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“衣尚網(wǎng)”營銷案例分析-資料下載頁

2025-05-11 22:34本頁面
  

【正文】 握目標顧客群,找準自己的行業(yè)定位,堅定不移地做出自己的特色。衣尚網(wǎng)注重的是對服裝市場的細分定位,全力以赴地為職業(yè)白領(lǐng)架設(shè)專業(yè)的服裝購物網(wǎng)站,這樣切入市場既有速度又有效率,其產(chǎn)品能夠在短時間內(nèi)在目標顧客群中確立鮮明的形象,在互聯(lián)網(wǎng)這樣一個瞬息萬變的龐大的市場中,這種“集中優(yōu)勢兵力,殲滅有生力量”的策略有利于建立自己獨樹一幟的市場地位,使企業(yè)在短時間內(nèi)迅速崛起,在競爭對手尚未構(gòu)成威脅之前搶占發(fā)展的有利態(tài)勢,爭取更大的發(fā)展空間。其三是,把握自己的核心競爭力,以技術(shù)優(yōu)勢、團隊優(yōu)勢彌補自己在資金、人員、傳播手段等方面的不足。從公司人員和資金規(guī)模上看,推出“衣尚網(wǎng)”購物平臺的百城特信息技術(shù)(北京)有限公司無疑算是小規(guī)模企業(yè),但是團結(jié)高效的團隊、多年從事電子商務(wù)網(wǎng)站建設(shè)的技術(shù)背景、自主研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)購物平臺系統(tǒng)成為支撐企業(yè)順利發(fā)展的根基,為企業(yè)穩(wěn)步前行創(chuàng)造了條件。其四是,利用有效的整合傳播手段,進行準確的顧客選擇和傳播媒體選擇,借助明星媒體彰顯自身品牌,達到少花錢不花錢而實現(xiàn)最大化的品牌傳播的效果。事件營銷應(yīng)該歸為企業(yè)的公關(guān)行為而非廣告行為。雖然絕大多數(shù)企業(yè)在進行公關(guān)活動時,會列出媒體預(yù)算,但從嚴格意義上來講,一件曝光意義足夠大的公關(guān)事件應(yīng)該充分引起新聞媒體的關(guān)注和采訪的欲望,而事實正是如此。衣尚網(wǎng)的CEO李小霞女士通過參加中央電視臺《贏在中國》,東方衛(wèi)視《誰來一起午餐》這兩檔真人商戰(zhàn)選秀電視節(jié)目來推廣自己的經(jīng)營理念,同時推銷自己的企業(yè)產(chǎn)品,在短時間內(nèi)增加企業(yè)的知名度。可以看出“衣尚網(wǎng)”的事件營銷很有效果,首先“衣尚網(wǎng)”的營銷傳播的成本很低,他們利用現(xiàn)有的非常流行的真人秀節(jié)目來達到傳播的目的,宣傳成本基本為零,宣傳活動保證了企業(yè)利益的最大化。通過參加選秀節(jié)目,衣尚網(wǎng)的CEO又接到了很多媒體的采訪,其個人和企業(yè)的影響隨之得到了更大范圍的推廣和傳播,這比起盲目的媒體宣傳要高效和實用的多。除此之外,“衣尚網(wǎng)” 推出的“一機一網(wǎng)”電子商務(wù)解決方案也值得很多電子商務(wù)企業(yè)學(xué)習(xí)實踐。商場專柜與專賣店是服裝企業(yè)在不同發(fā)展階段所采用的兩種重要零售模式。在第三方電子商務(wù)平臺銷售相當于傳統(tǒng)概念的商場專柜,建設(shè)自己的網(wǎng)上商城就類似于專賣店,“衣尚網(wǎng)”借鑒這兩種模式的結(jié)合,提出了“一機一網(wǎng)”的電子商務(wù)解決方案。所謂“一機一網(wǎng)”就是電子商務(wù)機與衣尚網(wǎng)相結(jié)合的解決方案?!耙痪W(wǎng)”即衣尚網(wǎng),是指服裝公司借助衣尚網(wǎng)平臺展開網(wǎng)絡(luò)銷售,并通過衣尚網(wǎng)快速傳播服裝品牌知名度和影響力;“一機”即電子商務(wù)機,它可幫助服裝企業(yè)迅速建立起獨立的網(wǎng)上商城,并實現(xiàn)商品交易等電子商務(wù)需求?!耙粰C一網(wǎng)”可實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,互聯(lián)互通,降低成本,提高效率。目前的“一機一網(wǎng)”是以“一網(wǎng)”為主,而“一機”市場的開拓將隨著國內(nèi)電子商務(wù)市場的成熟和完善而日漸加強。結(jié)語隨著經(jīng)濟的發(fā)展、科技的進步、消費需求的增長和個性化需要的日益興盛,服裝電子商務(wù)市場迎來了蓬勃發(fā)展的大好時機。