【總結(jié)】2023/3/111第10章戰(zhàn)略管理?學(xué)習(xí)目的與要求?;?;?、業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略類型;??!景咐坷罴握\(chéng)的多元化戰(zhàn)略【教學(xué)視頻】豪門秘事:李嘉誠(chéng)“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”——孔子課堂思考題1.
2025-02-20 11:41
【總結(jié)】第五章倉(cāng)儲(chǔ)管理第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)概述一、倉(cāng)儲(chǔ)(一)倉(cāng)儲(chǔ)的含義倉(cāng)儲(chǔ)是指利用倉(cāng)庫(kù)存放、儲(chǔ)存物品,并根據(jù)需要交付使用之行為。倉(cāng),即倉(cāng)庫(kù),是為存放物品而設(shè)置的建筑物或場(chǎng)地。儲(chǔ),則是指對(duì)物品進(jìn)行收存、管理、交付使用等行為。按儲(chǔ)備在社會(huì)再生產(chǎn)中的作用可以分為
2025-03-12 23:58
【總結(jié)】第12章價(jià)格策略本章主要內(nèi)容?定價(jià)的基本方法?定價(jià)策略?價(jià)格調(diào)整策略一.影響價(jià)格制訂的因素估計(jì)成本需求定價(jià)目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)者的成本、價(jià)格定價(jià)方法??1、定價(jià)目標(biāo)定價(jià)目標(biāo)維持生存最大當(dāng)期利潤(rùn)最高
2025-03-07 23:55
【總結(jié)】成本管理成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始,直到工程項(xiàng)目竣工結(jié)算,保修金返還為止。是貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。施工成本管理要在保證工期和質(zhì)量的情況下,采取相應(yīng)的管理措施,包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施。把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并進(jìn)一步尋找最大程度的成本節(jié)約。一、項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)與成本?投標(biāo)報(bào)價(jià)是承包商采取投標(biāo)方式承攬工程
2025-02-12 09:47
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)溝通第三章目錄■什么是團(tuán)隊(duì)■團(tuán)隊(duì)的建設(shè)■團(tuán)隊(duì)的沖突與協(xié)調(diào)■團(tuán)隊(duì)成員的風(fēng)格第一節(jié)什么是團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)定義:因組織的某項(xiàng)工作而使各成員聯(lián)合起來(lái)所形成的,在行為上彼此影響,在心理上彼此認(rèn)同,其目的是追求整體性成功的組織。桃園結(jié)義【團(tuán)隊(duì)溝通案例】某公司用高薪從人才市場(chǎng)招了一位網(wǎng)絡(luò)管理員
2025-01-07 06:53
【總結(jié)】第五章庫(kù)存控制庫(kù)存控制是生產(chǎn)運(yùn)作管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)——?生產(chǎn)部門需要有適量的庫(kù)存來(lái)保證生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定和效率?營(yíng)銷部門需要充足的庫(kù)存來(lái)保證及時(shí)向顧客提供所需要的產(chǎn)品?財(cái)務(wù)部門則要求庫(kù)存占用資金盡可能少很顯然,不同部門從不同的角度出發(fā),所關(guān)心的問(wèn)題不同,對(duì)庫(kù)存所達(dá)到的目的和水平的要求也不同。因此庫(kù)存控制要求管
2025-03-09 12:18
【總結(jié)】Module2競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?競(jìng)爭(zhēng)分析?分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)?制定制勝的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)分析?把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特性?分析顧客需要?把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特性分析顧客需要生理需要安全需要社交需要尊重需要自我實(shí)現(xiàn)需要分析顧客需要基于客戶因?yàn)樾枰艜?huì)購(gòu)買,所以基本的顧
