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勞動(dòng)法韓智力老師ppt課件-資料下載頁(yè)

2025-05-12 06:25本頁(yè)面
  

【正文】 翻悔? 韓智力工作室 不需支付補(bǔ)償?shù)那樾? 勞動(dòng)者主動(dòng)不續(xù)簽合同; 勞動(dòng)者退休; 勞動(dòng)者辭職。 韓智力工作室 案例 ? 李明是公司財(cái)務(wù)部出納,與公司簽訂了一年期勞動(dòng)合同。在合同即將到期前的一個(gè)月,公司通知李明,再與李明續(xù)簽為期三年的勞動(dòng)合同,且不降低原勞動(dòng)合同其他約定條件,如果不認(rèn)可上述條件可視作本人拒簽合同。 ? 李明隨即表示同意續(xù)簽,但提出勞動(dòng)合同的期限仍為一年。后公司以李明不愿意續(xù)訂勞動(dòng)合同為由終止了與李明的勞動(dòng)合同,并拒絕支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 ? 后李明提出勞動(dòng)仲裁,要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 韓智力工作室 當(dāng)前企業(yè)用工的基本類型 ?直接勞動(dòng)用工 ?勞務(wù)派遣用工 ?個(gè)人承包和勞務(wù)用工 ?業(yè)務(wù)外包用工 ?人事代理用工 韓智力工作室 勞務(wù)派遣立法概況介紹 ?《 勞動(dòng)合同法 》 、 《 勞動(dòng)合同法實(shí)施條例 》 ?《 勞務(wù)派遣規(guī)定 》 起草中 ?焦點(diǎn):規(guī)范還是發(fā)展 ?趨勢(shì):業(yè)務(wù)外包 +勞務(wù)派遣 韓智力工作室 勞務(wù)派遣定義 ? 本規(guī)定所稱勞務(wù)派遣是指 ? 勞務(wù)派遣單位招用勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同后,按照與用工單位簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議將勞動(dòng)者派到用工單位,由用工單位對(duì)勞動(dòng)者的勞動(dòng)過程進(jìn)行指揮、監(jiān)督和管理的一種用工形式。 ? 勞務(wù)派遣單位與用工單位簽訂 勞務(wù)承包協(xié)議、人力資源服務(wù)承包協(xié)議或人才租賃協(xié)議 等,但 用工單位參與勞動(dòng)管理的 ,該類協(xié)議視同勞務(wù)派遣協(xié)議。 韓智力工作室 崗位界定和違法后果 ? 臨時(shí)性崗位是指存續(xù)時(shí)間不超過 1年的工作崗位。 ? 替代性崗位是指用工單位的直接用工因休病假、產(chǎn)假或脫產(chǎn)培訓(xùn)、服兵役、工傷治療等情況不能提供勞動(dòng)而暫時(shí)由被派遣勞動(dòng)者代替的工作崗位。 ? 輔助性崗位是指為用工單位主營(yíng)業(yè)務(wù)提供服務(wù)的工作崗位。具體崗位由用工單位和本單位工會(huì)或職工代表通過集體協(xié)商簽訂專項(xiàng)集體合同確定。 韓智力工作室 崗位界定和違法后果 ? 用工單位違反臨時(shí)性、輔助性或替代性崗位有關(guān)規(guī)定使用被派遣勞動(dòng)者的,其所使用的被派遣勞動(dòng)者視為 用工單位的直接用工。 韓智力工作室 派遣員工的勞動(dòng)合同 ?被派遣勞動(dòng)者與勞務(wù)派遣單位簽訂勞動(dòng)合同不適用勞動(dòng)合同法第十四條第二款規(guī)定 ?雙方協(xié)商一致可以簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。 韓智力工作室 派遣員工的勞動(dòng)合同 ? 不得簽訂以完成一定任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。 ? ? 不得以非全日制用工形式招用被派遣勞動(dòng)者,但可以安排其在用工單位從事非全日制工作。 ? 勞務(wù)派遣單位可以與被派遣勞動(dòng)者約定試用 期。