根據(jù)CNNIC數(shù)字統(tǒng)計,根據(jù)艾瑞統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,,%。艾瑞咨詢預(yù)計,在眾多市場參與者的推動下。(如圖十三、圖十四) 圖十三 圖十四現(xiàn)如今對中國的服裝電子商務(wù)企業(yè)而言是機遇與動蕩并存的時代,眾多中小企業(yè)的涌現(xiàn),行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落,垂直的B2C網(wǎng)站中,新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn),這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注焦點。而究竟如何能更好地坐穩(wěn)這個市場,這些企業(yè)還需要更好地探索與發(fā)展,這就是我們?yōu)槭裁催x擇研究這個行業(yè)的根本原因,相信若干年以后當我們再次回首當年我們的這次案例的時候,我們一定驕傲地覺得我們沒有選錯研究方向。綜觀當今國內(nèi)服裝電子商務(wù)市場,近些年來除了“衣尚網(wǎng)”還逐步涌現(xiàn)了諸多服裝電子商務(wù)網(wǎng)站,一時間中國的電子商務(wù)已經(jīng)從產(chǎn)業(yè)形成,到達了產(chǎn)業(yè)整合期。這期間,巨無霸的商業(yè)模式已經(jīng)過去了——淘寶網(wǎng)、當當網(wǎng)這樣8到10年砸進去幾個億的資金的運作方式?jīng)]有辦法再次復(fù)制了。隨著市場的洗牌,一批又一批服裝電子商務(wù)網(wǎng)站如同曇花一現(xiàn),早已經(jīng)沒了蹤影,而“衣尚網(wǎng)”更早地發(fā)現(xiàn)了這點,他們認識到了垂直化電子商務(wù)已經(jīng)進入了健康成長快速發(fā)展的階段。通過前期的網(wǎng)站調(diào)整,他們已經(jīng)把網(wǎng)站定位到了做國內(nèi)服裝的中高端市場,即建設(shè)“服務(wù)于中高端顧客群的品牌商城式網(wǎng)上服裝電子商務(wù)平臺”,這樣的定位不僅有效地避開了市場的惡劣競爭,也有效地占領(lǐng)了市場的主動地位,早早地把對手給區(qū)隔到門外,形成行業(yè)壁壘,雖然我們發(fā)現(xiàn)仍然有很多后進者在跟進模仿,但是當他們進入這個行業(yè)的時候,“衣尚網(wǎng)”卻早已經(jīng)把品牌建立牢固,一旦“衣尚網(wǎng)”品牌建立強大,再與部分品牌廠家簽署排它性的條約,那樣更是對跟進者的一種直接打擊。我們也應(yīng)該看到,國內(nèi)服裝電子商務(wù)市場目前仍然處于起步整合階段,整個市場處于群雄逐鹿的階段,大約要在2——3年后才會分出層次,“衣尚網(wǎng)”目前處于第一梯隊,與當下的競爭對手相比,還沒有明顯的名氣差別。雖然目前衣尚網(wǎng)還沒有盈利,但是這個行業(yè)平均盈利期在3年左右。而對于現(xiàn)在這個市場,我們認為企業(yè)首先是要構(gòu)架起自己的品牌,服裝電子商務(wù)型網(wǎng)站更是一個特殊的部分,由于網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)是容易快速復(fù)制的,但是企業(yè)的品牌是無法快速復(fù)制的,這是長期培養(yǎng)的過程,尤其是對于服裝電子商務(wù)型網(wǎng)站,不僅僅要求第三方網(wǎng)絡(luò)平臺要有技術(shù)的支持保證,而且也希望其能夠給用戶提供誠信的服務(wù)。“衣尚網(wǎng)”依托自身的品牌優(yōu)勢,又吸納了諸多國內(nèi)外有信譽保證的服裝品牌的加入,從而形成了一個龐大的品牌庫,這樣與服裝品牌強強聯(lián)合,利益捆綁就讓衣尚網(wǎng)能夠在眾多的服裝電子商務(wù)型網(wǎng)站中率先脫穎而出,且快速占領(lǐng)目標客戶群的心智。通過這段時間我們對衣尚網(wǎng)的調(diào)查,我們也逐漸地了解到了一些制約電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的問題。首先是商業(yè)誠信問題,即廠家、網(wǎng)站、顧客彼此之間如何建立信任,如何通過內(nèi)部的依法管理和外部的有效監(jiān)管實現(xiàn)信用機制。