[精選]庫(kù)存分析與控制培訓(xùn)課件(ppt82頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1庫(kù)存分析與控制2本章主要內(nèi)容?庫(kù)存的概念?庫(kù)存的作用?對(duì)待庫(kù)存的不同態(tài)度?處理不同庫(kù)存問(wèn)題的模型與方法3第一節(jié)庫(kù)存?庫(kù)存（Inventory）–??“存貯”或“儲(chǔ)備”?傳統(tǒng)意義下的庫(kù)存–??存放在倉(cāng)庫(kù)中的物品–?

2025-03-08 21:07

[精選]訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制ppt44頁(yè)(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制書(shū)面作業(yè)大排長(zhǎng)龍待決策事項(xiàng)大排長(zhǎng)龍廠商散漫待檢驗(yàn)品大排長(zhǎng)龍過(guò)度的工程設(shè)計(jì)（非必要的）工單變動(dòng)工單大排長(zhǎng)龍?jiān)谘u品過(guò)多機(jī)器當(dāng)機(jī)廢料生產(chǎn)力問(wèn)題庫(kù)存庫(kù)存隱藏的問(wèn)題?庫(kù)存減肥的具體對(duì)

2025-02-14 17:48

[精選]訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制ppt62頁(yè)(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制一.庫(kù)存的分類(lèi)1．按庫(kù)存在再生產(chǎn)過(guò)程中所處的領(lǐng)域分類(lèi)：（1）制造庫(kù)存（2）流通庫(kù)存（3）國(guó)家儲(chǔ)備2．按用戶對(duì)庫(kù)存的需求特性分類(lèi)（1）獨(dú)立需求庫(kù)存（2）相關(guān)需求庫(kù)存3．按其在生產(chǎn)和配送過(guò)程中所處的狀態(tài)分類(lèi)（1）原材料庫(kù)存（2）在制品庫(kù)存（3）維修庫(kù)存（4）產(chǎn)成品庫(kù)存4．按庫(kù)存的作用

2025-02-14 17:49

[精選]采購(gòu)管理與庫(kù)存控制教材(ppt81頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)管理與庫(kù)存控制LOGO目錄采購(gòu)申請(qǐng)與需求分析第二章采購(gòu)管理概述第一章供應(yīng)商選擇與管理第三章MRP采購(gòu)管理第四章訂貨點(diǎn)采購(gòu)與庫(kù)存控制第五章LOGO目錄JIT采購(gòu)管理第六章招標(biāo)采購(gòu)管理第七章供應(yīng)鏈采購(gòu)管理第八章

2025-01-15 19:27

[精選]庫(kù)存控制培訓(xùn)課件(ppt59頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第六章庫(kù)存控制?一、庫(kù)存作用?二、庫(kù)存的含義和分類(lèi)?三、庫(kù)存控制【中國(guó)名企與世界名企的庫(kù)存管理差距】?據(jù)“埃森哲”最新數(shù)據(jù)顯示:??全球通信設(shè)備企業(yè)中NEC和HTC的庫(kù)存周轉(zhuǎn),標(biāo)普500強(qiáng)平均庫(kù)存周轉(zhuǎn)為,中國(guó)中興庫(kù)存周轉(zhuǎn)為??全球PC硬件企業(yè)蘋(píng)果、戴爾庫(kù)存周轉(zhuǎn)高達(dá),中國(guó)聯(lián)想、方正分別

2025-03-09 12:30

[精選]庫(kù)存控制培訓(xùn)課件(ppt80頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第九章庫(kù)存控制《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》本章引言?什么是庫(kù)存？庫(kù)存對(duì)企業(yè)意味著什么？?有人說(shuō)它對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作是必不可少的，有人說(shuō)它是一個(gè)“必要的惡魔”，還有人說(shuō)它是“萬(wàn)惡之源”。?現(xiàn)實(shí)的情況是，任何一個(gè)企業(yè)或多或少，都持有庫(kù)存。本章引言?庫(kù)存

2025-03-09 07:06

[精選]庫(kù)存控制培訓(xùn)課件(ppt44頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章庫(kù)存控制庫(kù)存控制是生產(chǎn)運(yùn)作管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)——?生產(chǎn)部門(mén)需要有適量的庫(kù)存來(lái)保證生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定和效率?營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)需要充足的庫(kù)存來(lái)保證及時(shí)向顧客提供所需要的產(chǎn)品?財(cái)務(wù)部門(mén)則要求庫(kù)存占用資金盡可能少很顯然，不同部門(mén)從不同的角度出發(fā)，所關(guān)心的問(wèn)題不同，對(duì)庫(kù)存所達(dá)到的目的和水平的要求也不同。因此庫(kù)存控制要求管

