[精選]營銷渠道建設(shè)與區(qū)域管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】營銷渠道建設(shè)與區(qū)域管理講師譚小芳觀念決定態(tài)度；態(tài)度決定行動(dòng)；行動(dòng)決定習(xí)慣；習(xí)慣決定人格；人格決定命運(yùn)；命運(yùn)決定人生。課程提綱一、認(rèn)識(shí)營銷渠道二、營銷渠道設(shè)計(jì)三、做好區(qū)域管理導(dǎo)言?現(xiàn)在是渠道制勝、終端為王、品牌至上的時(shí)代。?渠道的多寡與質(zhì)量的

2025-01-16 22:37

[精選]激勵(lì)渠道成員管理-資料下載頁

【總結(jié)】第十三章激勵(lì)渠道成員第四篇：渠道管理?知識(shí)要求本章你應(yīng)該掌握?渠道領(lǐng)導(dǎo)與渠道領(lǐng)袖的特點(diǎn)和重要性；?渠道領(lǐng)袖需要發(fā)揮的領(lǐng)導(dǎo)作用；?影響一個(gè)渠道成員領(lǐng)導(dǎo)地位的因素和影響渠道領(lǐng)導(dǎo)行為的因素

2025-02-26 14:35

[精選]渠道管理與渠道成員激勵(lì)-資料下載頁

【總結(jié)】第七章渠道管理和渠道成員激勵(lì)渠道管理的概念和作用渠道管理的目標(biāo)和內(nèi)容渠道成員激勵(lì)的方法一、渠道管理的目標(biāo)|（一）渠道管理：|是指制造商為實(shí)現(xiàn)分銷的目標(biāo)而對(duì)現(xiàn)有渠道進(jìn)行管理，以確保渠道成員間相互協(xié)調(diào)和通力合作的一切活動(dòng)。|分為兩種：一是除零售商以外的渠道成員管理；二是銷售終端的管理。（二）

2025-01-25 20:07

[精選]7渠道成員激勵(lì)-資料下載頁

【總結(jié)】第七章激勵(lì)渠道成員1/21/20231Ch08目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略1/21/20232Ch08目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略第二節(jié)間接激勵(lì)第三節(jié)實(shí)施關(guān)系營銷第一節(jié)直接激勵(lì)教學(xué)內(nèi)容1/21/20233Ch08目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握返利政策的技巧?理解渠道促銷的力度和頻度

2025-02-23 22:12

招聘渠道分析培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】招聘渠道分析一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析二、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站與招聘網(wǎng)站比較三、茁壯網(wǎng)絡(luò)的選擇主要內(nèi)容一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析比較指標(biāo)（一）股權(quán)結(jié)構(gòu)（二）公司收益（三）關(guān)注度（四）用戶群（五）地域分布（一）股權(quán)結(jié)構(gòu)（1）日本公司

2025-02-16 12:13

激勵(lì)與薪酬培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】《管理學(xué)》第十四講:激勵(lì)與薪酬復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院芮明杰教授目錄一、激勵(lì)的本質(zhì)和目的二、激勵(lì)的理論三、薪酬設(shè)計(jì)與激勵(lì)一、激勵(lì)的本質(zhì)與目的1、什么是激勵(lì)？所謂激勵(lì)，就是激發(fā)人的動(dòng)機(jī)，使人有一股內(nèi)在的動(dòng)力，朝著所期望的目標(biāo)前

2025-02-08 20:13

激勵(lì)薪酬管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】第7章激勵(lì)薪酬激勵(lì)薪酬的含義與分類短期激勵(lì)與長期激勵(lì)個(gè)人激勵(lì)與群體激勵(lì)薪酬組合設(shè)計(jì)的策略?薪酬組合——是指雇員各種薪酬支付要素的組合形式。?薪酬組合策略——以一定的薪酬組合為基礎(chǔ)，固定部分薪酬與浮動(dòng)部分薪酬所占的比例。薪酬組合策略高穩(wěn)定薪酬模式

2025-02-08 20:15

激勵(lì)考核流程培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】機(jī)密手冊(cè)文件二000年六月業(yè)績?cè)u(píng)估操作手冊(cè)改革實(shí)施工作小組?考核原理及考核關(guān)系?業(yè)績考核流程?流程概述?月度考核流程?半年考核流程?年度考核流程?考核流程的公正公平保證機(jī)制2KON991125HK-disc(GB)首先，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)績考核流程在公司內(nèi)