其次就是網(wǎng)站推廣問題。我國目前的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)量蔚為可觀,然而即便按照每天10小時上網(wǎng)計算,一個網(wǎng)民每天要登陸門戶網(wǎng)站、看新聞、看自己關(guān)注的網(wǎng)站、看專業(yè)網(wǎng)站、進行網(wǎng)上娛樂,又能有多少時間用在網(wǎng)上購物和搜索新的網(wǎng)站資源上呢?目前互聯(lián)網(wǎng)上的網(wǎng)站數(shù)量數(shù)以千萬計,服裝電子商務(wù)行業(yè)的同行網(wǎng)站也有上千個,如何進行有效的品牌營銷和網(wǎng)站推廣,怎樣才能夠少花錢多辦事,用最短的時間讓目標群體了解你,這一系列問題都直接影響到用戶在電子商務(wù)平臺上購物的幾率。當然除此之外,政府的政策法律支持和廣大消費者消費觀念的轉(zhuǎn)變也是不容忽視的問題雖然行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在還有這樣那樣的問題,但我們有理由相信中國的電子商務(wù)還會有很長的路要走,中國的電子商務(wù)一定會走出一個符合中國特色的路子來。附錄:衣尚的合作團隊 李小霞首席執(zhí)行官CEOv北京大學(xué)公共管理學(xué)碩士(MPA)、天津商學(xué)院經(jīng)濟學(xué)學(xué)士v先后就職于PRECOM、eStarCom等國際知名軟件公司,擔任市場總監(jiān)。擁有10年IT領(lǐng)域技術(shù)咨詢、培訓(xùn)、商務(wù)營銷經(jīng)驗v中國首屆CRM國際論壇發(fā)起和策劃人、中國首屆中間件論壇發(fā)起、策劃、執(zhí)行總監(jiān)。為CRM、中間件引入國內(nèi)做出突出貢獻,得到國家信息產(chǎn)業(yè)部產(chǎn)品司領(lǐng)導(dǎo)高度贊賞v2005國家電子政務(wù)信息共享互聯(lián)互通可實施性戰(zhàn)略研究課題組成員v2006中國經(jīng)濟女性成就獎v第五屆中國時代新聞人物“中國驕傲十大創(chuàng)新企業(yè)家”重點提名獎v中央電視臺贏在中國13強v上海東方衛(wèi)視誰來一起午餐奪冠創(chuàng)業(yè)明星賀 炬 技術(shù)副總裁CTOv石油大學(xué)計算機及應(yīng)用碩士v先后就職于中國企業(yè)網(wǎng),千橡互動等多家知名網(wǎng)絡(luò)公司,擔任技術(shù)負責人,對平臺系統(tǒng)設(shè)計、框架規(guī)劃、技術(shù)開發(fā)有超過10年的豐富經(jīng)驗。擅長領(lǐng)域分析,系統(tǒng)建模,系統(tǒng)構(gòu)架,系統(tǒng)優(yōu)化v曾主持開發(fā)設(shè)計基于SAAS模式的紡織行業(yè)ERP系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)v精通java、c++、c等多種語言,精通掌握jsp、struts等多種框架及工具包,精通oracle、mysql等多種通用數(shù)據(jù)庫,精通SOA體系結(jié)構(gòu)鄭 鈺產(chǎn)品總監(jiān)Directorv哈爾濱工業(yè)大學(xué)媒體技術(shù)與藝術(shù)學(xué)碩士v對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計、規(guī)劃、用戶體驗等方面有深刻見解v對時尚生活消費領(lǐng)域內(nèi)垂直應(yīng)用網(wǎng)站研究深入,有豐富實踐經(jīng)驗v熟悉商品零售領(lǐng)域,對其業(yè)務(wù)運營模式理解深刻參考文獻:《網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)商成功之道》,周寧,電子工業(yè)出版社,2008年版《市場營銷學(xué)》,吳亞紅,武漢理工大學(xué)出版社,2007年版《營銷學(xué)通論》,馮麗云,經(jīng)濟管理出版社, 《網(wǎng)絡(luò)營銷》,朱祥賢,科學(xué)出版社,2004年版《中國服裝電子商務(wù)發(fā)展報告2008年》,艾瑞咨詢集團,2008年10月
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