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蔬菜批發(fā)市場蔬菜保鮮庫建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁

2025-11-27 03:15本頁面

【導(dǎo)讀】庫面積為840m2;儲(chǔ)冰室面積為50m2,制冰室面積為50m2,控制室面積為10m2,設(shè)備間面積為30m2,機(jī)房面積為50m2,工具房面積為25m2,電子磅房面積為40m2,站臺60m2。購置氣調(diào)庫配套設(shè)備和輔助設(shè)備等共31臺(套)。固定資產(chǎn)投資為。投資構(gòu)成分別為:建設(shè)工程。中無償資金40萬元,占中央財(cái)政資金的25%,有償資金120萬元,),占總投資的%;企業(yè)自籌資金為,高當(dāng)?shù)厝嗣裆钏?都有著積極作用。該項(xiàng)目輻射全縣蔬菜。發(fā)多種經(jīng)營項(xiàng)目申報(bào)的通知》;職工及農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè)有著積極的作用。產(chǎn)過程流暢,生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生,操作過程安全,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,并符合各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。特色,確保xx蔬菜產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量??h蔬菜省內(nèi)外市場競爭力意義重大。參與市場競爭有優(yōu)勢。搶抓機(jī)遇,盡快上馬,使項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施,早日建成投產(chǎn)。引導(dǎo)農(nóng)民按照市場需求組織生產(chǎn)和交易,維護(hù)本地產(chǎn)品品牌。擴(kuò)大市場份額,增加產(chǎn)區(qū)農(nóng)民和經(jīng)紀(jì)人及經(jīng)銷戶的收入。

  

【正文】 總額 97萬元。 財(cái)務(wù)盈利能力分析 現(xiàn)金流量分析 ( 1)所得 稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率( FIRR) %; ( 2)所得稅前累計(jì)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值( I=6%) ; ( 3)所得稅前投資回收期(靜態(tài)) ; ( 4)所得稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率( FIRR) %; ( 5)所得稅后累計(jì)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值( I=6%) ; ( 6)所得稅后投資回收期(靜態(tài)) 。 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 ( 1)投資利潤率 %; ( 2)投資利稅率 %; ( 3)資本金利潤率 %。 盈虧平衡分析 以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)( BEP)為 %,年收入按 200萬元計(jì),即年年銷收入降至 ,仍可保持盈虧平衡。 我們以所得稅后全部投資內(nèi)部收益率和投資回收期限為基準(zhǔn),對項(xiàng)目的主要敏感性因素進(jìn)行了分析 .分析結(jié)果見下表。 分析結(jié)果表 變動(dòng)因素 10% 基本方案 +10% 銷售價(jià)格 經(jīng)營成本 固定資產(chǎn)投資 從表中可以看出,項(xiàng)目以經(jīng)營成本最為敏感,其次為價(jià)格。其它費(fèi)用相對變化不太敏感。 根據(jù)以上各項(xiàng)指標(biāo)的分析,該項(xiàng)目具有較好的盈利能力抗風(fēng)險(xiǎn)能 力較強(qiáng),短期還款能力也不錯(cuò),經(jīng)濟(jì)上可行。 第九章 環(huán)境影響評價(jià) 一、項(xiàng)目區(qū)環(huán)境影響 (一)項(xiàng)目區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀 本項(xiàng)目場址位于青藏高原東部 xx盆地中央,屬盆地河沿地貌,坐落在湟水河河浸灘地一級階地上。