質量管理-房地產(chǎn)業(yè)質量管理手冊文件(41個doc)213工程施工控制程序-資料下載頁
2025-07-13 18:29本頁面
【導讀】本程序適用于公司對工程建設項目的施工控制。工程部負責組織各項目部開展工程施工控制工作，協(xié)調處理有關的重要事項。工進行綜合協(xié)調。及監(jiān)理實施細則。質量管理組織措施是否能夠保證質量目標的實現(xiàn)；工程成品保護措施是否滿足驗收要求。由項目部組織進行圖紙會審和技術交底，執(zhí)行Q/TZH-WI-023《圖紙會審制度》。地上管網(wǎng)線路資料，并將水準點與坐標控制點以書面形式交施工單位，并現(xiàn)場交驗。會議對開工前的各項準備工作進。行檢查，確定施工聯(lián)絡方式，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。對審核中發(fā)現(xiàn)的問題由項目部督促施工單位進行整改。料的進場情況進行監(jiān)督檢查，確保滿足施工進度計劃的需要。會后由監(jiān)理作出會。議紀要并發(fā)放與會單位。對關鍵的設備安裝和施工工序，由項目部進行重點控制，加強監(jiān)督檢查的力度，采取有效的措施，對各個環(huán)節(jié)實施連續(xù)的監(jiān)控。理簽字認可后生效。以監(jiān)理通知的形式下發(fā)施工單位，責令限期整改。中的“事故調查、處理、報告管理辦法”的規(guī)定進行調查處理。
【正文】 “事故調查、處理、報告管理辦法”的規(guī)定進行調查處理。 工程驗收控制 項目部依據(jù) Q/TZHWI022《工程質量驗收管理制度》的規(guī)定，監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位進行分項、分部、單位工程及竣工驗收工作，未經(jīng)驗收，施工單位不得進入下一道工序施工。 項目部組織設計、監(jiān)理、施工單位及時到質檢部門辦理階段性驗收和工程竣工驗 工程施工控制程序 章節(jié)號 版次 第 2 版第 0 次修訂 第 75 頁 共 94 頁 收。 QR1101 施工組 織方案審查記錄 Q/TZHWI015《材料設備管理制度》 Q/TZHWI017《安全管理系統(tǒng)文件匯編》 Q/TZHWI019《設計變更實施辦法》 Q/TZHWI020《資金運作管理辦法》 Q/TZHWI022《工程質量驗收管理制度》 Q/TZHWI023《圖紙會審制度》 Q/TZHWI024《工程質量事故處理規(guī)定》 Q/TZHWI025《計劃統(tǒng)計管理制度》 Q/TZHWI026《工程概 預算管理制度》 Q/TZHWI027《工程決算管理制度》。 Q/TZHWI028《工程建設檔案管理規(guī)定》
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