【總結(jié)】第九章分銷渠道成員管理?一、渠道成員的角色界定?(一)渠道領(lǐng)袖?即渠道的主宰者,如微軟、沃爾瑪、通用等。?1、渠道領(lǐng)袖的職責(zé)?制訂標(biāo)準(zhǔn),尋找渠道成員;?制訂渠道運(yùn)作規(guī)則;?負(fù)責(zé)解釋渠道運(yùn)作規(guī)則;?給渠道各個(gè)成員分配任務(wù);?監(jiān)控渠道成員;?優(yōu)化渠道。?一、渠道成員的角色界定?
2025-01-18 19:24
【總結(jié)】第八章營(yíng)銷渠道成員激勵(lì)故事一:河邊的蘋果一位老和尚,他身邊聚攏著一幫虔誠(chéng)的弟子。這一天,他囑咐弟子每人去南山打一擔(dān)柴回來。弟子們匆匆行至離山不遠(yuǎn)的河邊,人人目瞪口呆。只見洪水從山上奔瀉而下,無論如何也休想渡河打柴了。無功而返,弟子們都有些垂頭喪氣。唯獨(dú)一個(gè)小和尚與師傅坦然相對(duì)。師傅問其故,小和尚從懷中掏出一個(gè)
2025-05-12 13:06
【總結(jié)】第6章:營(yíng)銷渠道成員選擇MemberSelectionofMarketingChannel內(nèi)容回顧(5分鐘)?渠道結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的影響因素有哪些??這些因素如何影響渠道結(jié)構(gòu)??結(jié)構(gòu)決策的內(nèi)容是什么?渠道成員選擇?選擇成員是渠道設(shè)計(jì)的最后一步,又是渠道管理的開始。渠道設(shè)計(jì)確定渠道模式和選擇渠道成員的
2025-05-03 05:31
【總結(jié)】第十一章分銷渠道策略第一節(jié)銷售渠道概述第二節(jié)銷售渠道的類型(*)第三節(jié)渠道設(shè)計(jì)策劃(*)第四節(jié)銷售渠道的管理(*)第五節(jié)分銷渠道成員第一節(jié)分銷渠道概述一、分銷渠道的概念分銷渠道,又稱分配渠道、銷售渠道和配銷通路等,是指商品從生產(chǎn)者手中轉(zhuǎn)移到最終消費(fèi)者手中所經(jīng)過的
2025-05-12 13:42
【總結(jié)】分銷渠道的評(píng)估與完善?本章導(dǎo)讀:本章主要介紹了對(duì)分銷渠道成員的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn);分析了如何對(duì)分銷渠道的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià)以及調(diào)整和完善分銷渠道的策略和方法。通過本章的學(xué)習(xí),要求掌握如何評(píng)估分銷渠道成員的績(jī)效;如何評(píng)估分銷渠道的運(yùn)行狀態(tài),以及如何完善和發(fā)展分銷渠道。?分銷渠道成員的評(píng)估?評(píng)估渠道成員的財(cái)務(wù)狀態(tài)?
2025-01-18 19:22
【總結(jié)】來自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第十三章分銷策略第十三章分銷策略?第一節(jié)分銷渠道的職能與類型?第二節(jié)分銷渠道策略?第三節(jié)批發(fā)商與零售商?第四節(jié)物流策略?本章結(jié)構(gòu)提示學(xué)習(xí)目標(biāo)?明確分銷渠道與市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的內(nèi)涵。?認(rèn)識(shí)分銷渠道的分類。?
2025-01-17 01:46
【總結(jié)】渠道成員單元二分銷渠道的基本成員學(xué)習(xí)重點(diǎn):掌握不同渠道成員的基本涵義和基本職能;了解各渠道成員在渠道中的地位和作用。渠道成員本章點(diǎn)睛從渠道成員的合作方式看:傳統(tǒng)的形式是交易型,現(xiàn)代的企業(yè)要轉(zhuǎn)向“伙伴型”、“關(guān)系型渠道”。渠道內(nèi)各成員之間應(yīng)發(fā)展和保持密切的、固定的合作關(guān)系
【總結(jié)】第七章渠道沖突及其解決關(guān)于渠道沖突竄貨及其治理一、什么是渠道沖突??概念:渠道沖突是指渠道成員之間因?yàn)槔骊P(guān)系產(chǎn)生的種種矛盾和不協(xié)調(diào)。?例如:冷戰(zhàn)、要挾、拖欠、要條件、竄貨、亂價(jià)等。?沖突主體:包括——?