地形較為平坦,地勢中部低凹,兩端高,相對高差約 。地理位置位于東經(jīng)102176。 09′ 102176。 47′,北緯 36176。 16′ 36176。 46′之間。處于青藏高原邊緣地帶,夏季受印度洋季風(fēng),冬季受西伯利亞寒流影響,形成四季分明的大陸性氣候,年平均降水量為 ,一年中以靜風(fēng)為多,主導(dǎo)風(fēng)向是東風(fēng),偏東風(fēng),其次為西風(fēng)和偏西風(fēng)。 (二)主要污染源與污染物 施工期 在清理施工現(xiàn)場、地基開挖、建筑施工等工序段,將產(chǎn)生噪聲、粉塵、污水、固體廢物等污染物。 噪聲:主要來自施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備和施工中的運(yùn)輸車輛,噪聲源強(qiáng)最大 90dB( A)。由于施工機(jī)械具有流動(dòng)性、分期性、間歇性等特點(diǎn),其產(chǎn)生的噪聲也是非連續(xù)性的,對當(dāng)?shù)芈暛h(huán)境質(zhì)量的影響呈瞬時(shí)性的特性,以及施工主要在晝間進(jìn)行,夜間很少施工,因此施工機(jī)械所產(chǎn)生的噪聲隨著施工期的結(jié)束而隨之消失。 ( 1)污水:主要來自施工人員無組織排放的生活污水、沖洗施工機(jī)械而排放的沖洗污水,其主要污染物 是 SS、 COD、BOD、 NH3—N等。但此類污水就地拋灑于土層表面,對當(dāng)?shù)氐乇硭w不產(chǎn)生影響。 ( 2)粉塵:主要來自施工行為和車輛運(yùn)輸過程中產(chǎn)生的二次揚(yáng)塵,這將在一定范圍內(nèi)影響環(huán)境空氣質(zhì)量。 ( 3)固體廢物:主要來自施工人員產(chǎn)生的生活垃圾和施工過程中產(chǎn)生的工程廢棄物。 營運(yùn)期 項(xiàng)目投入正式營運(yùn)后,主要產(chǎn)生垃圾、生活污水、噪聲等污染物。 ( 1)垃圾:主要來自農(nóng)副產(chǎn)品及其包裝,其類型有蔬菜枝葉、塑料、紙、草編制袋、玻璃等,這些垃圾是可變量,隨交易量的變化而變化。 ( 2)生活污水:主要來自公共廁所,其量也隨著 交易人流的增減而變化,主要污染物是 PH、 SS、 COD、 BOD、 NH3—N等。 ( 3)噪聲:主要是運(yùn)輸車輛進(jìn)出市場時(shí)產(chǎn)生的喇叭聲,其噪聲 80—110dB( A)。 二、綜合治理方案 建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理,落實(shí)各施工階段的環(huán)保管理措施,將施工期對環(huán)境的影響控制在已劃定建設(shè)的界區(qū)內(nèi)。 廢水 本項(xiàng)目排水采用雨污分流制,項(xiàng)目建成后,生活排水和循環(huán)水少量,污水經(jīng)沉淀處理達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)后排入城市污水管網(wǎng);建筑物雨水排向地面后與其它雨水匯集就近排入城市雨水管網(wǎng)。生活污水經(jīng)化糞池沉淀處理使水質(zhì)能夠達(dá)到所要求排放標(biāo)準(zhǔn)后排入城市污水管網(wǎng)。 垃圾處理:垃圾處理可申請市政公司在市場內(nèi)定點(diǎn)設(shè)置幾處垃圾箱,同時(shí)市場管理部門設(shè)置專門的清潔工進(jìn)行市場衛(wèi)生工作,訂立市場嚴(yán)格管理制度,約束經(jīng)營者與市場管理者共同保持市場的環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)采取有效措施,定期清理垃圾,并將其運(yùn)至市垃圾填埋場處理,避免垃圾產(chǎn)生的滲濾液和惡臭氣體對環(huán)境衛(wèi)生的影響。 綠化:在場區(qū)建筑物周圍,道路兩旁和其他零星空地在不影響行車視線和車流的情況下種植花草樹木,以達(dá)到除塵、吸聲、吸收二氧化碳以改善環(huán)境。 第十章 節(jié)能與消防 一、節(jié)能措施 選擇電器及相 關(guān)的材料和其它耗電、耗能設(shè)備時(shí),應(yīng)按照國家節(jié)能要求,選擇節(jié)能型產(chǎn)品,達(dá)到降低能耗的目的。 二、消防措施 項(xiàng)目的防火和消防設(shè)計(jì)遵照《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》( GBJ2872021)和《中華人民共和國消防法》的規(guī)定進(jìn)行。 