yù)測(cè)的日平均需求量；? ——一定客戶服務(wù)水平下的安全系數(shù)；? ——盤(pán)點(diǎn)期與提前期期間需求的總標(biāo)準(zhǔn)差；? I——現(xiàn)有庫(kù)存水平 (包括已訂購(gòu)而尚未到達(dá)的 )。安全庫(kù)存的設(shè)定最大庫(kù)存量天數(shù)ROP0T訂貨點(diǎn)LT庫(kù)存量LT安全庫(kù)存量訂貨量?安全庫(kù)存的必要性–為防止和減少由于不確定因素引起的缺貨而設(shè)置儲(chǔ)備?市場(chǎng)需求率增長(zhǎng)、交貨期延誤–還與企業(yè)希望達(dá)到的顧客服務(wù)水平有關(guān)–安全庫(kù)存的數(shù)量難以確定訂貨提前期固定，需求量變化的情況– 假設(shè)需求量變化服從正態(tài)分布– 安全庫(kù)存量為 一定服務(wù)水平下 需求量的標(biāo)準(zhǔn)差 提前期需求量變化的安全系數(shù)服 務(wù) 水平 安全系數(shù) ? 例 1：某企業(yè)的某種原料平均日需求量為 100噸，并且這種原料需求情況服從標(biāo)準(zhǔn)差為 10噸 /天的正態(tài)分布，訂貨提前期為 5天，要求顧客服務(wù)水平不低于 98%，試確定安全庫(kù)存的大小。需求量固定，訂貨提前期變化的情況– 安全庫(kù)存量為– 例 2：原料的平均日需求量為固定常數(shù) 100噸，提前期是隨機(jī)變化的，而且服從均值為 5天，標(biāo)準(zhǔn)差為 1天的正態(tài)分布，求 98%的顧客滿意度下的安全庫(kù)存量。需求量和訂貨提前期都隨機(jī)變化– 假設(shè)顧客的需求和提前期是相互獨(dú)立的– 安全庫(kù)存量為– 例 3：假設(shè)需求量和提前期是相互獨(dú)立的，而且它們的變化均服從正態(tài)分布，日需求量滿足均值為 100噸，標(biāo)準(zhǔn)差為 10噸 /天的正態(tài)分布，提前期滿足均值為 5天，標(biāo)準(zhǔn)差為 1天的正態(tài)分布，求 98%的顧客滿意度下的安全庫(kù)存量。The En
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