【正文】 按國(guó)家有關(guān)規(guī)定為33％.(2)可分配利潤(rùn)中提取10％的盈余公積金.。(詳見(jiàn)附表83)(1)現(xiàn)金流量分析通過(guò)項(xiàng)目全部投資現(xiàn)金流量表的計(jì)算，項(xiàng)目稅后各項(xiàng)指標(biāo)：％，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(I=8％)。項(xiàng)目(全部投資)現(xiàn)金流量分析詳見(jiàn)附表8—4。(2) 抗風(fēng)險(xiǎn)分析 BEP(盈虧平衡點(diǎn))=年固定成本／(年經(jīng)營(yíng)收入年可變成本年?duì)I業(yè)稅及附加) 通過(guò)分析，％，％能夠保本。(3)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論通過(guò)對(duì)該項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析可知：％，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(I=8％)，項(xiàng)目的盈利能力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益較好，實(shí)施本項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上合理，項(xiàng)目可行。第九章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 環(huán)境影響本項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于阿瓦提縣近內(nèi)。園區(qū)綠化狀況好，且無(wú)大的工業(yè)污染源，空氣清新，土壤基本未受污染?？偟膩?lái)說(shuō)，擬建地點(diǎn)的環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀良好。在建設(shè)過(guò)程中，將落實(shí)環(huán)保措施，使各類污染物均達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，本項(xiàng)目不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成污染。 環(huán)境保護(hù)與治理措施在項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中，污染主要有廢水、廢渣、廢氣和噪音。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，庫(kù)體產(chǎn)生少量的清掃地面廢水排放，廢水最大排放量7米3／天，廢水水質(zhì)除含有少量的懸浮物雜質(zhì)外，無(wú)毒、無(wú)害，設(shè)計(jì)中廢水不作處理，可以直接排入庫(kù)區(qū)排水系統(tǒng)。項(xiàng)目廢渣來(lái)自腐爛水果，數(shù)量較少，可運(yùn)到林帶中漚肥或直接運(yùn)往有關(guān)部門(mén)指定的垃圾場(chǎng)。本項(xiàng)目采用F22氟利昂制冷，無(wú)毒、無(wú)味，不會(huì)對(duì)周圍環(huán)境造成污染。本項(xiàng)目的主機(jī)設(shè)備，自動(dòng)化程度高，防護(hù)能力強(qiáng)，噪音低。生產(chǎn)過(guò)程中噪音采取隔聲罩、隔振墊層等措施后，符合國(guó)家工業(yè)噪音振動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目為水果保鮮生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生條件有一定要求，廠內(nèi)進(jìn)行綠化，種植林帶，喬灌草結(jié)合，形成良好的綠化網(wǎng)絡(luò)。 評(píng)價(jià)與審批根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，阿瓦提縣新建5000噸氣調(diào)保鮮庫(kù)嚴(yán)格按照《環(huán)境保護(hù)法》，項(xiàng)目單位現(xiàn)正在對(duì)新建項(xiàng)目做環(huán)評(píng)審批。第十章 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與農(nóng)民增收效果評(píng)價(jià) 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 項(xiàng)目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制阿瓦提縣5000噸氣調(diào)保鮮庫(kù)經(jīng)營(yíng)采取靈活多樣的形式，在以提高經(jīng)濟(jì)效益為前提的條件下，可采取租賃、自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、公司+農(nóng)戶+基地等方式，最大程度地發(fā)揮經(jīng)營(yíng)者的積極性和主動(dòng)性，為企業(yè)、社會(huì)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。通過(guò)本項(xiàng)目實(shí)施，直接帶動(dòng)基地面積4萬(wàn)畝，間接帶動(dòng)基地面積10萬(wàn)畝。還可覆蓋到阿瓦提縣100萬(wàn)畝林果面積。通過(guò)本項(xiàng)目實(shí)施，直接帶動(dòng)200戶農(nóng)民，間接帶動(dòng)1500戶農(nóng)民。 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià)通過(guò)本項(xiàng)目實(shí)施，可使阿瓦提縣種植15萬(wàn)畝林果，形成一定的綠蔭帶，不僅全面帶動(dòng)阿瓦提縣果品產(chǎn)，貯、銷產(chǎn)業(yè)化一體化的發(fā)展，提高產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)變力，還可推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和果農(nóng)收入，公司還每年還可向農(nóng)戶收購(gòu)10000噸的優(yōu)質(zhì)果品，向市場(chǎng)提供鮮果，可使阿瓦提縣15萬(wàn)畝林果種植戶直接獲得較高的收入，農(nóng)民人均收入可提高125元。 其它影響評(píng)價(jià)可以調(diào)動(dòng)農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極性，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力；帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，增加財(cái)政收入；改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，建設(shè)環(huán)境優(yōu)美農(nóng)村；密切黨群干群關(guān)系，鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)等。