采購與庫存控制二ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-08 13:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 購問題 — 采取措施解決問題 — 降低原材料和外購件庫存。 13 JIT采購管理（續(xù) 7） （四） JIT采購的作用 ?大幅度減少原材料和外購件的庫存 ?提高采購物資的質(zhì)量 ?降低原材料和外購件的采購價格 14 JIT采購管理（續(xù) 8） （五） JIT采購的實(shí)施條件 1. 距離越近越好 2. 制造商和供應(yīng)商建立互利合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 3. 注重基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè) 4. 強(qiáng)調(diào)供應(yīng)商的參與 5. 建立實(shí)施 JIT采購策略的組織 6. 制造商向供應(yīng)商提供綜合的、穩(wěn)定的生產(chǎn)計劃和作業(yè)數(shù)據(jù) 7. 著重教育與培訓(xùn) 8. 加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用 15 JIT采購管理（續(xù) 9） （六） JIT采購的實(shí)施步驟 （ 1）創(chuàng)建 JIT采購班組 （ 2）制定計劃，確保 JIT采購策略有計劃有步驟地實(shí)施 （ 3）精選少數(shù)幾家供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系 （ 4）進(jìn)行試點(diǎn)工作 （ 5）搞好供應(yīng)商的培訓(xùn)，確定共同目標(biāo) （ 6）給供應(yīng)商頒發(fā)產(chǎn)品免檢證書 （ 7）實(shí)現(xiàn)配合節(jié)拍進(jìn)度的交貨方式 （ 8）繼續(xù)改進(jìn)，擴(kuò)大成果 16 MRP采購管理 （一） MRP采購原理 主產(chǎn)品 BOM MPS 產(chǎn)品庫存文件 制造任務(wù)單和 采購訂貨單 17 MRP采購管理（續(xù) 1） 主生產(chǎn)進(jìn)度計劃 M P S 主產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 清單 B O M 物料需求計劃 M R P 庫存文件 制造任務(wù)單 采購任務(wù)單 18 MRP采購管理（續(xù) 2） （二） MRP采購的實(shí)施 1采購計劃的確定 周 次 項目： E ( 1 級 ) 訂貨點(diǎn)： 60 訂貨批量： 150 提前期： 3 周 1 2 3 4 5 6 7 8 總需要量 60 40 60 40 60 40 60 40 計劃到貨量 150 庫存量 100 40 150 90 50 140 100 40 150 凈需要量 150 150 計劃接受定貨 150 計劃發(fā)出訂貨 150 19 MRP采購管理（續(xù) 3） 2. MRP采購的步驟 ?資源調(diào)查、供應(yīng)商認(rèn)證 ?詢價及洽
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