【總結(jié)】1采購管理(二)24招標采購招標文件(一)招標通告(二)投標須知(三)合同條款(四)技術(shù)規(guī)格(五)投標書的編制要求(六)投標保證金(七)供貨一覽表、報價表和工程量清單3投標、開標程序與方法投標開標評標、決標4評標程序(一)初步評標
2025-05-12 13:33
【總結(jié)】第9章商品的采購與管理學習目標1.了解零售商商品采購管理的環(huán)節(jié);2.了解零售商如何確定其商品經(jīng)營范圍;3.掌握商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的方法;4.掌握商品采購過程中一些業(yè)務決策方法的運用。重點和難點?本章重點如何選擇供應商;零售商商品采購環(huán)節(jié)的控制;如何確定商品經(jīng)營范圍及商品結(jié)構(gòu)
2025-01-09 12:33
【總結(jié)】采購與倉儲管理版權(quán)所有違者必究2版權(quán)所有違者必究采購與供應管理概述?[引例]物美超市的統(tǒng)一采購供應管理?物美是北京最大的現(xiàn)代流通企之一,2022年擁有350家連鎖店。其采購與供應的流程如圖所示。3版權(quán)所有違者必究?首先物美采取統(tǒng)一采購,所有店鋪的采購權(quán)集中在總部,因此公司
2025-01-10 03:34
【總結(jié)】1采購與供應管理(一)2022-10-292第一章緒論3采購與供應管理的概念?采購只是指具體的采購業(yè)務活動,是作業(yè)活動,一般由采購人員承擔。?采購管理是對整個企業(yè)采購活動的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制活動,是管理活動,是面向整個企業(yè)的,不但面向區(qū)也全體采購人員,也面向企業(yè)中各個部門。?供
2025-01-10 04:09
【總結(jié)】Ch2采購與原材料物流?采購管理?供應商評估?“零庫存”(JIT)?物料需求計劃(MRP)?制造資源計劃(MRPII)原材料物流(物料管理)(inboundlogistics/materialmanagement)有效的供應鏈管理,需要對原材料物流系統(tǒng)與產(chǎn)品物流系統(tǒng)進行細致的
2025-05-07 03:20
【總結(jié)】吳永達采購者的溝通與談判吳永達,2022-8吳永達內(nèi)容安排?第一部分:采購流程?第二部分:基本溝通技巧?第三部分:高級溝通技巧?第四部分:準備談判?第五部分:談判開場?第六部分:提議階段?第七部分:達成協(xié)議?第八部分:人格分析吳永達內(nèi)容安排?第一部分:采購流程
2025-01-17 19:21
【總結(jié)】采購與供應商品質(zhì)管理深圳市睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司奇聯(lián)電子制品廠內(nèi)培訓專題教材2022/6/42課程目的?系統(tǒng)認識采購管理工作?掌握采購管理的關鍵環(huán)節(jié)和技巧?掌握供應商評估體系的建立和評估?掌握供應商品質(zhì)管理與定期考核方法?掌握來料品質(zhì)改善處理流程與技巧2022/6/43
2025-05-10 12:02
【總結(jié)】采購法務與合同管理何芳主講2課程內(nèi)容大綱第一章:現(xiàn)代企業(yè)呼喚采購合同增值活動1.為什么采購合同是重要的?2.采購的杠桿作用3.采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式4.國內(nèi)及全球商務經(jīng)營的差異5.六種驅(qū)動供應環(huán)境的力量6.現(xiàn)代企業(yè)需要合同管理及合同增值實現(xiàn)7.
2025-01-09 08:30
【總結(jié)】第六章項目采購與合同管理項目采購指從項目系統(tǒng)外部獲得項目所需產(chǎn)品或服務的完整采辦過程。項目采購管理結(jié)構(gòu)如圖6-1所示。圖6-1項目采購管理結(jié)構(gòu)圖采購的定義和內(nèi)容招標采購非招標采購咨詢服務采購采購合同管理第一節(jié)采購的定義和內(nèi)容
2025-01-14 10:12
【總結(jié)】第6章采購談判與合同管理《采購與供應管理》采購談判概述采購談判的程序采購合同概述采購合同的訂立采購合同的管理內(nèi)容采購談判概述采購談判的含義談判:是一個過程,藉此最初持有不同觀點的雙方或多方通過選擇使用不同的說服方式而在共同的目標上達成協(xié)議。采購談判是談判的
2025-01-18 11:34
【總結(jié)】Innovativethinking,Newconcept,Freshknowledge采購與供應管理Copyright@馬志軍2022~20221第二章采購組織與競爭力?一、采購與供應組織的目標?二、采購部門及其職責?三、采購與供應組織的慣性表現(xiàn)?四、企業(yè)的采和購Innovativethi
2025-05-09 22:22
【總結(jié)】供應鏈與采購管理供應鏈與采購管理供應鏈概念及產(chǎn)生背景一、我國國家標準《物流術(shù)語》對供應鏈的定義是:“供應鏈(Supplychain,sc)是生產(chǎn)及流通過程中,涉及將產(chǎn)品或服務提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè),所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。”案例:戴爾電腦公司的供應鏈管理二、供應鏈的基本內(nèi)容和實質(zhì)供應
2025-01-09 06:57
【總結(jié)】第六章供應鏈與采購管理本章內(nèi)容第一節(jié)供應鏈下的采購管理概述第二節(jié)即時采購與供應鏈管理第三節(jié)供應鏈中的供應商管理第一節(jié)供應鏈下的采購管理概述詢價采購傳統(tǒng)采購的主要模式比價采購招標采購傳統(tǒng)采購模式的主要特點?傳統(tǒng)采購過程是典型的非信息對稱博弈
2025-01-04 02:04
【總結(jié)】采購與供應商管理深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司一、采購在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位采購品質(zhì)特殊含義常人眼中的品質(zhì)合格品率良好品率優(yōu)質(zhì)品率質(zhì)量功能成本采購員眼中的品質(zhì)公平合理的價格≠適當?shù)膬r格合適性采購管理VS企業(yè)利潤
2025-01-10 23:41
【總結(jié)】2022/2/61第七章采購與供應鏈管理2022/2/62定義:企業(yè)為了追求和實現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標而進行的一系列緊密與生產(chǎn)和庫存相連的識別、采辦、獲取與管理它所需的所有資源的活動。供應鏈采購是在供應鏈機制下,成員企業(yè)之間的采購模式。一、供應鏈采購2022/2/63供應鏈采購的特點?從采購性質(zhì)看–供