供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 06:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 記錄與檔案維護(hù) 五、庫(kù)存管理 （一）庫(kù)存控制的作用 保持合理的庫(kù)存量，可減少超額庫(kù)存投資 可使由庫(kù)存所引起的持有成本、訂購(gòu)成本、缺貨成本等降低 可防止有形資產(chǎn)被竊 防止延遲及缺貨 減少滯呆商品發(fā)生 （二）庫(kù)存控制中的問(wèn)題 客戶方面： A、需求變動(dòng) B、季節(jié)性商品 C、客戶的性質(zhì) D、客戶每次的需求量 E、客戶的需求頻度 供貨商方面： A、購(gòu)買價(jià)格的變動(dòng) B、供應(yīng)商的客戶數(shù)量 C、客戶的頻繁程度 （三）庫(kù)存控制中的幾個(gè)關(guān)注點(diǎn)： 訂購(gòu)點(diǎn) （何時(shí)必須補(bǔ)充庫(kù)存） 是指庫(kù)存量降至某一數(shù)量時(shí)，應(yīng)即刻請(qǐng)購(gòu)補(bǔ)充的點(diǎn)或界限。 訂購(gòu)量 （即必須補(bǔ)充多少庫(kù)存） 是指庫(kù)存量已達(dá)訂購(gòu)點(diǎn)時(shí)，決定訂購(gòu)補(bǔ)充的數(shù)量。 庫(kù)存基準(zhǔn)（即應(yīng)維持多少庫(kù)存） ① 最低庫(kù)存量 （理想的和實(shí)際的）和 最高庫(kù)存量 經(jīng)濟(jì)訂貨量 ②訂貨方式的選擇： A、 定量訂貨方式 是指當(dāng)庫(kù)存量下降到預(yù)定的最低庫(kù)存數(shù)量（訂購(gòu)點(diǎn)）時(shí)，按規(guī)定數(shù)量 （一般以經(jīng)濟(jì)批量 EOQ為標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行訂貨補(bǔ)充的一種庫(kù)存管理方式。 B、 定期訂貨方式 是指按預(yù)先確定的訂貨間隔期進(jìn)行訂貨補(bǔ)充庫(kù)存的一種庫(kù)存管理方式。 訂貨量 =最高庫(kù)存量 現(xiàn)有庫(kù)存量 訂貨未到量 +客戶延遲購(gòu)買量 C、訂貨數(shù)量的確定 —— 經(jīng)濟(jì)批量模型 （ EOQ） 總成本 =采購(gòu)成本 +存儲(chǔ)成本 即： TC=DP+DS/Q+QIV/2 其中： TC是總成本， Q是每次的訂貨批量， D是年物資需求量， P是單位產(chǎn)品價(jià)格， V是單位產(chǎn)品的存儲(chǔ)價(jià)格， I是存儲(chǔ)費(fèi)用（ %）， S是一次訂貨成本。 TC是 Q的函數(shù)， TC最小時(shí)的 Q的值就是最佳的經(jīng)濟(jì)定量批量EOQ. 經(jīng)濟(jì)批量的另一種形式： 式中： A指每年的需求量； C2每次采購(gòu)進(jìn)貨成本； C1年保管存儲(chǔ)成本 122CACQ ?六、 MRP(Material requimment planning物料需求計(jì)劃 ) 的原理： 是被設(shè)計(jì)并用于制造業(yè)庫(kù)存管理信息處理的系統(tǒng)，它解決了如何實(shí)現(xiàn)制造業(yè)庫(kù)存管理目標(biāo) —— 在正確的時(shí)間按正確的數(shù)量得到所需的物料這一難題。 MRP是當(dāng)今眾所周知的ERP的雛形， MRP與 ERP的庫(kù)存管理思想又源于求解制造業(yè)基本方程。 定義： 是以物料計(jì)劃人員或存貨管理人員為核心的物料需求計(jì)劃體系，它的涵蓋范圍僅僅為物料管理這一塊。 主要用于非獨(dú)立性需求（相關(guān)性需求）性質(zhì)的庫(kù)存控制。 MRP 通用計(jì)算公式 : 凈需求 =毛需求 +已分配量 +安全庫(kù)存 計(jì)劃在途 實(shí)際在途 可用庫(kù)存 物料需求計(jì)劃的原理概括如下： 物料需求計(jì)劃 MRP是在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與制造工藝基礎(chǔ)上，利用制造工程網(wǎng)絡(luò)原理，根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物料的從屬與數(shù)量關(guān)系，以物料為對(duì)象，以產(chǎn)品完工日期為時(shí)間基準(zhǔn)，按照反工藝順序的原則，根據(jù)各物料的加工提前期制定物料的投入出產(chǎn)數(shù)量與日期。 主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃 MPS 主產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 清單 BOM 物料需求計(jì)劃 MRP 庫(kù)存文件 IF 制造任務(wù)單 采購(gòu)任務(wù)單 七、 MRPⅡ （ Manufacturing Resource Planning制造資源計(jì)劃 ） 的原理： MRPⅡ 的基本思想就是把企業(yè)作為一個(gè)有機(jī)整體，從整體最優(yōu)的角度出發(fā)，通過(guò)運(yùn)用科學(xué)方法對(duì)企業(yè)各種
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