【正文】 階段的質(zhì)量控制（一）課程內(nèi)容本章介紹了質(zhì)量的形成過(guò)程與系統(tǒng)的控制，施工階段質(zhì)量控制的方法和手段，無(wú)損檢測(cè)技術(shù)和工序質(zhì)量的控制及對(duì)監(jiān)理人員的要求。（二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握施工階段質(zhì)量控制的階段、方法和手段，在質(zhì)量控制中的要點(diǎn)和對(duì)監(jiān)理人員的要求。（三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求領(lǐng)會(huì)：質(zhì)量控制對(duì)監(jiān)理人員的要求。掌握：無(wú)損檢測(cè)技術(shù)在建設(shè)工程中的應(yīng)用。熟練掌握：施工階段質(zhì)量控制的階段、方法和手段。第十二章　　工程項(xiàng)目監(jiān)理工作內(nèi)容示例（一）課程內(nèi)容本章介紹了一個(gè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要示例。（二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求對(duì)監(jiān)理工作內(nèi)容有所了解。（三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求領(lǐng)會(huì)：工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的內(nèi)容。掌握：工程項(xiàng)目監(jiān)理工作包括哪些方面及這些工作的程序。第十三章　　設(shè)備安裝的質(zhì)量控制（一）課程內(nèi)容本章介紹了設(shè)備的購(gòu)置與檢查驗(yàn)收、設(shè)備安裝的事前控制工作、建筑設(shè)備安裝過(guò)程中的監(jiān)理、一般設(shè)備的安裝及設(shè)備的試壓和試運(yùn)轉(zhuǎn)幾方面的內(nèi)容。（二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握設(shè)備從購(gòu)置、安裝到試運(yùn)轉(zhuǎn)整個(gè)過(guò)程中的質(zhì)量控制方法。（三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求領(lǐng)會(huì)：一般設(shè)備的安裝和設(shè)備的試壓及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。掌握：設(shè)備安裝的事前控制工作和設(shè)備的購(gòu)置與檢查驗(yàn)收。熟練掌握：建筑設(shè)備安裝過(guò)程中的監(jiān)理。第十四章　　工程質(zhì)量的事故與處理（一）課程內(nèi)容本章介紹了工程質(zhì)量事故特點(diǎn)、工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)和程序、質(zhì)量事故原因分析和質(zhì)量事故處理幾方面的內(nèi)容。（二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)和程序。（三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求領(lǐng)會(huì)：工程質(zhì)量事故特點(diǎn)。掌握：工程質(zhì)量事故原因分析。熟練掌握：工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)和程序、工程質(zhì)量事故的處理方法。第十五章　　進(jìn)度控制概述（一）課程內(nèi)容本章介紹了工程建設(shè)進(jìn)度控制的概念和進(jìn)度控制的基礎(chǔ)工作兩方面的內(nèi)容。（二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握工程建設(shè)進(jìn)度控制的概念和進(jìn)度控制的基礎(chǔ)工作。（三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求領(lǐng)會(huì)：工程建設(shè)進(jìn)度控制的概念。掌握：進(jìn)度控制的基礎(chǔ)工作。第十六章　　進(jìn)度計(jì)劃的編制（一）課程內(nèi)容本章介紹了橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的編制方面的基本知識(shí)、繪制步驟及方法。（二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的編制方面的基本知識(shí)。（三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求領(lǐng)會(huì)：橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的概念。掌握：橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖的編制步驟和原則。第十七章　　進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整與施工階段進(jìn)度控制（一）課程內(nèi)容本章介紹了進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的比較和調(diào)整方法及在工程建設(shè)施工階段的具體應(yīng)用。