2025-02-23 06:25
【總結(jié)】華為時(shí)間管理培訓(xùn)真明麗教育訓(xùn)練中心培訓(xùn)講師:甘遠(yuǎn)輝1課程要點(diǎn)第一講:時(shí)間管理的概念與誤區(qū)第二講:時(shí)間管理的基本原則第三講:時(shí)間管理的方法與技巧2第一講:時(shí)間管理的概念與誤區(qū)一、時(shí)間管理的概念二、時(shí)間管理的誤區(qū)什么是時(shí)間3我們的哲學(xué)家說(shuō):時(shí)間是物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的順序性和
2025-01-09 17:23
【總結(jié)】目標(biāo)管理迅速制定工作目標(biāo),我們才能得以順利達(dá)成。第2/40頁(yè)目標(biāo)的意義成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解美國(guó)潛能大師:伯恩?崔西所占比例目標(biāo)狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒(méi)有目標(biāo)社會(huì)最底層60%目標(biāo)模糊社會(huì)中下層
2025-02-26 11:03
【總結(jié)】1、交通問(wèn)題2、居住問(wèn)題特大型城市五大國(guó)家中心城市之一廣東省省會(huì)副省級(jí)城市華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化、科技和教育中心中國(guó)歷史文化名城世界著名的港口城市中國(guó)南方最大歷史最悠久的對(duì)外通商口岸曾被評(píng)為中國(guó)大陸生活質(zhì)量最好的城市別稱羊城花城穗城
2025-01-05 13:00
【總結(jié)】醫(yī)院感染管理辦公室2023年07月加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理?醫(yī)療廢物的基本概念?醫(yī)療廢物管理的意義?醫(yī)院醫(yī)物管理的現(xiàn)狀?管理制度的建立、工作范圍、管理流程、分類、貯存地及設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療廢物不規(guī)范處置的后果:?疾病的傳播:相當(dāng)一部分肝炎和艾滋病的傳播,就是源于注射器、輸液器等一次性醫(yī)療用品的重復(fù)使
2024-12-30 06:53
【總結(jié)】第1章緒論本章要點(diǎn)圖庫(kù)下頁(yè)返回概述下頁(yè)上頁(yè)返回|數(shù)控技術(shù)的基本概念|數(shù)控技術(shù)、數(shù)控系統(tǒng)與數(shù)控機(jī)床數(shù)控技術(shù),簡(jiǎn)稱數(shù)控(NumericalControl—NC)是利用數(shù)字化信息對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)及加工過(guò)程進(jìn)行控制的一種方法。由于現(xiàn)代數(shù)控都采用了計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制,因此,也可以稱為計(jì)算機(jī)數(shù)
2025-01-01 10:25
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)精神與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)我的人生,我做主!5個(gè)月以后,重生的鷹又可以翱翔于廣闊的天空,再繼續(xù)它后30年的光輝歲月…?你的成功指數(shù)是多少?你的成功指數(shù)是多少?如何更早獲得成功?如何更早獲得成功??你的個(gè)人價(jià)值是多少?你的個(gè)人價(jià)值是多少?如何評(píng)估自身價(jià)值?如何評(píng)估自身價(jià)值??成功可以規(guī)劃嗎?成功可以規(guī)劃
2025-01-15 21:46
【總結(jié)】培訓(xùn)目錄?超級(jí)團(tuán)隊(duì)的概念?溝通的概念和目的?溝通的過(guò)程?溝通的角度和方向?溝通的障礙?克服溝通障礙?行為語(yǔ)言?NLP語(yǔ)言轉(zhuǎn)換魔法培訓(xùn)目錄?超級(jí)團(tuán)隊(duì)的概念?溝通的概念和目的?溝通的過(guò)程?溝通的角度和方向?溝通的障礙
2025-02-23 11:16
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)意識(shí)及人際溝通主講:**時(shí)間:8:30–11:30團(tuán)隊(duì)意識(shí)及人際溝通課程目標(biāo)三個(gè)收獲1、理解團(tuán)隊(duì)角色差異所產(chǎn)生的沖突2、理解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通的意義3、理解溝通的三環(huán)節(jié)及有關(guān)技巧團(tuán)隊(duì)意識(shí)及
2025-01-15 21:30