【總結(jié)】第一章人力資源規(guī)劃 第一節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與變革 第一單元企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論:組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工作協(xié)作的基本形式柜架。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。(一).組織設(shè)計(jì)理化的內(nèi)涵:組織設(shè)計(jì)是在組織設(shè)計(jì)理論的指導(dǎo)下進(jìn)行的,組織設(shè)計(jì)理論是企業(yè)組織理論的一部分。 組織理論包括組織設(shè)計(jì)理論。組織理論的發(fā)展大致經(jīng)歷了古典組
2025-06-28 11:36
【總結(jié)】2010年5月人力資源管理師技能復(fù)習(xí)要點(diǎn)一、案例分析題目類型及答題思路1、簡答匯總式案例分析—必考題型特點(diǎn):案例與問題關(guān)聯(lián)性不大,考試側(cè)重點(diǎn)仍在簡答題復(fù)習(xí):抓住簡答題復(fù)習(xí)要點(diǎn)(下有)2、分析式案例分析題—必考題型特點(diǎn):分析案例中的優(yōu)缺點(diǎn),存在問題復(fù)習(xí):熟悉教材基本知識點(diǎn)(組織設(shè)計(jì)原則、招聘與培訓(xùn)以及績效相關(guān)流程要素、薪酬原則等)
2025-06-25 03:21
【總結(jié)】重點(diǎn)整理組長:徐穎妃組員:幸玙王雅琨徐妃亞張海波羅啟俊第一章人力資源管理概述(由徐妃亞整理)第一節(jié)人力資源的概念一、人力資源宏觀概念:人力資源是指能夠推動(dòng)特定社會(huì)系統(tǒng)發(fā)展進(jìn)步并達(dá)成其目標(biāo)的該系統(tǒng)的人們的能力總和。微觀定義:人力資源指特定社會(huì)組織所擁有的能推動(dòng)其持續(xù)發(fā)展、達(dá)成其組織目標(biāo)的成員能力的總和。2、人力資源在經(jīng)濟(jì)增長中的作用經(jīng)濟(jì)增長的主要途徑取
2025-05-11 23:03
【總結(jié)】人力資源管理師(三級)各章節(jié)精要第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)工作崗位分析與設(shè)計(jì)01.人力資源規(guī)劃:廣義——是企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱,是戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃的統(tǒng)一。狹義——為實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,對企業(yè)人力資源供求進(jìn)行預(yù)測,制定相宜的政策和措施,使企業(yè)人力資源的供求達(dá)到平衡,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵(lì)員工的
2025-05-11 23:01
【總結(jié)】1、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論組織結(jié)構(gòu)是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架。隨著組織規(guī)模的擴(kuò)大,僅靠個(gè)人指令或默契遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能高效實(shí)現(xiàn)分工協(xié)作,他需要組織結(jié)構(gòu)提供一個(gè)基本框架,事先規(guī)定管理對象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以企業(yè)組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。它是企業(yè)總體設(shè)計(jì)的重要組成部分,也是企業(yè)管理的基本前提。組織設(shè)計(jì)雖然是一項(xiàng)操作性較強(qiáng)的工作,但
2025-01-22 12:00
【總結(jié)】二級人力資源重點(diǎn)濃縮版(精選合集)第一篇:二級人力資源重點(diǎn)濃縮版二級人力資源重點(diǎn)濃縮版第一章1、新型組織結(jié)構(gòu)模式超事業(yè)部制、矩陣制、多維立體組織、模擬分權(quán)組織、流程型組織、網(wǎng)絡(luò)型組織。2、組織職能設(shè)計(jì)的步驟組織職能設(shè)計(jì)過程包括職能分析、職能調(diào)整、和職能分解三個(gè)具體的步驟3、企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系A(chǔ)、增大數(shù)量戰(zhàn)略,
2025-04-20 04:38
【總結(jié)】第一篇:人力資源二級論文 淺談行政事業(yè)單位人力資源管理 與績效考核管理 【摘要】 當(dāng)今社會(huì)是知識經(jīng)濟(jì)的社會(huì),科技強(qiáng)國,人才先行。人才的引進(jìn)、人力資源的優(yōu)化配置已逐漸成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要?jiǎng)恿Γ?..