（二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的比較和調(diào)整方法。（三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求掌握：工程建設(shè)施工階段的進(jìn)度控制。熟練掌握：進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的比較和調(diào)整方法。第十八章　　造價(jià)控制概述（一）課程內(nèi)容本章介紹了工程項(xiàng)目投資與造價(jià)的概念、監(jiān)理工程師控制工程建設(shè)造價(jià)的任務(wù)、建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成和定額介紹幾方面的內(nèi)容。（二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握定額的含義和種類(lèi)、造價(jià)和工程項(xiàng)目投資的概念、建設(shè)工程造價(jià)的構(gòu)成及監(jiān)理工程師在工程建設(shè)造價(jià)方面的任務(wù)。（三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求領(lǐng)會(huì)：定額的含義和種類(lèi)。掌握：造價(jià)和工程項(xiàng)目投資的概念、建設(shè)工程造價(jià)的構(gòu)成。熟練掌握：監(jiān)理工程師在工程建設(shè)造價(jià)方面的任務(wù)。第十九章　　建筑工程施工圖預(yù)算與工程量計(jì)算規(guī)則介紹（一）課程內(nèi)容本章介紹了建筑工程施工圖預(yù)算的概念及土建、裝飾和安裝工程的工程量計(jì)算規(guī)則。（二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求了解施工圖預(yù)算的概念，掌握土建、裝飾和安裝的基本工程量計(jì)算規(guī)則。（三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求領(lǐng)會(huì)：施工圖預(yù)算的概念。掌握：土建、裝飾和安裝的基本工程量計(jì)算規(guī)則。第二十章　　施工階段造價(jià)管理（一）課程內(nèi)容本章介紹了投資控制的基本原理、措施和方法，工程計(jì)量與支付的方法及工程建設(shè)投資結(jié)算支付的方式。（二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求了解投資控制的原理、措施和方法，掌握工程計(jì)量、支付的方式和方法。（三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求領(lǐng)會(huì)：投資控制的基本原理、措施和方法。掌握：工程建設(shè)投資結(jié)算支付方式。熟練掌握：工程計(jì)量與支付的方法。第二十一章　　監(jiān)理文件資料的管理（一）課程內(nèi)容本章介紹了工程項(xiàng)目文件資料的組成、檔案資料的管理要求和監(jiān)理資料的管理方法。（二）學(xué)習(xí)要求通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，要求掌握工程項(xiàng)目文件資料的組成以及歸檔方面對(duì)相關(guān)資料的要求。（三）考核知識(shí)點(diǎn)和考核要求領(lǐng)會(huì)：檔案資料的管理要求。掌握：監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理工作總結(jié)包括的內(nèi)容。熟練掌握：工程項(xiàng)目文件資料的組成。三、有關(guān)說(shuō)明和實(shí)施要求（一）關(guān)于“課程內(nèi)容與考核目標(biāo)”中有關(guān)提法的說(shuō)明在大綱的考核要求中，提出了“領(lǐng)會(huì)”、“掌握”、“熟練掌握”等三個(gè)能力層次的要求，它們的含義是：領(lǐng)會(huì)：要求應(yīng)考者能夠記憶規(guī)定的有關(guān)知識(shí)點(diǎn)的主要內(nèi)容，并能夠領(lǐng)會(huì)和理解規(guī)定的有關(guān)知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)涵與外延，熟悉其內(nèi)容要點(diǎn)和它們之間的區(qū)別與聯(lián)系，并能根據(jù)考核的不同要求，作出正確的解釋、說(shuō)明和闡述。掌握：要求應(yīng)考者掌握有關(guān)的知識(shí)點(diǎn)，正確理解和記憶相關(guān)內(nèi)容的原理、方法步驟等。重點(diǎn)掌握：要求應(yīng)考者必須掌握的課程中的核心內(nèi)容和重要知識(shí)點(diǎn)。（二）自學(xué)教材本課程使用教材為：《建筑工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識(shí)》，楊效中主編，中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2003年版。