【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的基本內(nèi)容倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)作業(yè)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)貨進(jìn)貨檢查入庫(kù)作業(yè)商品檢驗(yàn)入庫(kù)準(zhǔn)備保管標(biāo)志進(jìn)貨商品與單據(jù)核對(duì)(質(zhì)量、數(shù)量核對(duì))庫(kù)存保管信息處理(如貼條形碼)倉(cāng)庫(kù)空間分配和記錄(如標(biāo)貨架號(hào)等)保管保管作業(yè)發(fā)貨準(zhǔn)備數(shù)量管理質(zhì)量維護(hù)流通加工檢
2025-03-13 18:36
【總結(jié)】1庫(kù)存分析與控制2本章主要內(nèi)容?庫(kù)存的概念?庫(kù)存的作用?對(duì)待庫(kù)存的不同態(tài)度?處理不同庫(kù)存問(wèn)題的模型與方法3第一節(jié)庫(kù)存?庫(kù)存(Inventory)–??“存貯”或“儲(chǔ)備”?傳統(tǒng)意義下的庫(kù)存–??存放在倉(cāng)庫(kù)中的物品–?
2025-03-08 21:07
【總結(jié)】訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制書面作業(yè)大排長(zhǎng)龍待決策事項(xiàng)大排長(zhǎng)龍廠商散漫待檢驗(yàn)品大排長(zhǎng)龍過(guò)度的工程設(shè)計(jì)(非必要的)工單變動(dòng)工單大排長(zhǎng)龍?jiān)谘u品過(guò)多機(jī)器當(dāng)機(jī)廢料生產(chǎn)力問(wèn)題庫(kù)存庫(kù)存隱藏的問(wèn)題?庫(kù)存減肥的具體對(duì)
2025-02-14 17:48
【總結(jié)】第十二講公司戰(zhàn)略本講的主要內(nèi)容一、公司戰(zhàn)略的含義與兩種學(xué)派二、BCG方法的主要內(nèi)容三、BCG方法的三個(gè)基本邏輯與局限性四、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域五、麥金斯(Mckinsey)方法一、公司戰(zhàn)略的含義“公司”戰(zhàn)略不是經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的“大號(hào)版本”。如果每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位都使各自業(yè)績(jī)最大化,那么留給公司總部的任務(wù)又是什么呢?
2025-02-27 16:32
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)溝通課前公約溝通控制三要素:環(huán)境、氣氛、情緒上課期間讓手機(jī)休息一下培根:知識(shí)就是力量知識(shí)不是力量,使用知識(shí)才是力量!良好的互動(dòng),積極地回應(yīng),快樂(lè)分享!課程提要一、團(tuán)隊(duì)及溝通的重要性二、溝通的定義及溝通障礙三、改善溝通的方
2025-01-07 06:53
【總結(jié)】一個(gè)人如果不同其他人進(jìn)行任何交往,那么他不是一位神,就是一只獸。——亞里士多德學(xué)習(xí)內(nèi)容第一節(jié)會(huì)面禮儀P89案例分析見(jiàn)面是人與人交往邁出的第一步,這是給對(duì)方留下的印象
2025-01-18 12:57
【總結(jié)】審審計(jì)計(jì)學(xué)學(xué)AUDITING任課老師:吳敏課件下載:,密碼:kjx2023請(qǐng)勿修改!問(wèn)題答疑:審計(jì)的理論與方法?[認(rèn)定、計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)、重要性、證據(jù)、程序、抽樣、底稿]?審計(jì)工作的過(guò)程?初步業(yè)務(wù)活動(dòng)[簽約]?計(jì)劃階段?確定審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)[第6章]?確定總體審計(jì)策略[第6章]?了解被審計(jì)單位及
2025-02-27 17:16
【總結(jié)】2023第十六章債務(wù)重組?第一節(jié)債務(wù)重組概述?第二節(jié)債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理青島大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系2023第一節(jié)債務(wù)重組概述?一、基本概念?二、會(huì)計(jì)處理原則?三、債務(wù)重組方式青島大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系2023一、基本概念??債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)
2025-03-09 19:19
【總結(jié)】6σ項(xiàng)目攻關(guān)馬達(dá)定子線傷不良率低減50%松下183。萬(wàn)寶(廣州)壓縮機(jī)有限公司2023年6~12月馬達(dá)定子的作用與構(gòu)造房間空調(diào)用旋轉(zhuǎn)式壓縮機(jī)的剖面圖★攻關(guān)對(duì)象→定子轉(zhuǎn)子定子線圈馬達(dá)工程線傷不良?xì)v年推移狀況作成日期:00年01年02年/1月02年/2月02年/3
2025-03-08 21:04
【總結(jié)】01接到面試通知后,你該做些什么呢?了解企業(yè)概況企業(yè)一、面試前的準(zhǔn)備交通查找交通路線,以免面試遲到。用品整理文件包,帶上必備用品。準(zhǔn)備面試時(shí)的著裝和個(gè)人修飾。01注重儀表,樹(shù)立形象三外貌與著裝語(yǔ)氣與聲音要素言談與舉止二、求職中
2025-02-22 12:12
【總結(jié)】2023/3/111第10章戰(zhàn)略管理?學(xué)習(xí)目的與要求?;?;?、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略類型;?。【案例】李嘉誠(chéng)的多元化戰(zhàn)略【教學(xué)視頻】豪門秘事:李嘉誠(chéng)“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”——孔子課堂思考題1.
2025-02-20 11:41
【總結(jié)】第五章倉(cāng)儲(chǔ)管理第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)概述一、倉(cāng)儲(chǔ)(一)倉(cāng)儲(chǔ)的含義倉(cāng)儲(chǔ)是指利用倉(cāng)庫(kù)存放、儲(chǔ)存物品,并根據(jù)需要交付使用之行為。倉(cāng),即倉(cāng)庫(kù),是為存放物品而設(shè)置的建筑物或場(chǎng)地。儲(chǔ),則是指對(duì)物品進(jìn)行收存、管理、交付使用等行為。按儲(chǔ)備在社會(huì)再生產(chǎn)中的作用可以分為
2025-03-12 23:58
【總結(jié)】第12章價(jià)格策略本章主要內(nèi)容?定價(jià)的基本方法?定價(jià)策略?價(jià)格調(diào)整策略一.影響價(jià)格制訂的因素估計(jì)成本需求定價(jià)目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)者的成本、價(jià)格定價(jià)方法??1、定價(jià)目標(biāo)定價(jià)目標(biāo)維持生存最大當(dāng)期利潤(rùn)最高
2025-03-07 23:55
【總結(jié)】成本管理成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始,直到工程項(xiàng)目竣工結(jié)算,保修金返還為止。是貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。施工成本管理要在保證工期和質(zhì)量的情況下,采取相應(yīng)的管理措施,包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施。把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋找最大程度的成本節(jié)約。一、項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)與成本?投標(biāo)報(bào)價(jià)是承包商采取投標(biāo)方式承攬工程
2025-02-12 09:47
【總結(jié)】采購(gòu)與庫(kù)存控制培訓(xùn)譚小琥老師老師介紹:品牌策略營(yíng)銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強(qiáng)講師?采購(gòu)概念?即指購(gòu)買東西,擴(kuò)展開(kāi)來(lái)就是企業(yè)根據(jù)需求提出采購(gòu)計(jì)劃,審核計(jì)劃,選好供應(yīng)商,經(jīng)過(guò)商務(wù)談判確定價(jià)格、交貨及相關(guān)條件,最終簽訂合同并按要求收貨付款的過(guò)程。?理解:1.所有采購(gòu)都
2025-02-19 12:08