【正文】 ，在確保工程質(zhì)量的前提下，盡量壓低成本，設(shè)備選擇實(shí)行多家報(bào)價(jià)，貨比三家。，逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系的要求和程序，進(jìn)行全過程控制，確保企業(yè)意志落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，千元以上的開支要事先提出預(yù)算，每個(gè)合同、協(xié)議都要向財(cái)務(wù)部備案。嚴(yán)格執(zhí)行一支筆簽字。財(cái)務(wù)狀況每月向董事會(huì)報(bào)告一次，避免資金用向的隨意性。按照質(zhì)量第一、客戶至上、誠信為本的基本要求，建立現(xiàn)代企業(yè)銷售管理制度，確保公司營(yíng)銷策略貫徹到每個(gè)銷售人員，完善市場(chǎng)導(dǎo)向的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，快速增加市場(chǎng)占有率。企業(yè)自身培訓(xùn)。堅(jiān)持以人為本的理念，把搞好的技術(shù)培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，做到培訓(xùn)先行、培訓(xùn)到位、效果達(dá)標(biāo)。人力資源部負(fù)責(zé)整體培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施，各生產(chǎn)單位（班組）負(fù)責(zé)每個(gè)人接受培訓(xùn)和檢查每個(gè)人的培訓(xùn)效果。實(shí)行集中培訓(xùn)與個(gè)別指導(dǎo)相結(jié)合的培訓(xùn)方法。企業(yè)建立技術(shù)學(xué)校，常年舉辦培訓(xùn)班。同時(shí)建立圖書室，為職員自學(xué)創(chuàng)建條件。開展技能幫扶活動(dòng)，樹立技術(shù)標(biāo)兵，激勵(lì)職員自覺努力學(xué)技術(shù)，提高技能。種植基地培訓(xùn)。把種植基地作為企業(yè)的第一車間。企業(yè)每年撥出一定的基地建設(shè)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，配備巡回指導(dǎo)專車。由基地建設(shè)部會(huì)同協(xié)會(huì)組織對(duì)基地農(nóng)民培訓(xùn)。確保把每個(gè)技術(shù)措施落實(shí)到每家每戶。本項(xiàng)目生產(chǎn)安全隱患主要在用電、制冷設(shè)備操作與高壓作業(yè)車間。嚴(yán)格按照生產(chǎn)安全部門的有關(guān)規(guī)范、條例制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度，《安全生產(chǎn)手冊(cè)》發(fā)放到每個(gè)員工手里，貫徹到每個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)。設(shè)置安全監(jiān)督員，實(shí)行有效監(jiān)督，確保無事故。勞動(dòng)保護(hù)要作為一項(xiàng)基本的企業(yè)制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，設(shè)立勞動(dòng)保護(hù)與安全基金，保證國家勞保政策落實(shí)。從廠房設(shè)計(jì)建設(shè)到生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生保持，從企業(yè)衛(wèi)生到個(gè)人衛(wèi)生都要時(shí)刻抓細(xì)抓好。要參照食品出口企業(yè)應(yīng)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章，制定好衛(wèi)生制度，并認(rèn)真落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)單位和個(gè)人，車間設(shè)置專職衛(wèi)生檢查員，確保衛(wèi)生全面達(dá)標(biāo)。第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 本項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第二版)、《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法實(shí)施細(xì)則》、《建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制內(nèi)容深度規(guī)定》以及現(xiàn)行的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行。在進(jìn)行充分市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，以項(xiàng)目當(dāng)?shù)?009年市場(chǎng)價(jià)格為依據(jù)，參考2006～2008年三年當(dāng)?shù)丶皣鴥?nèi)其它地區(qū)同行業(yè)年平均投入產(chǎn)出水平，并比照我國同期統(tǒng)計(jì)資料和預(yù)期市場(chǎng)狀況作為該項(xiàng)目財(cái)務(wù)估算的依據(jù)。估算中原材料及產(chǎn)品單價(jià)均為不含稅價(jià)格。 貼現(xiàn)率(i=8％)，項(xiàng)目建設(shè)期1年，計(jì)算期按15年計(jì)算。