采購與原材料物流ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-03 03:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定單 主生產(chǎn)計劃 (MPS) MRP 結(jié)果與報告 物料清單 (BOM) 庫存文件 (ISF) MRP系統(tǒng)的目標(biāo) ? 保證原材料部件的供應(yīng)。 ? 保持可能的最低存貨水平。 ? 制造活動、送貨和采購活動的計劃。據(jù)此 MRP 系統(tǒng)考慮當(dāng)前和計劃的零件和存貨數(shù)量，也考慮計劃所需的時間。 MRP通過確定最終用戶需求和具體時間，然后根據(jù)最終產(chǎn)品需求計劃分解時間和所需的配件。 主生產(chǎn)計劃 MPS, master production schedule 根據(jù)實(shí)際的顧客定單及需求預(yù)測，總體生產(chǎn)計劃 (MPS)指導(dǎo)整個 MRP系統(tǒng)。 MPS精確與詳細(xì)規(guī)定公司生產(chǎn)或組裝的最終產(chǎn)品，及顧客何時需求得到產(chǎn)品，也就是說， MPS將提供每個存貨單位 (SKU)的詳細(xì)計劃及何時生產(chǎn)。 物料清單 BOM， Bill of materials 就象做一個糕點(diǎn)所需的成份清單，原材料清單規(guī)定確切制造和組裝最終產(chǎn)品的原材料，部件和子裝配。除了確定總的需求，如數(shù)量，原材料清單也告知每一個投入品在什么時候應(yīng)能供應(yīng)。同時，它也確定這些投入之間的相互關(guān)系，并說明它們對最終產(chǎn)品的相對重要性。因此，當(dāng)幾個具有不同備貨周期的部件需要組成一個子單元之時， BMF將指出它們的關(guān)系。 存貨狀態(tài)文件 ISF:Inventory State File 該文件保有存貨的記錄，公司可以從總需求減去現(xiàn)有的部分，這樣就可以知道任何時候的凈需求。存貨狀態(tài)文件也包括對某一物料需要的安全存貨及備貨時間的信息。 ISF在支持 MPS和幫助降低存貨中起著關(guān)鍵的作用。 MRP 計劃 基于總體生產(chǎn)計劃確定的最終產(chǎn)品需求和 BOM信息， MRP計劃把最終產(chǎn)品需求分解成對每個零件和其它原材料的總需求。然后， MRP計劃計算根據(jù) ISF的存貨凈要求，下達(dá)生產(chǎn)和裝配過程中必須的投入。定單根據(jù)原材料數(shù)量和時間而作出反映。 結(jié)果與報告 公司完成 MRP計劃后，結(jié)果和報告將幫助有關(guān)的物流、制造和組裝相關(guān)的管理人員： a. 公司需定購的數(shù)量和時間； b. 任何需要加快或調(diào)整到達(dá)的日期或數(shù)量； c. MRP系統(tǒng)狀態(tài)。 這些報告用于控制 MRP系統(tǒng)和復(fù)雜環(huán)境，并每天檢查以作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，提供相應(yīng)信息。 例子說明 ? 生產(chǎn)一個定時器的原料清單，一個成品需要 2個蓋， 1個球， 3個支撐件和 1公斤沙。下圖也表明，必須先把沙子裝入球內(nèi)，才能組裝成定時器。 ? 下表是生產(chǎn)定時器的存貨狀況，及各原料的凈需求，它是總的需求與現(xiàn)有存貨之差。表中也表明了各部件的備貨時間，如采購支撐件與空心球的備貨時間是 1周，而沙子需 4周，蓋子要5周。當(dāng)所有的部件備齊后，組裝定時器需 1周時間。 MRP的例子 一個定時器 一個空心球 沙子一公斤 二個蓋 三個支承件 ISF 產(chǎn)品與材料
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