第十一章 項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分采用先進(jìn)的勞動(dòng)組織形式，可以科學(xué)地組織人們進(jìn)行勞動(dòng)，合理的使用勞動(dòng)力，調(diào)整不合理的人員結(jié)構(gòu)，正確處理勞動(dòng)者之間的分工與協(xié)作，充分發(fā)揮勞動(dòng)者的技能和積極性，保證企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。為此，實(shí)行權(quán)責(zé)對(duì)等原則；命令統(tǒng)一原則。 組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目由阿瓦提縣塔河林果業(yè)公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)行公司化管理，下設(shè)經(jīng)理辦、財(cái)務(wù)部、保鮮部、采購(gòu)部、銷售部。各部門(mén)設(shè)主管領(lǐng)導(dǎo)1人。 經(jīng)理辦：協(xié)助經(jīng)理工作。負(fù)責(zé)經(jīng)理安排的有關(guān)生產(chǎn)管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及對(duì)外協(xié)調(diào)工作。 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行的監(jiān)督，財(cái)務(wù)報(bào)表的匯總，產(chǎn)品成本管理，資金調(diào)配及資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況的協(xié)調(diào)。 保鮮部：負(fù)責(zé)農(nóng)副產(chǎn)品儲(chǔ)藏保鮮工作。 采購(gòu)部：負(fù)責(zé)保鮮產(chǎn)品的采購(gòu)，入庫(kù)前的質(zhì)量檢測(cè)，疆內(nèi)外果蔬的調(diào)運(yùn)。 銷售部：負(fù)責(zé)在城市各大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)以及人口多的大單位建立批發(fā)銷售網(wǎng)點(diǎn)。5000噸氣調(diào)保鮮庫(kù)內(nèi)部設(shè)經(jīng)理、副經(jīng)理各1人，會(huì)計(jì)出納各1人，由經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全面工作。計(jì)劃培訓(xùn)化驗(yàn)人員和收購(gòu)品質(zhì)檢測(cè)人員各15名，通過(guò)培訓(xùn)使他們能夠掌握果蔬理論分析的基本步驟及方法，果蔬貯藏要求成熟度的確定，采前處理、采收方式、包裝方法以及采后預(yù)冷、貯藏方法等技術(shù)。培訓(xùn)地點(diǎn)在新疆制冷協(xié)會(huì)。 勞動(dòng)定員根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需求，本著高效、精簡(jiǎn)、合理的原則進(jìn)行人員配置，以較少的人員，較高的工作效率來(lái)保證勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。因此考慮在技術(shù)要求不高的崗位盡可能的配置臨時(shí)工、季節(jié)工，以減少固定人員和非生產(chǎn)人員數(shù)。對(duì)于生產(chǎn)及服務(wù)人員，除設(shè)備的操作、維護(hù)人員外，其他按照聘用或辭退的方式，靈活經(jīng)營(yíng)。本項(xiàng)目勞動(dòng)定員為30人。除主要技術(shù)崗位和管理人員、技術(shù)人員為長(zhǎng)期勞動(dòng)合同制外，其余均采用季節(jié)工。本項(xiàng)目管理人員5人（負(fù)責(zé)人1人，包括財(cái)務(wù)人員2 技術(shù)人員２人），合同制工人10人，共15人，剩余用工在社會(huì)上招季節(jié)工，總定員30人。為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，達(dá)到預(yù)期效果，必須使職工掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理的先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備操作技能。按“全員培訓(xùn)、突出重點(diǎn)”的原則，重點(diǎn)培訓(xùn)管理人員、技術(shù)人員和設(shè)備維修、操作人員。職工主要以面向社會(huì)公開(kāi)招聘，以吸收優(yōu)秀員工。招聘各部門(mén)管理人員及服務(wù)人員，應(yīng)擇優(yōu)錄用技術(shù)性、專業(yè)性強(qiáng)，具備相應(yīng)業(yè)務(wù)知識(shí)的人員。通過(guò)培訓(xùn)使職工掌握技能，了解企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，熟悉本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，做到持證上崗，實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制。 經(jīng)營(yíng)管理模式阿瓦提縣5000噸氣調(diào)保鮮庫(kù)經(jīng)營(yíng)方式采取靈活多樣的形式，在以提高經(jīng)濟(jì)效益為前提的條件下，可采取租賃、自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)、公司+農(nóng)戶+基地等方式，最大程度地發(fā)揮經(jīng)營(yíng)者的積極性和主動(dòng)性，為企業(yè)、社會(huì)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 經(jīng)營(yíng)管理措施氣調(diào)保鮮庫(kù)隸屬于阿瓦提縣塔河林果業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司是下屬經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，實(shí)行財(cái)務(wù)獨(dú)立核算，由阿瓦提縣塔河林果業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司全面進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理。 