采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理chppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 03:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 求收貨付款。 ?③儲(chǔ)存：物品驗(yàn)收入庫(kù)、保管保養(yǎng)、發(fā)貨．確定合理庫(kù)存量并對(duì)庫(kù)存量進(jìn)行控制。 ?④供料：編制供料計(jì)劃，領(lǐng)料審批，定額供料，回收利用，消耗控制與管理。 17 版權(quán)所有 違者必究 ?(2)支持性活動(dòng)。 ?①人員管理：制定供應(yīng)崗位職責(zé)，對(duì)供應(yīng)人員進(jìn)行能力考察、素質(zhì)培養(yǎng)、工作評(píng)估、績(jī)效考核與激勵(lì)。 ?②資金管理：物品采購(gòu)價(jià)格的控制。采購(gòu)成本管理以及儲(chǔ)備資金的核定與控制。 ?③信息管理：進(jìn)行物品編碼，建立供應(yīng)管理信息系統(tǒng)，在MRPⅡ 、 ERP系統(tǒng)中進(jìn)行供應(yīng)管理。 18 版權(quán)所有 違者必究 ?(3)拓展性活動(dòng)。（ 供應(yīng)商管理） ?在生產(chǎn)企業(yè)中，占成本最大比例的物品以及相關(guān)信息都發(fā)生或來(lái)自供應(yīng)商。所以許多企業(yè)將管理之手伸向了供應(yīng)商，將供應(yīng)管理從內(nèi)部管理拓展到對(duì)供應(yīng)商的管理，包括對(duì)供應(yīng)商的選擇與認(rèn)證、與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系以及對(duì)供應(yīng)商績(jī)效的考評(píng)等，以此來(lái)降低成本、提高供應(yīng)的可靠性和靈活性，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 19 版權(quán)所有 違者必究 ?流通企業(yè)的采購(gòu)與供應(yīng)管理 ： ?(1)選擇適當(dāng)?shù)墓?yīng)商。 ?就是慎重選擇合格的供應(yīng)商，以建立平等互惠的買賣機(jī)制，維持長(zhǎng)期合作的交易關(guān)系。 ?(2)選擇適當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)。 ?企業(yè)根據(jù)所處地段的消費(fèi)群體的消費(fèi)水平確定采購(gòu)商品的檔次與品質(zhì)。 ?(3)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間。 ?采購(gòu)的時(shí)間小宜太早也不宜太晚。 ?(4)選擇適當(dāng)?shù)膬r(jià)格。 ?價(jià)格應(yīng)以公平合理為原則，不能過(guò)高，也不宜過(guò)低。 20 版權(quán)所有 違者必究 制造業(yè)和流通業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)活動(dòng)的比較 ?一、采購(gòu)與供應(yīng)的目標(biāo) ?制造業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)的目標(biāo)： ?及時(shí)提供生產(chǎn)過(guò)程所需的各種資源和物品，保證生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 ?流通業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)的目標(biāo)： ?及時(shí)提供營(yíng)銷過(guò)程中的商品，保證企業(yè)銷售計(jì)劃的完成。 21 版權(quán)所有 違者必究 ?二、采購(gòu)與供應(yīng)的服務(wù)對(duì)象 ?制造業(yè)服務(wù)的對(duì)象主要是： ?企業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)部門或供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略伙伴。 ?流通業(yè)服務(wù)的對(duì)象主要是： ?批發(fā)商、零售商和家庭或個(gè)體消費(fèi)者。 22 版權(quán)所有 違者必究 ?三、采購(gòu)與供應(yīng)的計(jì)劃制訂 ?（ 1）制造業(yè)多數(shù)為原材料、零部件和一些半成品的采購(gòu)，而流通業(yè)的采購(gòu)主要是制成品，并且采購(gòu)物品的流通速度比制造業(yè)要快，流通周期短。因此，一般制造業(yè)的采購(gòu)與供應(yīng)計(jì)劃的制訂周期相對(duì)比流通業(yè)要長(zhǎng)一些。 ?（ 2）一般制造業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)能力相對(duì)確定。但對(duì)流通業(yè)而言，消費(fèi)者需求的不確定性使市場(chǎng)對(duì)商品的需求波動(dòng)擺動(dòng)，導(dǎo)致流通業(yè)在制訂計(jì)劃時(shí)，往往受市場(chǎng)變化影響，采購(gòu)商品品種和數(shù)量變動(dòng)較大、內(nèi)容復(fù)雜。 ?（ 3)在采購(gòu)與供應(yīng)計(jì)劃的制訂原則上：制造業(yè)更多會(huì)聯(lián)系本身產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)過(guò)程，而流通業(yè)考慮的更多的是商品的市場(chǎng)接受程度和消費(fèi)者的滿意度。 23 版權(quán)所有 違者必究 ?四、采購(gòu)與供應(yīng)的業(yè)務(wù)流程 ?采購(gòu)與供應(yīng)的業(yè)務(wù)活動(dòng)包括供應(yīng)商的決策、合同簽訂、組織采購(gòu)、驗(yàn)貨收貨和付款等項(xiàng)。 ?1．供應(yīng)商的決策 ?在制定供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)上：（制造業(yè)對(duì)供應(yīng)商選擇嚴(yán)格） ?制造業(yè)注重一級(jí)供應(yīng)商 (原材料直接供應(yīng)生產(chǎn)廠家和有零部件加工能力的供貨企業(yè) )的業(yè)績(jī)、設(shè)備管理、人力資源開(kāi)發(fā)、質(zhì)量控制、成本控制、技術(shù)開(kāi)發(fā)等方面； ?流通業(yè)一般注重二級(jí)供應(yīng)商 (承包商和批發(fā)商 )提供商品對(duì)消費(fèi)者的滿意度以及提供的商品是否具有很好的銷售前景，提供的相關(guān)售后服務(wù)是否周到、完善。 24 版權(quán)所有
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