2025-02-18 01:05

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧培訓(xùn)1如何做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)大綱1、為什么要做團(tuán)隊(duì)激勵(lì)？2、普遍激勵(lì)手段。3、實(shí)踐證明，以上這些激勵(lì)都失敗了。4、我們到底需要什么樣的激勵(lì)？5、什么是激勵(lì)？6、激勵(lì)的根本目的是什么？7、精神激勵(lì)的好處？8、精神激勵(lì)的方法。黑熊失敗的原因??黑熊的評(píng)估體系雖然很精確，但它評(píng)估的績效與最終的

2025-01-07 06:45

激勵(lì)的技巧培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】萬一網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載門戶網(wǎng)站萬一網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載門戶網(wǎng)站萬一網(wǎng)制作整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究課程目的通過學(xué)習(xí)讓主管認(rèn)識(shí)到激勵(lì)的重要性，并能靈活運(yùn)用激勵(lì)技巧讓團(tuán)隊(duì)提升行勱力及凝聚力。萬一網(wǎng)保險(xiǎn)資料下載

2025-02-08 20:15

團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)激勵(lì)周廣印理想的團(tuán)隊(duì)我們所面對(duì)的困惑：要打造好的團(tuán)隊(duì)，但好的團(tuán)隊(duì)是什么樣子？我做了很多工作，為什么上下級(jí)還不理解？團(tuán)隊(duì)?wèi)猩?，正面和背面兩種狀態(tài)偏向、不理解、負(fù)面信息傳播、、、、、理想的團(tuán)隊(duì)在銷售行業(yè)什么是一支好的團(tuán)隊(duì)？我們一起探討一下幾支團(tuán)隊(duì)：三株口服液各類保險(xiǎn)銷售團(tuán)隊(duì)新京報(bào)銷售團(tuán)隊(duì)

2025-01-07 07:01

[精選]營銷渠道成員選擇培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】第4章營銷渠道成員選擇某品牌建材,推出市場已經(jīng)1年多了，目前經(jīng)銷商數(shù)量有100多個(gè)，但忠誠的、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商卻不多。由于是新品牌，銷售人員為了快出業(yè)績，于是去找一些市場上比較成功的大經(jīng)銷商，經(jīng)過努力，也說服了一些代理大品牌的“大客”，一年下來，大經(jīng)銷商對(duì)新品牌不夠重視，并未收到預(yù)期的業(yè)績?！敖?jīng)銷商都是人家的好

2025-01-16 22:39

[精選]市場營銷第5章營銷渠道成員的激勵(lì)-資料下載頁

【總結(jié)】第5章營銷渠道成員激勵(lì)1、了解渠道激勵(lì)的概念、內(nèi)涵2、了解渠道激勵(lì)的地位、作用3、了解渠道激勵(lì)的內(nèi)容、形式4、了解渠道激勵(lì)的原則、方法1、領(lǐng)會(huì)掌握渠道激勵(lì)的策略與方法2、掌握返利和渠道促銷的操作3、學(xué)會(huì)使用渠道激勵(lì)的“三大法寶”。知識(shí)目標(biāo)技能目標(biāo)激勵(lì)與渠道激勵(lì)一、什么是激勵(lì)激勵(lì)是指通

2025-03-04 18:22

[精選]房地產(chǎn)渠道與活動(dòng)營銷培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)渠道與活動(dòng)營銷房地產(chǎn)渠道與活動(dòng)營銷20230514海口克而瑞咨詢中心知識(shí)平臺(tái)黃章林2序言來人量就是硬道理！客戶地圖2目錄時(shí)間約4小時(shí)123房地產(chǎn)渠道營銷方法與案例房地產(chǎn)活動(dòng)營銷分類與要點(diǎn)房地產(chǎn)活動(dòng)營銷策略與創(chuàng)新31渠道營銷渠

2025-01-27 03:52

營銷--市場總監(jiān)培訓(xùn)教材集錦--渠道ppt-資料下載頁

【總結(jié)】主講人:劉永炬渠道實(shí)戰(zhàn)認(rèn)識(shí)渠道渠道的特殊狀態(tài)渠道利用渠道利用現(xiàn)狀渠道政策渠道管理渠道誤區(qū)認(rèn)識(shí)渠道?渠道是什么?渠道的作用?渠道在營銷中位置?渠道的形式有那些渠道是什么渠道就是產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到分銷商，再由分銷商傳

2025-04-06 13:32

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