【總結(jié)】第五章渠道布局與成員選擇第一節(jié).渠道布局的含義與要求第二節(jié).終端銷售點的選擇第三節(jié).終端銷售點密度決策第四節(jié).渠道成員的選擇內(nèi)容回顧(5分鐘)?渠道設(shè)計的影響因素有哪些??這些因素如何影響渠道結(jié)構(gòu)??結(jié)構(gòu)決策的內(nèi)容是什么?環(huán)境因素市場因素產(chǎn)品因素企業(yè)因素中間商經(jīng)
2025-05-13 01:48
【總結(jié)】第5章營銷渠道成員激勵2023年初,LG提出LED革命以建設(shè)并鞏固自己在LED時代的領(lǐng)導(dǎo)地位。截至當(dāng)年第三季度,LG顯示器LED市場份額已經(jīng)提高到20%,成為LED第一品牌。LG是如何激活渠道、又如何在夾心層中尋求發(fā)展空間的?LG電子IT市場總監(jiān)陳林介紹說:為了擴大市場份額以及提高投資回報率,LG除了品牌拉力
2025-01-16 23:16
【總結(jié)】第8章選擇渠道成員[教學(xué)要點]1、選擇渠道成員的步驟2、選擇渠道成員的標(biāo)準3、確保渠道成員的穩(wěn)定性第8章選擇渠道成員?[教學(xué)目的]?渠道成員的選擇,就是從眾多的相同類型的分銷成員中選出適合公司渠道結(jié)構(gòu)的能有效幫助完成公司分銷目標(biāo)的分銷伙伴的過程。包括:選擇渠道成員的條件、確定渠道成員的數(shù)目、選擇渠道
2025-02-03 13:39
【總結(jié)】本書由vince上傳于世界工廠學(xué)堂中心精品下載欄目學(xué)習(xí)目的?了解渠道領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)袖的區(qū)別?了解渠道領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變遷的過程?理解渠道領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)工作分哪幾個方面?理解渠道權(quán)力的來源與權(quán)力的發(fā)展,明確權(quán)力與權(quán)力運用之間的區(qū)別?理解權(quán)力戰(zhàn)略的分類以及權(quán)力戰(zhàn)略與權(quán)力基礎(chǔ)之間的關(guān)系?掌握渠道溝通的屬性、溝通策略和不
2025-05-12 14:45
【總結(jié)】第二章分銷渠道成員及其營銷特征第一節(jié)分銷渠道的主要成員第二節(jié)批發(fā)商第三節(jié)零售商第一節(jié)分銷渠道的主要成員一、制造商(或生產(chǎn)者):產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)者。為渠道提供作為交換對象的產(chǎn)品和服務(wù),構(gòu)成渠道源頭和起點;分銷渠道的主要組織者;渠道創(chuàng)新的主要推動者。專業(yè)型生產(chǎn)者:專
2025-04-30 13:21
【總結(jié)】渠道直接激勵與間接激勵A(yù)、直接激勵物質(zhì)金錢獎勵銷量返利銷售競賽、等級進貨獎勵、定額返利(變相降價)B、間接激勵通過幫助經(jīng)銷商進行銷售管理,以提高銷售效率和效果來激發(fā)中間商的積極性。進銷存報表、零售終端管理、培訓(xùn)中間商、共同廣告宣傳(授經(jīng)銷商以魚不如授之以漁)11.直接激勵所謂
2025-01-17 02:36
【總結(jié)】針對渠道成員的管理與控制管理萬歲,管理出效益天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當(dāng)今渠道管理的特點?對象是各自獨立的經(jīng)濟實體?各自利益很難絕對統(tǒng)一?渠道
2025-10-07 04:32
【總結(jié)】激勵和激勵藝術(shù)一、為什么員工需要激勵?第一,在認識方面,管理者必須明確人力資本使用的特殊性。人力資本以人為載體。使用權(quán)主體只能間接控制,無法直接支配。運用權(quán)主體具有永久的唯一性。人力資本的使用效率,完全由載體個人勞動努力的供給決定。一、為什么員工需要激勵?
2025-01-05 03:37
2025-03-04 18:27
【總結(jié)】第六章渠道成員的選擇1學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解尋找渠道成員的途徑;?渠道成員選擇的基本原則;?熟悉渠道成員評估的基本內(nèi)容;?應(yīng)用加權(quán)評分法選擇渠道成員;?知道如何通過合同方式在渠道成員之間進行渠道任務(wù)的分配;?起草一份渠道成員權(quán)利與義務(wù)的協(xié)議。2選擇渠道成員既是渠道設(shè)計的最后一步,又是渠道管理的開始。3一、尋
2025-01-24 02:29
【總結(jié)】百威渠道模式:公司?經(jīng)銷商?終端零售點思考:一般釀酒制造商與百威啤酒各自采用了怎樣的營銷渠道結(jié)構(gòu)?百威之所以這樣做的主要原因是什么?營銷渠道的概念是指所有產(chǎn)品及所有權(quán)從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)移到消費者的過程中所經(jīng)歷的各種渠道和市場組織的總和。分銷系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)?企業(yè)把自己的產(chǎn)品或服務(wù)通過某種途徑或方式轉(zhuǎn)移到消費
2025-01-15 01:37
【總結(jié)】第八章分銷渠道管理決策?中間商的含義?中間商是處在生產(chǎn)者和消費者之間,參與商品交易業(yè)務(wù),促進買賣行為發(fā)生和實現(xiàn)的、具有法人資格的經(jīng)濟組織和個人。??中間商的主要作用是減少交易的次數(shù),降低交易成本,同時利用中間商還可以協(xié)調(diào)產(chǎn)品的供需,及時溝通產(chǎn)銷,另外利用中間商也可以發(fā)揮其在產(chǎn)品運輸、儲存、資金及時回籠等
2025-05-06 08:40
【總結(jié)】LOGO第十章:渠道策略AddyourpanysloganCompanyLogo問題:1、渠道的含義理解與在市場營銷中的重要性營銷渠道、分銷、通路2、渠道結(jié)構(gòu)分析——長度結(jié)構(gòu):理解直接渠道Vs間接渠道注意:直銷Vs傳銷
2025-05-12 12:25
【總結(jié)】第七章營銷渠道的沖突管理創(chuàng)業(yè)21年以來,國美從來沒有停止過擴張,今天,國美已成為中國家電零售業(yè)的老大,掌控著國內(nèi)家電三成以上的分銷市場。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會2022年3月公布的數(shù)據(jù),國美電器在全國60多個城市擁有直營門店227家,比2022年增加了63%;2022年的銷售額為億元,再次蟬聯(lián)中國家電零售行業(yè)第一,比2
2025-05-05 18:57
【總結(jié)】第六章獨聯(lián)體成員國冷戰(zhàn)后的經(jīng)濟與政治獨聯(lián)體?獨聯(lián)體于1991年12月21日宣告成立,其成員國包括前蘇聯(lián)地區(qū)除波羅的海三國外的其它12個國家。東歐國家包括波蘭、匈牙利,保加利亞、羅馬尼亞、阿爾巴尼亞、捷克、斯洛伐克及前南斯拉夫分裂出的五個國家。?目前,獨聯(lián)體國家的經(jīng)濟、政治發(fā)展具有不穩(wěn)定性。一、獨聯(lián)體經(jīng)濟、政治狀況及政
2025-05-12 12:31