6西格瑪培訓(xùn)課件(ppt44頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】6σ項(xiàng)目攻關(guān)馬達(dá)定子線傷不良率低減50%松下183。萬(wàn)寶（廣州）壓縮機(jī)有限公司2023年6～12月馬達(dá)定子的作用與構(gòu)造房間空調(diào)用旋轉(zhuǎn)式壓縮機(jī)的剖面圖★攻關(guān)對(duì)象→定子轉(zhuǎn)子定子線圈馬達(dá)工程線傷不良?xì)v年推移狀況作成日期：00年01年02年/1月02年/2月02年/3

2025-03-08 21:04

求職禮儀培訓(xùn)課件(ppt44頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】01接到面試通知后,你該做些什么呢?了解企業(yè)概況企業(yè)一、面試前的準(zhǔn)備交通查找交通路線，以免面試遲到。用品整理文件包，帶上必備用品。準(zhǔn)備面試時(shí)的著裝和個(gè)人修飾。01注重儀表，樹立形象三外貌與著裝語(yǔ)氣與聲音要素言談與舉止二、求職中

2025-02-22 12:12

倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)課件(ppt44頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章倉(cāng)儲(chǔ)管理第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)概述一、倉(cāng)儲(chǔ)（一）倉(cāng)儲(chǔ)的含義倉(cāng)儲(chǔ)是指利用倉(cāng)庫(kù)存放、儲(chǔ)存物品，并根據(jù)需要交付使用之行為。倉(cāng)，即倉(cāng)庫(kù)，是為存放物品而設(shè)置的建筑物或場(chǎng)地。儲(chǔ)，則是指對(duì)物品進(jìn)行收存、管理、交付使用等行為。按儲(chǔ)備在社會(huì)再生產(chǎn)中的作用可以分為

2025-03-12 23:58

價(jià)格策略培訓(xùn)課件(ppt44頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第12章價(jià)格策略本章主要內(nèi)容?定價(jià)的基本方法?定價(jià)策略?價(jià)格調(diào)整策略一.影響價(jià)格制訂的因素估計(jì)成本需求定價(jià)目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)者的成本、價(jià)格定價(jià)方法??1、定價(jià)目標(biāo)定價(jià)目標(biāo)維持生存最大當(dāng)期利潤(rùn)最高

2025-03-07 23:55

成本管理培訓(xùn)課件(ppt44頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】成本管理成本管理應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開始，直到工程項(xiàng)目竣工結(jié)算，保修金返還為止。是貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。施工成本管理要在保證工期和質(zhì)量的情況下，采取相應(yīng)的管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施。把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋找最大程度的成本節(jié)約。一、項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)與成本?投標(biāo)報(bào)價(jià)是承包商采取投標(biāo)方式承攬工程

2025-02-12 09:47

企業(yè)戰(zhàn)略管理課件(ppt44頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】教授博士碩士生導(dǎo)師

2025-01-27 05:20

[精選]庫(kù)存控制培訓(xùn)課件(ppt44頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章庫(kù)存控制庫(kù)存控制是生產(chǎn)運(yùn)作管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)——?生產(chǎn)部門需要有適量的庫(kù)存來(lái)保證生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定和效率?營(yíng)銷部門需要充足的庫(kù)存來(lái)保證及時(shí)向顧客提供所需要的產(chǎn)品?財(cái)務(wù)部門則要求庫(kù)存占用資金盡可能少很顯然，不同部門從不同的角度出發(fā)，所關(guān)心的問(wèn)題不同，對(duì)庫(kù)存所達(dá)到的目的和水平的要求也不同。因此庫(kù)存控制要求管

2025-03-09 12:18

時(shí)間管理培訓(xùn)課件(ppt44頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】華為時(shí)間管理培訓(xùn)真明麗教育訓(xùn)練中心培訓(xùn)講師：甘遠(yuǎn)輝1課程要點(diǎn)第一講：時(shí)間管理的概念與誤區(qū)第二講：時(shí)間管理的基本原則第三講：時(shí)間管理的方法與技巧2第一講：時(shí)間管理的概念與誤區(qū)一、時(shí)間管理的概念二、時(shí)間管理的誤區(qū)什么是時(shí)間3我們的哲學(xué)家說(shuō)：時(shí)間是物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的順序性和

