【總結(jié)】第六章審計(jì)目標(biāo)?【學(xué)習(xí)目的和要求】?了解審計(jì)總目標(biāo)的演變,我國財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的總目標(biāo);?理解我國財(cái)務(wù)審計(jì)的責(zé)任劃分;?掌握財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的循環(huán)法;?掌握具體審計(jì)目標(biāo)的確定;?理解審計(jì)過程。?【重點(diǎn)與難點(diǎn)】?我國財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的總目標(biāo)及責(zé)任劃分;財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)的循環(huán)法;具體審計(jì)目標(biāo)的確定。5/7/2023
2025-02-27 16:46
【總結(jié)】【案例分析】周林是某會(huì)計(jì)師事務(wù)所的注冊(cè)會(huì)計(jì)師,宏達(dá)公司是該會(huì)計(jì)師事務(wù)所的客戶之一,假定周林為:(1)宏達(dá)公司2023年度的財(cái)務(wù)經(jīng)理(2)宏達(dá)公司總經(jīng)理的女兒(3)宏達(dá)公司總經(jīng)理的好朋友該會(huì)計(jì)師事務(wù)所2023年1月對(duì)宏達(dá)公司2023年度會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審查,針對(duì)上述三種情況,分別說明周林是否應(yīng)回避?為什么?解析:(
【總結(jié)】第三章審計(jì)目標(biāo)第一節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)總體目標(biāo)與審計(jì)工作前提?一、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制(一)財(cái)務(wù)報(bào)表的概念財(cái)務(wù)報(bào)表指依據(jù)某一財(cái)務(wù)報(bào)告編制基礎(chǔ)對(duì)被審計(jì)單位歷史財(cái)務(wù)信息做出的結(jié)構(gòu)性表述,包括相關(guān)附注,旨在反映某一時(shí)點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)資源或義務(wù)或者某一時(shí)期經(jīng)濟(jì)資源或義務(wù)的變化。相關(guān)附注通常包括重要會(huì)計(jì)政策概要和其他解釋性信息。
【總結(jié)】目標(biāo)市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與要求:?了解市場(chǎng)細(xì)分的層次、作用;?掌握市場(chǎng)細(xì)分的原理、標(biāo)準(zhǔn);?掌握目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略;?熟悉市場(chǎng)定位方法。1一、市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分就是以消費(fèi)需求的某些特征或變量為依據(jù),區(qū)分具有不同需求的顧客群體。21、市場(chǎng)細(xì)分的層次市場(chǎng)細(xì)分的層次大
2025-02-21 15:58
【總結(jié)】第五章庫存控制庫存控制是生產(chǎn)運(yùn)作管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)——?生產(chǎn)部門需要有適量的庫存來保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定和效率?營銷部門需要充足的庫存來保證及時(shí)向顧客提供所需要的產(chǎn)品?財(cái)務(wù)部門則要求庫存占用資金盡可能少很顯然,不同部門從不同的角度出發(fā),所關(guān)心的問題不同,對(duì)庫存所達(dá)到的目的和水平的要求也不同。因此庫存控制要求管
2025-03-09 12:18
【總結(jié)】Module2競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?競(jìng)爭(zhēng)分析?分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)?制定制勝的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)分析?把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特性?分析顧客需要?把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特性分析顧客需要生理需要安全需要社交需要尊重需要自我實(shí)現(xiàn)需要分析顧客需要基于客戶因?yàn)樾枰艜?huì)購買,所以基本的顧
2025-02-23 06:25
【總結(jié)】華為時(shí)間管理培訓(xùn)真明麗教育訓(xùn)練中心培訓(xùn)講師:甘遠(yuǎn)輝1課程要點(diǎn)第一講:時(shí)間管理的概念與誤區(qū)第二講:時(shí)間管理的基本原則第三講:時(shí)間管理的方法與技巧2第一講:時(shí)間管理的概念與誤區(qū)一、時(shí)間管理的概念二、時(shí)間管理的誤區(qū)什么是時(shí)間3我們的哲學(xué)家說:時(shí)間是物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的順序性和
2025-01-09 17:23