技術(shù)培訓(xùn)本氣調(diào)儲(chǔ)藏保鮮庫(kù)在機(jī)械維修、電工崗位上工作的主要技術(shù)人員必須具有大專或本科專的文化水平，并具有５年以上從事相關(guān)工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技術(shù)崗位必須持證上崗。其它工人必須做到先培訓(xùn)、后上崗，經(jīng)培訓(xùn)達(dá)到三級(jí)技術(shù)水平。在項(xiàng)目建設(shè)期間，組織管理人員、技術(shù)人員、操作人員分批在區(qū)內(nèi)和內(nèi)地的市場(chǎng)管理先進(jìn)的單位進(jìn)行參觀和學(xué)習(xí),并聘請(qǐng)?jiān)O(shè)備生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)授課指導(dǎo)，學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技術(shù)，保證在上崗前技術(shù)人員和生產(chǎn)人員熟練掌握設(shè)備維修及操作技能。對(duì)基地園區(qū)農(nóng)民開(kāi)展果樹(shù)栽培技術(shù)培訓(xùn)的方法。１、氣調(diào)保鮮庫(kù)是以果品為主要原料，保鮮儲(chǔ)藏過(guò)程無(wú)毒、無(wú)粉塵、無(wú)放射性物質(zhì)，杜絕各種渠道的污染源進(jìn)入加工場(chǎng)地。２、壓力容器嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定管理和操作。制冷系統(tǒng)配有泄氨器等應(yīng)急裝置。３、用電部位及設(shè)備作好接地網(wǎng)，并設(shè)專人管理和操作。４、生產(chǎn)工作人員實(shí)行定期體檢，進(jìn)入庫(kù)內(nèi)必須穿工作服，工作帽，做到清潔衛(wèi)生入庫(kù)。５、對(duì)生產(chǎn)管理人員要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和技術(shù)培訓(xùn)，樹(shù)立安全第一的觀念，嚴(yán)格生產(chǎn)管理。對(duì)危險(xiǎn)性大、技術(shù)性強(qiáng)的工種實(shí)行上崗證制，定崗定編。 第十二章 可行性研究結(jié)論與建議 可行性研究結(jié)論調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)要突破農(nóng)業(yè)技術(shù)落后局限，加快實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略，提高科技創(chuàng)新能力。以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ)，以促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為總的指導(dǎo)思想，結(jié)合發(fā)揮瓜果蔬菜市場(chǎng)的作用，多層面、多層次地推動(dòng)現(xiàn)代保鮮業(yè)的發(fā)展。本項(xiàng)目的建設(shè)將成為阿瓦提縣一個(gè)十分重要的新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)：對(duì)全疆保鮮業(yè)的發(fā)展將起到示范作用；同時(shí)作為一個(gè)農(nóng)業(yè)化項(xiàng)目，將成為龍頭帶動(dòng)本地區(qū)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。果品氣調(diào)庫(kù)項(xiàng)目的建設(shè)，為促進(jìn)阿瓦提縣果品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，實(shí)現(xiàn)果蔬轉(zhuǎn)化增值、增加農(nóng)民收入創(chuàng)造了更加有利條件。該項(xiàng)目投資較小，利潤(rùn)高，回收期短，是一個(gè)富民富商的好項(xiàng)。因此，新建新疆阿克蘇地區(qū)阿瓦提縣塔河林果業(yè)5000噸氣調(diào)保鮮庫(kù)項(xiàng)目建設(shè)是可行的，也是十分必要的。 建議為加快國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，解決產(chǎn)業(yè)調(diào)整、職工增收的問(wèn)題通過(guò)科技開(kāi)發(fā)、資金投入，保存了絲路牌香梨，木納格葡萄、紅提葡萄的天然、營(yíng)養(yǎng)。產(chǎn)品符合產(chǎn)品需求，有科技優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)。項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和食品行業(yè)政策。項(xiàng)目建成后，正常年銷售收入3000萬(wàn)元，，％。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)效果較好。且本項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn)了兵團(tuán)墾區(qū)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，產(chǎn)品的綜合開(kāi)發(fā)，延伸了深加工產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品增值，增加了職工和當(dāng)?shù)剞r(nóng)工的收入，擴(kuò)大了社會(huì)的就業(yè)機(jī)會(huì)，增加了地方的財(cái)政收入，具有較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，因此建議本項(xiàng)目盡早實(shí)施。附錄一、 附表：附表1：固定資產(chǎn)投資估算表附表11：土建工程投資明細(xì)表附表12：設(shè)備投資明細(xì)表附表13：無(wú)償資金使用明細(xì)表附表2：流動(dòng)資金估算表附表3：投資計(jì)劃與資金籌措表附表4：總成本費(fèi)用估算表附表5：?jiǎn)挝划a(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表 附表6：利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表附表7：產(chǎn)品銷售收入和銷售稅金及附加估算表附表8：借款（含財(cái)政有償資金）還本付息計(jì)算表其它附表二、附圖平面位置圖三、附件附件1：項(xiàng)目單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件附件2：社會(huì)中介機(jī)構(gòu)出具的近兩年財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告附件3：企業(yè)信用等級(jí)證明附表4：固定資產(chǎn)投資估算表附表41：土建工程投資明細(xì)表附表5：設(shè)備投資明細(xì)表