供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理ppt課件-閱讀頁(yè)
2025-01-24 06:57本頁(yè)面
【正文】 為物料管理這一塊。 MRP 通用計(jì)算公式 : 凈需求 =毛需求 +已分配量 +安全庫(kù)存 計(jì)劃在途 實(shí)際在途 可用庫(kù)存 物料需求計(jì)劃的原理概括如下： 物料需求計(jì)劃 MRP是在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與制造工藝基礎(chǔ)上，利用制造工程網(wǎng)絡(luò)原理，根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)各層次物料的從屬與數(shù)量關(guān)系，以物料為對(duì)象，以產(chǎn)品完工日期為時(shí)間基準(zhǔn)，按照反工藝順序的原則，根據(jù)各物料的加工提前期制定物料的投入出產(chǎn)數(shù)量與日期。 最大的特點(diǎn)是運(yùn)用管理會(huì)計(jì)的概念，用貨幣形式 說(shuō)明了執(zhí)行企業(yè)“物料計(jì)劃”帶來(lái)的效益，實(shí)現(xiàn)物料信息同資金信息集成。 怎樣有效利用和管理整體資源的管理思想 。而在 80年代末、 90年代初期，為了緊跟市場(chǎng)的變化，多品種、小批量生產(chǎn)以及看板式生產(chǎn)等則是企業(yè)主要采用的生產(chǎn)方式，由單一的生產(chǎn)方式向混合型生產(chǎn)發(fā)展， ERP則能很好地支持和管理混合型制造環(huán)境，滿足了企業(yè)的這種多角化經(jīng)營(yíng)需求。 事務(wù)處理控制方面 MRPII是通過(guò)計(jì)劃的及時(shí)滾動(dòng)來(lái)控制整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，它的實(shí)時(shí)性較差，一般只能實(shí)現(xiàn)事中控制。 此外，在 MRPII中，財(cái)務(wù)系統(tǒng)只是一個(gè)信息的歸結(jié)者，它的功能是將供、產(chǎn)、銷中的數(shù)量信息轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值信息，是物流的價(jià)值反映。 跨國(guó)（或地區(qū)）經(jīng)營(yíng)事務(wù)處理方面 ERP系統(tǒng)應(yīng)用完整的組織架構(gòu)，從而可以支持跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的多國(guó)家地區(qū)、多工廠、多語(yǔ)種、多幣制應(yīng)用需求。 ERP系統(tǒng)采用客戶 /服務(wù)器（ C/S）體系結(jié)構(gòu)和分布式數(shù)據(jù)處理技術(shù)，支持Inter/Intra/Extra、電子商務(wù)（ Ebusiness、 Emerce）、電子數(shù)據(jù)交換（ EDI）。 九、及時(shí)制（ Just In Time，簡(jiǎn)稱 JIT）的原理： （一） JIT不僅作為一種生產(chǎn)方式，也作為一種物流模式在歐美物流界得到推行。 JIT生產(chǎn)方式的主要目的是使生產(chǎn)過(guò)程中物品（零部件、半成品及制成品）有秩序地流動(dòng)并且不產(chǎn)生物品庫(kù)存積壓、短缺和浪費(fèi)，因此有幾個(gè)關(guān)鍵的做法，即生產(chǎn)流程化、作業(yè)均衡化、看板管理。盡量減少物資在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的停滯與搬運(yùn)，讓物資在生產(chǎn)流程上毫無(wú)阻礙地流動(dòng)。因?yàn)?JIT生產(chǎn)方式的生產(chǎn)是按周或按日平均了的，所以與傳統(tǒng)的大生產(chǎn)、按批量生產(chǎn)的方式不同， JIT的均衡化生產(chǎn)中無(wú)批次生產(chǎn)的概念?？窗骞芾硇杞柚幌盗惺侄蝸?lái)進(jìn)行，比如告示板、帶顏色的燈、帶顏色的標(biāo)記等，不同的表示方法具有不同的含義 。 JIT采購(gòu)的原理 ? 第一，它的采購(gòu)送貨是直接送到需求點(diǎn)上； ? 第二，用戶需要什么，就送什么，品種規(guī)格符合客戶需要； ? 第三，用戶需要什么質(zhì)量，就送什么質(zhì)量，品種質(zhì)量符合客戶需要，杜絕次品和廢品； ? 第四，用戶需要多少，就送多少，不少送，也不多送； ? 第五，用戶什么時(shí)候需要，就什么時(shí)候送貨，不晚送，也不早送，非常準(zhǔn)時(shí)； ? 第六，用戶在什么地點(diǎn)需要，就送到什么地點(diǎn)。 （ 2）、 JIT采購(gòu)步驟 ?創(chuàng)建JIT采購(gòu)班組 ?制定計(jì)劃 ?精選少數(shù)幾家供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系 ?進(jìn)行試點(diǎn)工作 ?搞好供應(yīng)商的培訓(xùn) ?給供應(yīng)商頒發(fā)產(chǎn)品免檢證書(shū) ?實(shí)現(xiàn)配合節(jié)拍進(jìn)度的交貨方式 ?繼續(xù)改進(jìn)，擴(kuò)大成果 謝謝大家！不當(dāng)之處請(qǐng)指正！
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