【正文】 照《環(huán)境保護(hù)法》，項(xiàng)目單位現(xiàn)正在對新建項(xiàng)目做環(huán)評審批。第十章 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價(jià) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 項(xiàng)目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制旬邑縣原底社區(qū)10000噸氣調(diào)保鮮庫經(jīng)營采取靈活多樣的形式，在以提高經(jīng)濟(jì)效益為前提的條件下，可采取租賃、自營、聯(lián)營、公司+農(nóng)戶+基地等方式，最大程度地發(fā)揮經(jīng)營者的積極性和主動性，為企業(yè)、社會創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。通過本項(xiàng)目實(shí)施，直接帶動基地面積2萬畝，間接帶動周邊基地面積5萬畝。通過本項(xiàng)目實(shí)施，直接帶動200戶農(nóng)民，間接帶動1500戶農(nóng)民。 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評價(jià)通過本項(xiàng)目實(shí)施，可使原底社區(qū)種植3萬畝林果，形成一定的綠蔭帶，不僅全面帶動旬邑縣果品產(chǎn)，貯、銷產(chǎn)業(yè)化一體化的發(fā)展，提高產(chǎn)品市場競爭力和應(yīng)變力，還可推動當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和果農(nóng)收入，公司還每年還可向農(nóng)戶收購10000噸的優(yōu)質(zhì)果品，向市場提供鮮果，可使旬邑縣原底社區(qū)2萬畝林果種植戶直接獲得較高的收入，農(nóng)民人均收入可提高1025元。 其它影響評價(jià)可以調(diào)動農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力；帶動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，增加財(cái)政收入；改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，建設(shè)環(huán)境優(yōu)美農(nóng)村；密切黨群干群關(guān)系，鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)等。第十一章 項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分采用先進(jìn)的勞動組織形式，可以科學(xué)地組織人們進(jìn)行勞動，合理的使用勞動力，調(diào)整不合理的人員結(jié)構(gòu)，正確處理勞動者之間的分工與協(xié)作，充分發(fā)揮勞動者的技能和積極性，保證企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。為此，實(shí)行權(quán)責(zé)對等原則；命令統(tǒng)一原則。 組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目由旬邑鑫原果業(yè)有限公司負(fù)責(zé)經(jīng)營管理，實(shí)行公司化管理，下設(shè)經(jīng)理辦、財(cái)務(wù)部、保鮮部、采購部、銷售部。各部門設(shè)主管領(lǐng)導(dǎo)1人。 經(jīng)理辦：協(xié)助經(jīng)理工作。負(fù)責(zé)經(jīng)理安排的有關(guān)生產(chǎn)管理、市場開發(fā)及對外協(xié)調(diào)工作。 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督，財(cái)務(wù)報(bào)表的匯總，產(chǎn)品成本管理，資金調(diào)配及資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況的協(xié)調(diào)。 保鮮部：負(fù)責(zé)農(nóng)副產(chǎn)品儲藏保鮮工作。 采購部：負(fù)責(zé)保鮮產(chǎn)品的采購，入庫前的質(zhì)量檢測，縣境內(nèi)外果蔬的調(diào)運(yùn)。 銷售部：負(fù)責(zé)在城市各大農(nóng)貿(mào)市場以及人口多的大單位建立批發(fā)銷售網(wǎng)點(diǎn)。10000噸氣調(diào)保鮮庫內(nèi)部設(shè)經(jīng)理、副經(jīng)理各1人，會計(jì)出納各1人，由經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全面工作。計(jì)劃培訓(xùn)化驗(yàn)人員和收購品質(zhì)檢測人員各15名，通過培訓(xùn)使他們能夠掌握果蔬理論分析的基本步驟及方法，果蔬貯藏要求成熟度的確定，采前處理、采收方式、包裝方法以及采后預(yù)冷、貯藏方法等技術(shù)。培訓(xùn)地點(diǎn)在旬邑制冷協(xié)會。 勞動定員根據(jù)經(jīng)營管理的需求，本著高效、精簡、合理的原則進(jìn)行人員配置，以較少的人員，較高的工作效率來保證勞動生產(chǎn)率的提高。因此考慮在技術(shù)要求不高的崗位盡可能的配置臨時(shí)工、季節(jié)工，以減少固定人員和非生產(chǎn)人員數(shù)。對于生產(chǎn)及服務(wù)人員，除設(shè)備的操作、維護(hù)人員外，其他按照聘用或辭退的方式，靈活經(jīng)營。本項(xiàng)目勞動定員為30人。除主要技術(shù)崗位和管理人員、技術(shù)人員為長期勞動合同制外，其余均采用季節(jié)工。本項(xiàng)目管理人員5人（負(fù)責(zé)人1人，包括財(cái)務(wù)人員2 技術(shù)人員２人），合同制工人10人，共15人，剩余用工在社會上招季節(jié)工，總定員30人。