質(zhì)量管理-房地產(chǎn)業(yè)質(zhì)量管理手冊(cè)文件(41個(gè)doc)15產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃-資料下載頁
2025-05-27 11:21本頁面
【導(dǎo)讀】應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，確保項(xiàng)目的整體運(yùn)作水平。本程序適用于公司開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的策劃。案”，并監(jiān)督檢查各部門的實(shí)施情況。等工作進(jìn)行策劃；工程的質(zhì)量和進(jìn)度控制、工程材料采購等方面進(jìn)行策劃；程序或作業(yè)文件。a)工作步驟明確，有嚴(yán)格的工作規(guī)劃；b)明確各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人員及工作要求；c)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)銜接有序。項(xiàng)目運(yùn)作方案編制的具體要求，見Q/TZH-WI-007《質(zhì)量體系文件編寫導(dǎo)則》。項(xiàng)目運(yùn)作方案經(jīng)各部門責(zé)任人簽字后，報(bào)分管副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)。批準(zhǔn)后的“項(xiàng)目運(yùn)作方案”由策劃與營銷中心下發(fā)各部門執(zhí)行。及時(shí)在周例會(huì)和月度經(jīng)營計(jì)劃會(huì)上進(jìn)行調(diào)度。報(bào)告編寫規(guī)定》。
【正文】 施。 策劃與營銷中心負(fù)責(zé)對(duì)將“項(xiàng)目運(yùn)作方案”的執(zhí)行情況納入公司的計(jì)劃管理當(dāng)中，及時(shí)在周例會(huì)和月度經(jīng)營計(jì)劃會(huì)上進(jìn)行調(diào)度。 對(duì)執(zhí)行“項(xiàng)目運(yùn)作方案”中，需要制定的新的程序和作業(yè)文件，由編制部門依據(jù)《文件控制程序》的規(guī)定進(jìn)行制訂下發(fā)。 公司的稽查小組對(duì)各部門實(shí)施《項(xiàng)目運(yùn)作方案》的 工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，項(xiàng)目移交或銷售完成后，由策劃與營銷中心召集有關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目運(yùn)作方案的執(zhí)行情況和實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證，全面總結(jié)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的整體運(yùn)作情況，執(zhí)行 Q/TZHWI030《項(xiàng)目運(yùn)作報(bào)告編寫規(guī)定》。 5. 支持性文件 Q/TZHWI030《項(xiàng)目運(yùn)作報(bào)告編寫規(guī)定》 Q/TZHWI007《質(zhì)量體系文件編寫導(dǎo)則》
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