（三）自學(xué)方法的指導(dǎo)本課程作為一門(mén)專(zhuān)業(yè)課程，綜合性強(qiáng)、內(nèi)容多、難度大，應(yīng)考者在自學(xué)過(guò)程中應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：學(xué)習(xí)前，應(yīng)仔細(xì)閱讀課程大綱的第一部分，了解課程的性質(zhì)、地位和任務(wù)，熟悉課程的基本要求以及本課程與有關(guān)課程的聯(lián)系，使以后的學(xué)習(xí)緊緊圍繞課程的基本要求。在閱讀某一章教材內(nèi)容前，應(yīng)先認(rèn)真閱讀大綱中該章的考核知識(shí)點(diǎn)、自學(xué)要求和考核要求，注意對(duì)各知識(shí)點(diǎn)的能力層次要求，以便在閱讀教材時(shí)做到心中有數(shù)。閱讀教材時(shí)，應(yīng)根據(jù)大綱要求，要逐段細(xì)讀，逐句推敲，集中精力，吃透每個(gè)知識(shí)點(diǎn)。對(duì)基本概念必須深刻理解，基本原理必須牢固掌握，在閱讀中遇到個(gè)別細(xì)節(jié)問(wèn)題不清楚，在不影響繼續(xù)學(xué)習(xí)的前提下，可暫時(shí)擱置?？梢栽诮滩闹?，就相關(guān)內(nèi)容購(gòu)買(mǎi)一些習(xí)題集，當(dāng)學(xué)完相關(guān)內(nèi)容后，進(jìn)行一定的習(xí)題訓(xùn)練，這一過(guò)程可有效幫助自學(xué)者理解、消化和鞏固所學(xué)的知識(shí)，增加分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。（四）對(duì)社會(huì)助學(xué)的要求應(yīng)熟知考試大綱對(duì)課程所提出的總的要求和各章的知識(shí)點(diǎn)。應(yīng)掌握各知識(shí)點(diǎn)要求達(dá)到的層次，并深刻理解各知識(shí)點(diǎn)的考核要求。對(duì)應(yīng)考者進(jìn)行輔導(dǎo)時(shí)，應(yīng)以指定的教材為基礎(chǔ)，以考試大綱為依據(jù)，不要隨意增刪內(nèi)容，以免與考試大綱脫節(jié)。輔導(dǎo)時(shí)應(yīng)對(duì)應(yīng)考者進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)，提倡應(yīng)考者“認(rèn)真閱讀教材，刻苦鉆研教材，主動(dòng)提出問(wèn)題，依靠自己學(xué)懂”的學(xué)習(xí)方法。輔導(dǎo)時(shí)要注意基礎(chǔ)、突出重點(diǎn)，要幫助應(yīng)考者對(duì)課程內(nèi)容建立一個(gè)整體的概念，對(duì)應(yīng)考者提出的問(wèn)題，應(yīng)以啟發(fā)引導(dǎo)為主。注意對(duì)應(yīng)考者能力的培養(yǎng)，特別是自學(xué)能力的培養(yǎng)，要引導(dǎo)應(yīng)考者逐步學(xué)會(huì)獨(dú)立學(xué)習(xí)，在自學(xué)過(guò)程中善于提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、作出判斷和解決問(wèn)題。要使應(yīng)考者了解試題難易與能力層次高低兩者不完全是一回事，在各個(gè)能力層次中都存在著不同難度的試題。（五）關(guān)于命題和考試的若干規(guī)定本大綱各章所提到的考核要求中，各條細(xì)目都是考試的內(nèi)容，試題覆蓋到章，適當(dāng)突出重點(diǎn)章節(jié)，加大重點(diǎn)內(nèi)容的覆蓋密度。試卷對(duì)不同能力層次要求的試題所占的比例大致是：“領(lǐng)會(huì)”20%，“掌握”40%，“熟練掌握”為40%。試題難易程度要合理，可分為四檔：易、較易、較難、難，這四檔在各份試卷中所占的比例約為2：3：3：2。本課程考試試卷可能采用的題型有：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題、填空題、簡(jiǎn)答題、及案例題（包括計(jì)算題）等類(lèi)型（見(jiàn)附錄題型示例）。考試方式為閉卷筆試，考試時(shí)間為150分鐘。評(píng)分采用百分制，60分為及格。附錄 題型舉例一、單項(xiàng)選擇題如：建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)性是由下列哪項(xiàng)所決定的（ ）。 A. 監(jiān)理的業(yè)務(wù)性質(zhì) B. 監(jiān)理的基本目的 C. 國(guó)際慣例 D. 監(jiān)理的職業(yè)道德準(zhǔn)則二、填空題如：建設(shè)工程監(jiān)理行為是有 授權(quán)的。三、簡(jiǎn)答題如：簡(jiǎn)要說(shuō)明我國(guó)工程項(xiàng)目的建設(shè)程序四、案例題如：某監(jiān)理公司承擔(dān)了一項(xiàng)綜合寫(xiě)字樓工程實(shí)施階段的監(jiān)理任務(wù)，近來(lái)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)有些分解目標(biāo)往往不能落實(shí)，總監(jiān)及時(shí)組織召開(kāi)了項(xiàng)目監(jiān)理部專(zhuān)題工作會(huì)議，讓大家針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行討論。經(jīng)過(guò)大家認(rèn)真的分析和討論，會(huì)議結(jié)束是總監(jiān)提出了盡快解決的方法：糾正目標(biāo)控制的不規(guī)范行為，制定目標(biāo)控制基本程序框圖。請(qǐng)你繪出目標(biāo)控制流程框圖。23 / 23