為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，達(dá)到預(yù)期效果，必須使職工掌握生產(chǎn)經(jīng)營、管理的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備操作技能。按“全員培訓(xùn)、突出重點(diǎn)”的原則，重點(diǎn)培訓(xùn)管理人員、技術(shù)人員和設(shè)備維修、操作人員。職工主要以面向社會公開招聘，以吸收優(yōu)秀員工。招聘各部門管理人員及服務(wù)人員，應(yīng)擇優(yōu)錄用技術(shù)性、專業(yè)性強(qiáng)，具備相應(yīng)業(yè)務(wù)知識的人員。通過培訓(xùn)使職工掌握技能，了解企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，做到持證上崗，實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制。 經(jīng)營管理模式旬邑縣原底社區(qū)10000噸氣調(diào)保鮮庫經(jīng)營方式采取靈活多樣的形式，在以提高經(jīng)濟(jì)效益為前提的條件下，可采取租賃、自營、聯(lián)營、公司+農(nóng)戶+基地等方式，最大程度地發(fā)揮經(jīng)營者的積極性和主動性，為企業(yè)、社會創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 經(jīng)營管理措施氣調(diào)保鮮庫隸屬于旬邑鑫原果業(yè)有限公司經(jīng)營，實(shí)行財(cái)務(wù)獨(dú)立核算，由旬邑鑫原果業(yè)有限公司全面進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理。 技術(shù)培訓(xùn)本氣調(diào)儲藏保鮮庫在機(jī)械維修、電工崗位上工作的主要技術(shù)人員必須具有大?；虮究茖５奈幕剑⒕哂校的暌陨蠌氖孪嚓P(guān)工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技術(shù)崗位必須持證上崗。其它工人必須做到先培訓(xùn)、后上崗，經(jīng)培訓(xùn)達(dá)到三級技術(shù)水平。在項(xiàng)目建設(shè)期間，組織管理人員、技術(shù)人員、操作人員分批在區(qū)內(nèi)和內(nèi)地的市場管理先進(jìn)的單位進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí),并聘請?jiān)O(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員現(xiàn)場授課指導(dǎo)，學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技術(shù)，保證在上崗前技術(shù)人員和生產(chǎn)人員熟練掌握設(shè)備維修及操作技能。對基地園區(qū)農(nóng)民開展果樹栽培技術(shù)培訓(xùn)的方法。１、氣調(diào)保鮮庫是以果品為主要原料，保鮮儲藏過程無毒、無粉塵、無放射性物質(zhì)，杜絕各種渠道的污染源進(jìn)入加工場地。２、壓力容器嚴(yán)格按國家有關(guān)規(guī)定管理和操作。制冷系統(tǒng)配有泄氨器等應(yīng)急裝置。３、用電部位及設(shè)備作好接地網(wǎng)，并設(shè)專人管理和操作。４、生產(chǎn)工作人員實(shí)行定期體檢，進(jìn)入庫內(nèi)必須穿工作服，工作帽，做到清潔衛(wèi)生入庫。５、對生產(chǎn)管理人員要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)培訓(xùn)，樹立安全第一的觀念，嚴(yán)格生產(chǎn)管理。對危險(xiǎn)性大、技術(shù)性強(qiáng)的工種實(shí)行上崗證制，定崗定編。 第十二章 可行性研究結(jié)論與建議 可行性研究結(jié)論調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)要突破農(nóng)業(yè)技術(shù)落后局限，加快實(shí)施科教興國戰(zhàn)略，提高科技創(chuàng)新能力。以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為總的指導(dǎo)思想，結(jié)合發(fā)揮瓜果蔬菜市場的作用，多層面、多層次地推動現(xiàn)代保鮮業(yè)的發(fā)展。本項(xiàng)目的建設(shè)將成為旬邑縣一個(gè)十分重要的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)：對全縣保鮮業(yè)的發(fā)展將起到示范作用；同時(shí)作為一個(gè)農(nóng)業(yè)化項(xiàng)目，將成為龍頭帶動本地區(qū)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。果品氣調(diào)庫項(xiàng)目的建設(shè)，為促進(jìn)旬邑縣果品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)果蔬轉(zhuǎn)化增值、增加農(nóng)民收入創(chuàng)造了更加有利條件。該項(xiàng)目投資較小，利潤高，回收期短，是一個(gè)富民富商的好項(xiàng)。因此，新建旬邑鑫原10000噸氣調(diào)保鮮庫項(xiàng)目建設(shè)是可行的，也是十分必要的。 建議為加快國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，解決產(chǎn)業(yè)調(diào)整、職工增收的問題通過科技開發(fā)、資金投入，保存了旬寶牌紅富士、秦冠、藤牧1號、皇家嘎拉、美國8號蘋果的天然、營養(yǎng)。