2025-01-09 17:23

目標(biāo)管理培訓(xùn)課件(ppt44頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)管理迅速制定工作目標(biāo)，我們才能得以順利達(dá)成。第2/40頁(yè)目標(biāo)的意義成功就等于目標(biāo)，其他的一切都是這句話的注解美國(guó)潛能大師：伯恩?崔西所占比例目標(biāo)狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒(méi)有目標(biāo)社會(huì)最底層60%目標(biāo)模糊社會(huì)中下層

2025-02-26 11:03

城市規(guī)劃培訓(xùn)課件(ppt44頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1、交通問(wèn)題2、居住問(wèn)題特大型城市五大國(guó)家中心城市之一廣東省省會(huì)副省級(jí)城市華南地區(qū)經(jīng)濟(jì)、文化、科技和教育中心中國(guó)歷史文化名城世界著名的港口城市中國(guó)南方最大歷史最悠久的對(duì)外通商口岸曾被評(píng)為中國(guó)大陸生活質(zhì)量最好的城市別稱羊城花城穗城

2025-01-05 13:00

醫(yī)療廢物管理培訓(xùn)課件(ppt44頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】醫(yī)院感染管理辦公室2023年07月加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理?醫(yī)療廢物的基本概念?醫(yī)療廢物管理的意義?醫(yī)院醫(yī)物管理的現(xiàn)狀?管理制度的建立、工作范圍、管理流程、分類、貯存地及設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療廢物不規(guī)范處置的后果：?疾病的傳播：相當(dāng)一部分肝炎和艾滋病的傳播，就是源于注射器、輸液器等一次性醫(yī)療用品的重復(fù)使

2024-12-30 06:53

數(shù)控機(jī)床培訓(xùn)課件(ppt44頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第1章緒論本章要點(diǎn)圖庫(kù)下頁(yè)返回概述下頁(yè)上頁(yè)返回|數(shù)控技術(shù)的基本概念|數(shù)控技術(shù)、數(shù)控系統(tǒng)與數(shù)控機(jī)床數(shù)控技術(shù)，簡(jiǎn)稱數(shù)控（NumericalControl—NC）是利用數(shù)字化信息對(duì)機(jī)械運(yùn)動(dòng)及加工過(guò)程進(jìn)行控制的一種方法。由于現(xiàn)代數(shù)控都采用了計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制，因此，也可以稱為計(jì)算機(jī)數(shù)

2025-01-01 10:25

[精選]目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略課件(ppt44頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目的與要求：?了解市場(chǎng)細(xì)分的層次、作用；?掌握市場(chǎng)細(xì)分的原理、標(biāo)準(zhǔn)；?掌握目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略；?熟悉市場(chǎng)定位方法。1一、市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)細(xì)分就是以消費(fèi)需求的某些特征或變量為依據(jù)，區(qū)分具有不同需求的顧客群體。21、市場(chǎng)細(xì)分的層次市場(chǎng)細(xì)分的層次大

2025-02-21 15:58

目標(biāo)管理培訓(xùn)課件ppt44頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)管理迅速制定工作目標(biāo)，我們才能得以順利達(dá)成。第2/40頁(yè)目標(biāo)的意義成功就等于目標(biāo)，其他的一切都是這句話的注解美國(guó)潛能大師：伯恩?崔西所占比例目標(biāo)狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒(méi)有目標(biāo)社會(huì)最底層60%目標(biāo)模糊社會(huì)中下層

2025-03-01 11:44

供應(yīng)商管理培訓(xùn)課件(ppt44頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX教授清華大學(xué)工業(yè)工程與工程管理系供應(yīng)商管理1目錄研究背景研究目的供應(yīng)商管理之內(nèi)涵發(fā)展TQM為基礎(chǔ)之供應(yīng)商管理系統(tǒng)建立供應(yīng)商管理績(jī)效之評(píng)估指標(biāo)供應(yīng)商管理流程再造方法結(jié)論未來(lái)研究方向2研究背景1.國(guó)科會(huì)群體研究計(jì)畫來(lái)探討臺(tái)灣筆記型電腦廠商之供應(yīng)鏈管理（SCM)

2025-03-10 13:56

公司戰(zhàn)略培訓(xùn)課件(ppt44頁(yè))(留存版)

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