【總結(jié)】1、交通問題2、居住問題特大型城市五大國家中心城市之一廣東省省會(huì)副省級(jí)城市華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化、科技和教育中心中國歷史文化名城世界著名的港口城市中國南方最大歷史最悠久的對(duì)外通商口岸曾被評(píng)為中國大陸生活質(zhì)量最好的城市別稱羊城花城穗城
2025-01-05 13:00
【總結(jié)】醫(yī)院感染管理辦公室2023年07月加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理?醫(yī)療廢物的基本概念?醫(yī)療廢物管理的意義?醫(yī)院醫(yī)物管理的現(xiàn)狀?管理制度的建立、工作范圍、管理流程、分類、貯存地及設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療廢物不規(guī)范處置的后果:?疾病的傳播:相當(dāng)一部分肝炎和艾滋病的傳播,就是源于注射器、輸液器等一次性醫(yī)療用品的重復(fù)使
2024-12-30 06:53
【總結(jié)】第1章緒論本章要點(diǎn)圖庫下頁返回概述下頁上頁返回|數(shù)控技術(shù)的基本概念|數(shù)控技術(shù)、數(shù)控系統(tǒng)與數(shù)控機(jī)床數(shù)控技術(shù),簡(jiǎn)稱數(shù)控(NumericalControl—NC)是利用數(shù)字化信息對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)及加工過程進(jìn)行控制的一種方法。由于現(xiàn)代數(shù)控都采用了計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制,因此,也可以稱為計(jì)算機(jī)數(shù)
2025-01-01 10:25
【總結(jié)】第四章審計(jì)目標(biāo)與審計(jì)程序【知識(shí)要點(diǎn)】財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)總目標(biāo)與責(zé)任劃分;管理層認(rèn)定的含義、類型;審計(jì)具體目標(biāo)的內(nèi)容;風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)程序2023年CPA教材:第一章第三節(jié)審計(jì)目標(biāo),第六節(jié)審計(jì)過程“會(huì)計(jì)責(zé)任”與“審計(jì)責(zé)任”之爭(zhēng)?公司歷程:夏新電子是由成立于1981年8月的原廈新電子
2025-02-27 16:44
【總結(jié)】第八章審計(jì)目標(biāo)第一節(jié)審計(jì)目標(biāo)第二節(jié)審計(jì)程序5/7/20231第三章教學(xué)目的:通過本章的學(xué)習(xí),掌握管理當(dāng)局對(duì)報(bào)表的認(rèn)定、審計(jì)具體目標(biāo)及其確定;了解審計(jì)的總目標(biāo)。掌握審計(jì)從開始到結(jié)束的審計(jì)程序,為后面各章的學(xué)習(xí)提供方法和理論指導(dǎo)。5/7/20232第三章第一節(jié)審計(jì)目標(biāo)
2025-02-27 03:00
【總結(jié)】1是審計(jì)行為的出發(fā)點(diǎn),是審計(jì)人員執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所期望達(dá)到的境地和最終成果。審計(jì)目標(biāo)審計(jì)總體目標(biāo)審計(jì)具體目標(biāo)第二節(jié)審計(jì)目標(biāo)記錄業(yè)務(wù),并編制財(cái)務(wù)報(bào)表評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(紐帶)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)會(huì)計(jì)與審計(jì)的關(guān)系2023/3/182城市學(xué)
2025-02-27 03:03
【總結(jié)】XX教授清華大學(xué)工業(yè)工程與工程管理系供應(yīng)商管理1目錄研究背景研究目的供應(yīng)商管理之內(nèi)涵發(fā)展TQM為基礎(chǔ)之供應(yīng)商管理系統(tǒng)建立供應(yīng)商管理績效之評(píng)估指標(biāo)供應(yīng)商管理流程再造方法結(jié)論未來研究方向2研究背景1.國科會(huì)群體研究計(jì)畫來探討臺(tái)灣筆記型電腦廠商之供應(yīng)鏈管理(SCM)
2025-03-10 13:56
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理教學(xué)思路力圖使學(xué)員系統(tǒng)扼要地掌握企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論和方法,準(zhǔn)確完整地理解有關(guān)的核心概念和關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)。通過系統(tǒng)的案例練習(xí),使學(xué)員既能夠熟悉和深化對(duì)戰(zhàn)略管理理論和方法的認(rèn)識(shí),又能夠培養(yǎng)其運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略管理解決實(shí)際問題的能力,并順利通過CFO認(rèn)證考試。既要介紹企業(yè)戰(zhàn)略管理的一般理論和方法,還要凸現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理理論
2025-01-20 22:18