產(chǎn)品符合產(chǎn)品需求，有科技優(yōu)勢、市場優(yōu)勢、資源優(yōu)勢。項(xiàng)目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和食品行業(yè)政策。項(xiàng)目建成后，正常年銷售收入3000萬元，，％。財(cái)務(wù)評價(jià)效果較好。且本項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)了原底社區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)品的綜合開發(fā)，延伸了深加工產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品增值，增加了職工和當(dāng)?shù)剞r(nóng)工的收入，擴(kuò)大了社會的就業(yè)機(jī)會，增加了地方的財(cái)政收入，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，因此建議本項(xiàng)目盡早實(shí)施。附錄一、 附表：附表1：固定資產(chǎn)投資估算表附表11：土建工程投資明細(xì)表附表12：設(shè)備投資明細(xì)表附表13：無償資金使用明細(xì)表附表2：流動資金估算表附表3：投資計(jì)劃與資金籌措表附表4：總成本費(fèi)用估算表附表5：單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表 附表6：利潤及利潤分配表附表7：產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加估算表附表8：借款（含財(cái)政有償資金）還本付息計(jì)算表其它附表二、附圖平面位置圖三、附件附件1：項(xiàng)目單位營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件附件2：社會中介機(jī)構(gòu)出具的近兩年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告附件3：企業(yè)信用等級證明附表4：固定資產(chǎn)投資估算表附表41：土建工程投資明細(xì)表附表5：設(shè)備投資明細(xì)表項(xiàng)目名稱旬邑鑫原果業(yè)有限公司新建10000噸鮮食蘋果保鮮庫建設(shè)項(xiàng)目建筑工程費(fèi)安裝工程費(fèi)設(shè)備購置費(fèi)工器具購置費(fèi)其它費(fèi)用合計(jì)單位數(shù)量指標(biāo)一工程費(fèi)用1保鮮庫庫體結(jié)構(gòu)部分m2制冷機(jī)組結(jié)構(gòu)部分m22輔助工程1辦公用房m2806502包裝車間m27506003圍墻、地坪、綠化圍墻項(xiàng)1大門項(xiàng)1地坪、綠化項(xiàng)13公用工程1給、排水項(xiàng)12供電項(xiàng)13消防設(shè)施項(xiàng)14庫區(qū)外道路km固定資產(chǎn)投資估算表編號工程費(fèi)用或項(xiàng)目名稱估算價(jià)值（萬元）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（元）備 注項(xiàng)目名稱旬邑鑫原果業(yè)有限公司新建10000噸鮮食蘋果保鮮庫建設(shè)項(xiàng)目建筑工程費(fèi)安裝工程費(fèi)設(shè)備購置費(fèi)工器具購置費(fèi)其它費(fèi)用合計(jì)單位數(shù)量指標(biāo)二設(shè)備購置費(fèi)1氣調(diào)系統(tǒng)2電氣系統(tǒng)3其它三工程其他費(fèi)用1前期工程費(fèi)萬元1%2建設(shè)單位管理費(fèi)萬元1%3勘察設(shè)計(jì)費(fèi)萬元%4工程監(jiān)理費(fèi)萬元2%5招投標(biāo)代理費(fèi)萬元1%6土地使用費(fèi)萬元7技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)10萬元18質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)萬元%9聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)10萬元1四預(yù)備費(fèi)基本預(yù)備費(fèi)%五建設(shè)期貸款利息六固定資產(chǎn)總投資七流動資金八項(xiàng)目總投資固定資產(chǎn)投資估算表編號工程費(fèi)用或項(xiàng)目名稱估算價(jià)值（萬元）技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（元）備 注項(xiàng)目名稱旬邑鑫原果業(yè)有限公司蘋果保鮮庫建設(shè)項(xiàng)目一保鮮庫新建52900庫體結(jié)構(gòu)部分52調(diào)氣機(jī)組結(jié)構(gòu)部分52二輔助工程新建1辦公用房6202包裝車間570三圍墻、地坪、綠化新建1圍墻2大門3地坪、綠化四公用工程新建1給、排水2供電3消防設(shè)施4庫區(qū)外道路合計(jì)土建工程投資明細(xì)表編號工程費(fèi)用或項(xiàng)目名稱建設(shè)性質(zhì)建筑面積（m2)單位造價(jià)投資額（萬元）項(xiàng)目名稱旬邑鑫原果業(yè)有限公司10000噸鮮食蘋果保鮮庫建設(shè)項(xiàng)目一氣調(diào)系統(tǒng)調(diào)氣機(jī)組55吊頂式冷風(fēng)機(jī)110冷風(fēng)機(jī)配件110電腦電控箱110冷藏保鮮車1二電氣系統(tǒng)1分線柜22電纜、電線等2三其它1地中衡22叉車2合計(jì)設(shè)備投資明細(xì)表編號工程費(fèi)用或項(xiàng)目名稱數(shù)量（臺）單價(jià)（萬元/臺)投資額（萬元）其中財(cái)政無償資金