、營(yíng)業(yè)稅金和附加估算 以蔬菜、水果的平均價(jià)估算，年保鮮蔬菜1500噸，水果1500噸，蔬菜平均售價(jià)按每公斤5元計(jì)算，水果按每公斤8元計(jì)算，年?duì)I業(yè)收入為1950萬元。 根據(jù)國家財(cái)稅制度，該項(xiàng)目按增值稅征收。 增值稅=銷項(xiàng)稅額(稅率為13％)進(jìn)項(xiàng)稅額(稅率為13％) =(達(dá)產(chǎn)年份，下同)；城市建設(shè)維護(hù)稅=增值稅5％=5％=；教育費(fèi)附加稅=增值稅3％=3％=；銷售稅金和附加=城市建設(shè)維護(hù)稅+教育費(fèi)附加稅=。1）單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算根據(jù)單位產(chǎn)品生產(chǎn)期消耗定額和近期當(dāng)?shù)匚锪?原輔材料、燃料動(dòng)力、工資福利)進(jìn)行單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算。見附表五12）總成本估算本項(xiàng)目設(shè)計(jì)新建3000噸果蔬保鮮生產(chǎn)能力，根據(jù)這一生產(chǎn)規(guī)模和上節(jié)對(duì)單位生產(chǎn)成本的估算進(jìn)行總成本估算?？偝杀镜臉?gòu)成為：外購原輔材料費(fèi)、外購燃料及動(dòng)力費(fèi)、工資及福利費(fèi)、固定資產(chǎn)修理費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、無形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)攤銷費(fèi)以及其他費(fèi)用（管理費(fèi)用、營(yíng)銷費(fèi)用、制造費(fèi)用）等。修理費(fèi)：按工程資產(chǎn)原值的3％估算；新增固定資產(chǎn)折舊、無形和遞延資產(chǎn)攤銷：(1)房屋、建筑物折舊年限20年，殘值按5％，采取直線折舊法；(2)儀器設(shè)備折舊年限1 5年，殘值按5％，采取直線折舊法；(3)無形資產(chǎn)攤銷年限10年。 營(yíng)銷費(fèi)用：按營(yíng)業(yè)收入的4％估算； 管理費(fèi)用：按工資及福利費(fèi)的10％估算。 達(dá)產(chǎn)年份，其中：，可變成本1023萬元。見附表五。（稅后）根據(jù)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（全部投資），計(jì)算出以下財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)：%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（i=8％時(shí)）；財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于行業(yè)基準(zhǔn)收益率說明盈利能力滿足行業(yè)最低要求，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值均大于零，本項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可以接受的。(含建設(shè)期)，小于行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期，這表明項(xiàng)目投資能按時(shí)收回。根據(jù)損益表和總投資計(jì)算如下指標(biāo)：投資利潤(rùn)率＝(年利潤(rùn)總額／投資總額)100％＝%本項(xiàng)目投資利潤(rùn)率大于行業(yè)平均投資利潤(rùn)率。說明投資對(duì)國家積累的貢獻(xiàn)水平達(dá)到或超過了本行業(yè)的平均水平。項(xiàng)目無貸款，項(xiàng)目資金為無償資金，不需分析清償能力。 不確定性分析盈虧平衡分析是經(jīng)計(jì)算以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)。公式為：BEP＝年固定總成本/(年銷售收入－年可變成本－年銷售稅金)100％= 29%。計(jì)算結(jié)果表明，該項(xiàng)目只要達(dá)到設(shè)計(jì)能力的29%，就可以保本，項(xiàng)目具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。在固定資產(chǎn)投資、產(chǎn)品售價(jià)、經(jīng)營(yíng)成本等不確定因素變化的情況下，分別對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率進(jìn)行單因素敏感性分析。從敏感性分析表上可以看出，各因素的變化都不同程度地影響財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，其中，銷售收入減少最為敏感，生產(chǎn)成本次之。因此在經(jīng)營(yíng)過程中一定要研究市場(chǎng)需求，選擇需求量大的果蔬品種，增加收入，同時(shí)也要積極控制成本，尤其是原材料的選購上。通過敏感性分析可以看出本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)較低。根據(jù)以上數(shù)據(jù)測(cè)算，項(xiàng)目在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期內(nèi)盈利能力較強(qiáng)，投資回收較快，項(xiàng)目有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。