采購與倉儲管理chppt課件-閱讀頁
2025-01-25 03:34本頁面
【正文】 低產(chǎn)品前期的高額成本，實現(xiàn)雙贏。 ?（ 1）流通業(yè)的采購業(yè)務(wù)品種繁多，變動程度大，難以維系穩(wěn)定的供貨源； ?（ 2）對供應(yīng)商而言，采購商品的份額和數(shù)量都不能構(gòu)成重要的采購業(yè)務(wù)，因此，供應(yīng)商可以很方便地進(jìn)退企業(yè)的采購供應(yīng)環(huán)節(jié)，流通業(yè)也可以很方便地更換這些供應(yīng)商。 ?流通業(yè)與供應(yīng)商簽訂合同的流程相對簡單，且一般每年或者每隔一定時期進(jìn)行一次續(xù)簽，由于市場需求的多變性，在合同的一些細(xì)節(jié)上可以進(jìn)行相應(yīng)修改。 ?在第一次和第二次世界大戰(zhàn) (1939 1945年 )期問，由于市場幾乎是無限的，采購職能也開始作為一種獨立的活動而出現(xiàn)。很多企業(yè)把首席采購官提升到最高管理層，設(shè)臵的頭銜也多種多樣，如采購副總裁、物料主任或者采購與供應(yīng)副總裁等。這些變化使得采購部門備受矚目，因為他們能否以合理的價格從供應(yīng)商那里獲得所需要的物品，將會在某種程度上決定企業(yè)的命運。 28 版權(quán)所有 違者必究 ?90年代后，因為采購材料和服務(wù)的成本都大大超過勞動力和其他成本，國際和國內(nèi)的企業(yè)競爭，就必須有一個頗具效益和效率的采購與供應(yīng)部門。 29 版權(quán)所有 違者必究 ?二、我國企業(yè)采購與供應(yīng)管理的發(fā)展 ?目前，我國企業(yè)的采購、供應(yīng)管理水平總體上講要滯后于發(fā)達(dá)國家。 30 版權(quán)所有 違者必究 中國物流與采購聯(lián)合會調(diào)查顯示 31 版權(quán)所有 違者必究 第三節(jié) 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購與供應(yīng)管理 ?一、 傳統(tǒng)的采購與供應(yīng)模式 ?(一 )傳統(tǒng)采購過程是典型的非信息對稱博弈過程 ?(二 )驗收檢查是采購部門的一個重要的事后把關(guān)工作 ?(三 )供應(yīng)和需求關(guān)系競爭多于合作 ?(四 )響應(yīng)用戶需求能力遲鈍 32 版權(quán)所有 違者必究 ?二、 供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購與供應(yīng)模式 ?(一 )從為庫存而采購到為訂單而采購的轉(zhuǎn)變 ?在傳統(tǒng)的采購模式中是為庫存而采購。 33 版權(quán)所有 違者必究 ?(二 )從采購管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變 ?外部資源管理：將事后把關(guān)轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮锌刂频挠行緩健? o (2)通過提供供應(yīng)商信息反饋和教育培訓(xùn)支持來促進(jìn)質(zhì)量改善和質(zhì)量保證。 o (4)協(xié)調(diào)供應(yīng)商的計劃。 34 版權(quán)所有 違者必究 ?(三 )從一般買賣關(guān)系向協(xié)作伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變 ?基于協(xié)作伙伴關(guān)系的采購方式為解決下列問題創(chuàng)造了條件。 ?供應(yīng)與需求雙方可以共享庫存數(shù)據(jù)，采購的決策過程變得透明化，減少了需求信息的失真現(xiàn)象。 ?可以降低由于不可預(yù)測的需求變化帶來的風(fēng)險。 ?取消了許多不必要的手續(xù)和談判過程。 ?消除了供應(yīng)過程的組織障礙，雙方可以為制定戰(zhàn)略性的采購供應(yīng)計劃共同協(xié)商。報下個月需要采購的物資的品種數(shù)量，然后采購科把這些表匯總，制訂出統(tǒng)一的采購計劃，并于下個月實行采購實施。 38 版權(quán)所有 違者必究 ?（ 2）科學(xué)采購 ?訂貨點采購。 39 版權(quán)所有 違者必究 ?MRP采購，主要應(yīng)用于生產(chǎn)企業(yè)。 ?JIT采購，也叫準(zhǔn)時化采購 ?是一種完全以滿足需求為依據(jù)的采購方法。 40 版權(quán)所有 違者必究 ?供應(yīng)鏈采購， ?準(zhǔn)確地說，是一種供應(yīng)鏈機(jī)制下的采購模式。 ?電子商務(wù)采購 ?也就是網(wǎng)上采購，是在電子商務(wù)環(huán)境下的采購模式。 41 版權(quán)所有 違者必究 ?一般采購過程 ?第一步，接受采購任務(wù)，制定采購 單 。 ?第三步，根據(jù)既定的計劃聯(lián)系供應(yīng)商。 ?第五步，運輸進(jìn)貨及進(jìn)貨控制。 ?第七步，支付貸款
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1