2025-01-17 01:49
【總結(jié)】第三節(jié)其他渠道成員第一節(jié)批發(fā)商第二節(jié)零售商掌握批發(fā)商的基本功能、類型等相關(guān)知識(shí)掌握零售商的基本功能、類型等相關(guān)知識(shí)了解其他分銷渠道成員的相關(guān)知識(shí)理解零售商的發(fā)展趨勢(shì)能根據(jù)企業(yè)分銷渠道的需要,描述不同的渠道成員及相應(yīng)執(zhí)行的渠道功能能準(zhǔn)確識(shí)別不同的渠道成員案例導(dǎo)入汽
2025-01-20 20:03
【總結(jié)】機(jī)械工業(yè)出版社市場(chǎng)營(yíng)銷類課程規(guī)劃教材第4章營(yíng)銷渠道成員選擇 某建材品牌推出市場(chǎng)已經(jīng)1年多了,目前經(jīng)銷商數(shù)量有100多個(gè),但忠誠(chéng)的、優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商卻不多。由于是新品牌,銷售人員為了快出業(yè)績(jī),于是去找一些市場(chǎng)上比較成功的大經(jīng)銷商,經(jīng)過努力,也說服了一些代理大品牌的“大客”,一年下來,大經(jīng)銷商對(duì)新品牌不夠重視,并未收到預(yù)期的業(yè)績(jī)。“經(jīng)銷商都是人家的好
2025-01-16 23:16
【總結(jié)】分銷渠道管理作者:胡介塤東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版第7章渠道沖突與合作管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):理解和應(yīng)用下列概念及理論–渠道沖突的基本概念和類型;–渠道沖突的原因;–解決渠道沖突的策略和方法;–渠道竄貨及其解決對(duì)策;–渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本概念、條件和形式。渠道沖突概論?渠道沖突是指渠道中某一個(gè)成員由于各
2025-07-17 14:28
【總結(jié)】第8講4Ps市場(chǎng)營(yíng)銷整合產(chǎn)品價(jià)格促銷渠道4Cs顧客解決方案顧客成本傳播便利本章內(nèi)容分銷渠道定義及其功能分銷渠道設(shè)計(jì)決策分銷渠道管理決策傳播的過程有效的傳播分銷渠道的定認(rèn)及其功能?大多數(shù)的生產(chǎn)者并不是將其產(chǎn)品直接出售給最終用戶,而是通過–中間商:批發(fā)與零售–代理商:經(jīng)紀(jì)人,制造商代理人,
2025-01-17 01:48
【總結(jié)】名仕領(lǐng)袖學(xué)院主講專家:梅明平找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)培訓(xùn)資質(zhì)講師定位獲得榮譽(yù)國(guó)資委經(jīng)銷商管理師認(rèn)證專家委員《銷售與市場(chǎng)》簽約講師“贏家大講堂”特聘講師清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)總監(jiān)班特約講師“中國(guó)企業(yè)經(jīng)銷商培訓(xùn)網(wǎng)”創(chuàng)辦人全球500強(qiáng)華人講師中國(guó)企
2025-01-16 22:45
【總結(jié)】來自第十一章分銷渠道決策第一節(jié)分銷渠道的職能與類型第二節(jié)分銷渠道策略第三節(jié)渠道行為和渠道組織第四節(jié)批發(fā)與零售重點(diǎn)、難點(diǎn):渠道渠道成員渠道的設(shè)計(jì)選擇、激勵(lì)和評(píng)估渠道成員第一節(jié)分銷渠道的職能與類型一、分銷渠道的含義與類型
2025-02-06 23:52
【總結(jié)】《戰(zhàn)略營(yíng)銷計(jì)劃》第六章:定價(jià)與分銷渠道 真正的問題所在是價(jià)值,而不是價(jià)格?!_伯特·林格倫] 中間商不屬于由制造商所鑄成的鎖鏈中被雇用的一個(gè)環(huán)節(jié),而是一個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng),并成了為一大群客戶購(gòu)買的焦點(diǎn)。——菲利普·麥克威 在營(yíng)銷組合中,價(jià)格是唯一能產(chǎn)生收入的因素,其它因素則表現(xiàn)為成本。價(jià)格也是營(yíng)銷組合中最靈活的因素,它與產(chǎn)品和渠道不同,其變化
2025-08-04 05:18