2024-11-16 02:41
【總結(jié)】人力資源二級技術(shù)總結(jié)人力資源工作總結(jié)本人是2014年11月參加人力資源管理師(二級)或者(中級)的考試,這次考試比較特殊,因?yàn)榻滩氖亲钚碌牡谌?,比之前的版本多?00多頁,同時(shí),也是第一次上交工作總結(jié),之前都是交人力資源相關(guān)的論文,由于論文的抄襲非常嚴(yán)重,所以人力資源與社會(huì)保障部提出要求廣大的HR寫自己的工作總結(jié),我也是第一次寫工作總結(jié),也是第一次報(bào)考人力資源管理師(中級
2025-06-07 12:32
【總結(jié)】國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級)論文題目:淺析新形勢下A煙草公司如何做好培訓(xùn)工作姓名:身份證號:準(zhǔn)考證號:所在省市:
2025-06-22 12:08
【總結(jié)】人力資源二級考試資料第一部分企業(yè)人力資源規(guī)劃一、影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素有以下六個(gè)方面:(1)信息溝通。(2)技術(shù)特點(diǎn)。主要包括技術(shù)復(fù)雜程度和穩(wěn)定性兩個(gè)內(nèi)容。技術(shù)復(fù)雜程度決定著組織的分工和作業(yè)的專業(yè)化程度,進(jìn)而決定著部門規(guī)模的大小及其構(gòu)成,管理層次多少、管理幅度大小、管理人員比例、技術(shù)人員比例、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)特點(diǎn)等一系列因素,造成組織結(jié)構(gòu)方面的很大差異。從技術(shù)穩(wěn)定性角度看
2025-03-26 23:42
【總結(jié)】國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級)論文題目:淺析A公司薪酬福利現(xiàn)狀及對策姓名:身份證號:準(zhǔn)考證號:所在省市:福建省泉州市
2025-06-20 13:16
【總結(jié)】國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級)論文題目:關(guān)于A公司招聘與配置工作述評姓名:身份證號:準(zhǔn)考證號:所在省市:
2025-06-22 12:31
【總結(jié)】(注:紫色為選擇題型,藍(lán)色為簡答題型,紅色為分析題型?!餅橹攸c(diǎn)內(nèi)容)第一章人力資源規(guī)劃一、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本理論P(yáng)1組織結(jié)構(gòu)與組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)的含義:是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式或框架,組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的產(chǎn)物,事先規(guī)定管理對象、工作范圍和聯(lián)絡(luò)路線等事宜。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是指以組織結(jié)構(gòu)為核心的組織系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)工作。它是企業(yè)總體設(shè)計(jì)的組成部分,也是企業(yè)管理的前提。組織設(shè)計(jì)雖然是一
2025-05-11 23:02
【總結(jié)】題目:淺談XX公司培訓(xùn)管理方面存在的問題及改進(jìn)對策【摘要】在激烈的市場競爭及人才競爭的時(shí)代,對于XX公司這種民營中小型供電設(shè)備生產(chǎn)廠來說,人力資源是企業(yè)最重要的資源之一。人才建設(shè)這一塊在激烈的市場競爭中對企業(yè)的發(fā)展有重要的意義,在這當(dāng)中,企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的是否合理,方向是否正確直接決定企業(yè)培訓(xùn)管理工作是否有效。本文以現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)管理理論為依據(jù),在本單位內(nèi)不具名問卷調(diào)查所反映出的問題的基礎(chǔ)上,
2025-06-22 12:21
【總結(jié)】一、單項(xiàng)選擇題1、影響和制約組織結(jié)構(gòu)的因素有()。A信息溝通、技術(shù)特點(diǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)略B管理體制、企業(yè)規(guī)模、投資成本C經(jīng)營戰(zhàn)略、投資成本、環(huán)境變化D企業(yè)規(guī)模、人才結(jié)構(gòu)、管理體制2、"結(jié)構(gòu)簡單,統(tǒng)一;權(quán)責(zé)關(guān)系明確;內(nèi)部協(xié)調(diào)容易;管理效率比較高。"具有以上特點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)類型是()。A直線型B直線職能制C事業(yè)部制D矩陣制3、跨國公司適用的組織設(shè)計(jì)原則
2025-01-18 04:43