從財(cái)務(wù)分析上看，各項(xiàng)指標(biāo)均符合財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的要求，故項(xiàng)目從財(cái)務(wù)分析上講是可行的。第十章 社會(huì)效益、生態(tài)效益分析，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析項(xiàng)目建成后，年可加工儲(chǔ)藏保鮮果蔬3000噸，需原料蔬菜、水果3900噸，能夠直接使1000畝蔬菜通過保鮮加工升值。這對(duì)壯大本地區(qū)蔬菜、水果這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及推動(dòng)冷鏈物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整具有十分顯著的帶動(dòng)作用。同時(shí)，由于項(xiàng)目按照無公害、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，所需原料必須為優(yōu)質(zhì)無公害農(nóng)產(chǎn)品，這對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)具有重要作用。本項(xiàng)目采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)營(yíng)模式，以合同和信譽(yù)實(shí)現(xiàn)利益聯(lián)結(jié)。公司統(tǒng)一為基地和農(nóng)戶提供良種、生產(chǎn)資料、技術(shù)服務(wù)以及必要作業(yè)服務(wù)，農(nóng)戶必須按照公司制定的技術(shù)規(guī)程進(jìn)行管理。公司對(duì)農(nóng)戶生產(chǎn)的合格蔬菜實(shí)行保護(hù)價(jià)合同收購，農(nóng)戶必須按合同把生產(chǎn)的產(chǎn)品出售給公司。一方面，可以充分保證公司按計(jì)劃生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需原料數(shù)量和質(zhì)量，另一方面也將增強(qiáng)企業(yè)帶動(dòng)基地和農(nóng)戶的能力。目前，公司種植面積600多畝。項(xiàng)目的實(shí)施，將帶動(dòng)周邊發(fā)展蔬菜、葡萄產(chǎn)業(yè)。按照“一村一品”、“一區(qū)一品”，可帶動(dòng)基地周邊蔬菜種植面積達(dá)到1000多畝。 項(xiàng)目可直接帶動(dòng)示范戶50戶，從業(yè)農(nóng)民50人，輻射帶動(dòng)100農(nóng)戶?？稍黾愚r(nóng)民收入2000元以上。項(xiàng)目建成后，可新增就業(yè)崗位20個(gè)，其中安排農(nóng)民就業(yè)17人。同時(shí)，蔬菜生產(chǎn)很多環(huán)節(jié)難以實(shí)現(xiàn)機(jī)械化作業(yè)，本身就是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，項(xiàng)目實(shí)施，在壯大蔬菜支柱產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，必將為農(nóng)村富裕勞動(dòng)力提供更多的就業(yè)崗位。 生態(tài)效益分析本項(xiàng)目的實(shí)施可以帶動(dòng)無公害蔬菜、葡萄基地的建設(shè)，從而有利于農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境改善。項(xiàng)目帶動(dòng)基地建設(shè)，擴(kuò)大了灌溉面積，提高了植被覆蓋度，營(yíng)造防護(hù)林削弱了風(fēng)速，減少了灌區(qū)的風(fēng)沙危害，改善了當(dāng)?shù)貧夂蚝娃r(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境。通過種養(yǎng)結(jié)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，增強(qiáng)土壤的通透性能，改善了土壤結(jié)構(gòu)，有利于土壤培肥和耕地生產(chǎn)力的提高。生態(tài)效益顯著。第十一章 結(jié) 論本項(xiàng)目是當(dāng)?shù)毓弋a(chǎn)業(yè)高效發(fā)展的亟需，各項(xiàng)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)均較為理想，具有良好的財(cái)務(wù)盈利能力和較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，財(cái)務(wù)可行；采用技術(shù)先進(jìn)，市場(chǎng)前景看好，在國際國內(nèi)市場(chǎng)有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力；所采用的設(shè)備、裝備與工藝技術(shù)先進(jìn)可行，技術(shù)路線合理；符合環(huán)境保護(hù)要求；項(xiàng)目具有較好的盈利能力，且社會(huì)效益顯著，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力較強(qiáng)。項(xiàng)目總體可行。建議實(shí)施。40