試用期滿后,勞務(wù)派遣單位與新的用工單位約定的試崗期或試工期不屬于勞動(dòng)合同約定的試用期。 韓智力工作室 特殊工時(shí)的管理和要求 ?用工單位在被派遣勞動(dòng)者崗位上實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制的,應(yīng)向勞務(wù)派遣單位提供人力資源社會(huì)保障部門的審批證明,并告知被派遣勞動(dòng)者。 韓智力工作室 勞動(dòng)合同的解除 ? 因 《 勞動(dòng)合同法 》 第三十九條和第四十條第一項(xiàng)、第二項(xiàng)規(guī)定的情形將被派遣勞動(dòng)者退回勞務(wù)派遣單位的,勞務(wù)派遣單位可以依法解除勞動(dòng)合同。 ? 因 《 勞動(dòng)合同法 》 第四十條第三項(xiàng)、第四十一條規(guī)定的情形及勞務(wù)派遣協(xié)議中約定的其他原因?qū)⒈慌汕矂趧?dòng)者退回勞務(wù)派遣單位的,勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)重新為被派遣勞動(dòng)者派遣工作。 韓智力工作室 新增加: ? ? 被派遣勞動(dòng)者無(wú)正當(dāng)理由不同意去新的用工單位,勞務(wù)派遣單位可以解除勞動(dòng)合同,但應(yīng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 韓智力工作室 同工同酬的說(shuō)明和操作 ? 被派遣勞動(dòng)者享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。用工單位無(wú)同類崗位勞動(dòng)者的,參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬確定。 ? ? 同工同酬是指用工單位對(duì)于從事相同工作、付出等量勞動(dòng)且取得相同勞動(dòng)業(yè)績(jī)的被派遣勞動(dòng)者與用工單位的勞動(dòng)者,支付同等的勞動(dòng)報(bào)酬。 ? ? 用工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)相同工作崗位上的直接用工與勞務(wù)派遣工實(shí)行相同的工資分配辦法和績(jī)效考核辦法,保障被派遣勞動(dòng)者同工同酬的權(quán)利。 韓智力工作室 案例 SE公司租用五輛汽車,與汽車租賃公司簽署了租賃協(xié)議,約定 SE公司一次性支付租賃費(fèi)用包括司機(jī)人員和汽車使用等所有相關(guān)費(fèi)用。 同時(shí),租賃公司按照 SE公司要求安排五輛汽車的司機(jī)到公司面試,合格后為 SE公司提供駕駛服務(wù)。五名司機(jī)的費(fèi)用包括在一次性費(fèi)用中。 三年后,合同到期, SE公司決定不再續(xù)約,租賃公司撤回車輛,但是司機(jī)要求認(rèn)定與 SE公司存在事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系。 確認(rèn):五人與 SE之間究竟是什么法律關(guān)系? 韓智力工作室 業(yè)務(wù)外包中對(duì)用工的要求 ?法人之間有合同,一般不能直接和個(gè)人簽署協(xié)議 ?應(yīng)當(dāng)掌握外包工與外包單位存續(xù)勞動(dòng)關(guān)系證明 ?需要?jiǎng)討B(tài)管理 韓智力工作室 趨勢(shì)基本判斷 ?1,直接用工得到規(guī)范化 ?2,勞務(wù)派遣用工在爭(zhēng)議中選擇 ?3,業(yè)務(wù)外包比例開始逐步上升 韓智力工作室 新生代員工管理的要求 ?管理模式變化 ?軍事化轉(zhuǎn)向人性化,從忠誠(chéng)走向凝聚 ?心理模式變化 ?打工賺錢轉(zhuǎn)向進(jìn)入城市,從雇傭走向合作 ?處理模式變化 ?服從指揮轉(zhuǎn)向組織談判,從命令走向溝通 韓智力工作室 總結(jié) ?合法制度 ? +提升操作 ? +有效溝通 =員工關(guān)系和諧 韓智力工作室 謝謝大家 歡迎批評(píng)指正 ! 韓智力工作室
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