2025-03-09 12:18

[精選]庫(kù)存控制培訓(xùn)課件(ppt58頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第五章庫(kù)存控制?一、庫(kù)存作用?二、庫(kù)存的含義和分類(lèi)?三、庫(kù)存控制一、庫(kù)存的作用1．具有調(diào)節(jié)供需矛盾，消除生產(chǎn)與消費(fèi)之間時(shí)間差的功能2．具有創(chuàng)造商品的“時(shí)間效用”功能3．具有降低物流成本的功能原材料供應(yīng)不及時(shí)而需要進(jìn)行緊急訂貨而增加的物流成本，銷(xiāo)售商由于銷(xiāo)售波動(dòng)進(jìn)行臨時(shí)訂貨而增加的物流成本。

2025-03-09 12:17

倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制培訓(xùn)教材(ppt45頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制主講人：張偉華email:Tel:13052312313倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制第4章倉(cāng)儲(chǔ)流程管理倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制學(xué)習(xí)導(dǎo)引學(xué)習(xí)導(dǎo)引1．掌握倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的主要流程2．熟悉貨物堆碼的方式、貨物驗(yàn)收的要點(diǎn)3．明確物品的分區(qū)分類(lèi)，熟悉貨位管理

2025-03-12 23:16

倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制培訓(xùn)教材(ppt53頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1內(nèi)容概要第3章倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制庫(kù)存物資的ABC分類(lèi)管理技術(shù)獨(dú)立性需求庫(kù)存控制模型相關(guān)性需求庫(kù)存控制系統(tǒng)模型庫(kù)存管理基本知識(shí)2庫(kù)存管理基本知識(shí)庫(kù)存的定義庫(kù)存(Stock)是“儲(chǔ)存作為今后按預(yù)定的目的使用而處于閑置或非生產(chǎn)狀態(tài)的物品。廣義的庫(kù)存還包括處于制造加工狀態(tài)和運(yùn)輸狀態(tài)的物品

2025-03-12 23:19

[精選]庫(kù)存管理與控制培訓(xùn)教材(ppt66頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十章庫(kù)存管理與控制學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容主要內(nèi)容思考練習(xí)思考練習(xí)1、掌握庫(kù)存管理與控制的重要性2、學(xué)會(huì)使用ABC分析法進(jìn)行庫(kù)存管理3、掌握經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式的具體應(yīng)用方法4、了解時(shí)變和隨機(jī)需求下的庫(kù)存控制方法5、了解JIT和MRP的基本概念及庫(kù)存管理和控制的發(fā)展方向。學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)

2025-03-01 12:27

倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制培訓(xùn)教材(ppt39頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制生產(chǎn)采購(gòu)銷(xiāo)售研發(fā)核算一、倉(cāng)儲(chǔ)管理倉(cāng)儲(chǔ)定義與作用倉(cāng)儲(chǔ)是指對(duì)物品進(jìn)行保存及對(duì)數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行管理控制的活動(dòng)；在物流系統(tǒng)中起著緩沖、調(diào)節(jié)和平衡的作用；倉(cāng)庫(kù)的功能：1、儲(chǔ)存和保管的功能2、調(diào)節(jié)供需的功能3、調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力的功能4、配送和流通加工的功能倉(cāng)儲(chǔ)管理

2025-03-12 23:16

[精選]庫(kù)存管理與控制培訓(xùn)教材(ppt85頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第七章第七章庫(kù)存管理與控制庫(kù)存管理與控制學(xué)習(xí)目標(biāo)理解庫(kù)存的含義和功能；掌握庫(kù)存管理與控制的重要性；掌握經(jīng)濟(jì)訂貨批量和ABC分析法的具體應(yīng)用；了解時(shí)變和隨機(jī)需求下的庫(kù)存控制方法；了解JIT和MRP的基本概念及庫(kù)存管理和控制的發(fā)展方向。第一節(jié)庫(kù)存概述庫(kù)存管理始終是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可缺少的重要組成

2025-03-01 12:25

[精選]庫(kù)存管理與控制培訓(xùn)教材(ppt34頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】三、定期訂貨法1.定期訂貨法的原理定期訂貨法的原理可以敘述為：預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期和一個(gè)最高庫(kù)存量。每隔一個(gè)固定的訂貨周期，檢查庫(kù)存一次，確定庫(kù)存余額并發(fā)出訂貨，訂貨批量的大小為最高庫(kù)存量與庫(kù)存余額的差。定期訂貨法的兩個(gè)核心的問(wèn)題是如何確定訂貨周期和最高庫(kù)存量，在降低總庫(kù)

2025-02-28 21:40

采購(gòu)管理與庫(kù)存控制-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采購(gòu)管理與庫(kù)存控制西安交通大學(xué)工業(yè)工程系張正祥教授一.采購(gòu)管理1.采購(gòu)形式（1）生產(chǎn)型采購(gòu)（生產(chǎn)企業(yè)）（2）服務(wù)型采購(gòu)（政府、事業(yè)單位）（3）代理型采購(gòu)（批發(fā)商、專(zhuān)營(yíng)企業(yè)）（4）零售型采購(gòu)（商業(yè)企業(yè)、醫(yī)院）一.采購(gòu)管理2

2025-01-10 10:46

采購(gòu)與庫(kù)存控制培訓(xùn)ppt33頁(yè)-閱讀頁(yè)

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