再談泛華基本法(20xx升級版)-資料下載頁
2025-05-07 23:48本頁面
【正文】 部自然年度內(nèi)完成泛華標保達到 120萬元（含），且第 13個月年度保費繼續(xù)率 R13≥75% ，下年初計發(fā)總監(jiān)年度分紅。 未任職理財總監(jiān)期間業(yè)績不參與分紅。 計算公式：總監(jiān)年度分紅 =年度累計 FYB值 年度分紅比率 檔次 直轄創(chuàng)業(yè)部年度累計完成泛華標保 年度分紅比率 一 標保 ≥ 180萬 11% 二 120萬 ≤ 標保＜ 180萬 8% 八：總監(jiān)年度分紅 A總監(jiān) 直轄 2萬 E經(jīng)理 / 20220 F經(jīng)理 15000 G 經(jīng)理 30000 A3主任 J經(jīng)理 15000 A4主任 A2主任 A1主任 為便于計算，假設(shè)各創(chuàng)業(yè)組銷售的均為福滿堂 20年繳費產(chǎn)品并如圖示， 則 A的 總監(jiān)管理獎 =80000*%*11%=1469元 年度分紅 = 120萬 *%*8%=16022元 總監(jiān)對總監(jiān)可同時享受育才獎和育英獎！ 說明： 總監(jiān)育成理財經(jīng)理為理財總監(jiān)后，可在享有育英獎的同時繼續(xù)享有育才獎。 理財總監(jiān)增員理財總監(jiān)，可同時享有育才獎和育英獎。 取消入司時間 15日之前和 15日之后的規(guī)定，考核期計算更簡單！ 說明：每個月 26日至次月 25日為一個工作月，新入司代理人入司次月為第一個工作月，入司當月的業(yè)績并入次月計入晉升、維持以及掛零考核。 總監(jiān)年度分紅沒有任職期限制，保護新建團隊和新引進優(yōu)秀主管利益！ 說明：總監(jiān)年度分紅不在設(shè)置當年任職滿6個月的時間限制，只要達到標準即可領(lǐng)取。 當月達到標準，次月結(jié)束觀察期，脫離觀察期更快捷！ 說明： 2022版基本法規(guī)定，主管進入觀察期之后，觀察期中任意時間達到維持標準，可在達到標準次月結(jié)束觀察期。 進入觀察期主管，增員輔導(dǎo)獎和個人銷售績效獎不打折，制度更加人性化！ 代理人入司即可享受全部福利，不必等到一個維持考核期以后！ ? 直接增員利益大， ? 做大直轄架構(gòu)穩(wěn)， ? 育成抱團打天下， ? 創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)財富夢。 我們經(jīng)營的是隊伍的形和神 ? 形：架構(gòu)與結(jié)構(gòu) ? 神：觀念與文化 ? 營銷追求的是人力，以基礎(chǔ)管理為根本的人力大發(fā)展 ? 保費永遠是人力的副產(chǎn)品 我們要的是業(yè)績平臺 ， 而不僅僅是業(yè)績 。 業(yè)績只是短期經(jīng)營績效 ，業(yè)績平臺才是我們的長期競爭優(yōu)勢 ，是我們長遠發(fā)展的根本 。 出勤 、 開單 、 績優(yōu) 、 晉升 這就要求我們要有人 ！ 源源不斷的人 ！ 能活動 、 能出業(yè)績的人 。 再高的管理利益 —— 沒有人等于 ！ 發(fā)展新增 壯大組織是根本 ?強化有效人力，扎實直轄基礎(chǔ)，訴求績優(yōu)團隊； ?加大增員育成，約定回算承襲，締造歸屬感覺； ?規(guī)范業(yè)務(wù)品質(zhì)，提升隊伍價值，打造利潤團隊 。 ?科學(xué)設(shè)計職級，對接創(chuàng)業(yè)制度，加速團隊孵化。 代理人基本法總結(jié) 基本法是支點 您的行動是杠桿 撬動整個地球的支點有了 足夠長的杠桿還要靠您自己 在泛華 —— 我們可以賺更多的錢！
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