項(xiàng)目區(qū)總平面規(guī)劃必須嚴(yán)格遵守有關(guān)建筑物的防火間距、消防通道設(shè)置及消防器材配置的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),除室內(nèi)設(shè)消防給水系統(tǒng),同時(shí)室外也設(shè)置消防系統(tǒng),并設(shè)專人負(fù)責(zé)消防安全管理。 所有的建筑材料耐火等級不低于Ⅱ級。 根據(jù)《中華人民共和國集貿(mào)市場消防安全管理辦法》的要求,現(xiàn)對市場消防采取以下措施: 按 照建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范的規(guī)定在市場所有建筑物里配備相應(yīng)的滅火器具; 各攤位應(yīng)當(dāng)在市場管理人員的組織下掌握所配置相應(yīng)滅火器具的使用方法; 公共消防設(shè)施、器材應(yīng)當(dāng)布置在明顯和便于取用的地點(diǎn),由專人統(tǒng)一管理; 市場必須建立消防管理機(jī)構(gòu),市場負(fù)責(zé)人為該市場的防火負(fù)責(zé)人; 市場內(nèi)的電氣線路和用電設(shè)備應(yīng)符合國家的有關(guān)電氣設(shè)計(jì)、安裝規(guī)范的要求。市場照明用電與動(dòng)力用電分開設(shè)置; 市場內(nèi)的建筑布置應(yīng)滿足消防要求; 市場配置基本的消防通訊和報(bào)警裝置,一旦發(fā)生火災(zāi)能做到及時(shí)報(bào)警。 第十一章 農(nóng)業(yè) 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與農(nóng)民增收效果評價(jià) 一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 (一)壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況 實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,由冷藏加工龍頭企業(yè)和專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織與千家萬戶建立多種形式的聯(lián)合與合作,可以在不改變家庭承包經(jīng)營的情況下,使分散經(jīng)營的小農(nóng)戶組合成專業(yè)生產(chǎn)聯(lián)合體和大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。開辟了在小規(guī)模家庭經(jīng)營基礎(chǔ)上,有效吸納先進(jìn)生產(chǎn)要素、提高農(nóng)業(yè)整體規(guī)模效益的新途徑,是實(shí)現(xiàn)我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的現(xiàn)實(shí)選擇。 通過項(xiàng)目實(shí)施,可以基本實(shí)現(xiàn) xx品牌蔬菜四季均衡上市,提高產(chǎn)品的市場競爭力,加快當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)者素質(zhì)。通過產(chǎn) 業(yè)化的經(jīng)營模式,由市場與保鮮庫的管理部門引導(dǎo)租戶和農(nóng)戶,采取 “公司 +基地 +專業(yè)協(xié)會(huì) +農(nóng)戶 ”、 “訂單農(nóng)業(yè) ”等多種方式,把一家 —戶的小規(guī)模農(nóng)戶有效地組織起來,改變了千家萬戶盲目生產(chǎn)、分散經(jīng)營的狀況,與農(nóng)戶建立穩(wěn)定的產(chǎn)銷關(guān)系,帶動(dòng)千家萬戶按照市場需求,進(jìn)行專業(yè)化、集約化生產(chǎn),避免分散的農(nóng)戶自發(fā)調(diào)整結(jié)構(gòu)所帶來的盲目性和趨同性,形成 “政府調(diào)控市場、市場引導(dǎo)企業(yè)、企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶 ”的結(jié)構(gòu)調(diào)整新機(jī)制,全面推進(jìn)新階段我省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和制度創(chuàng)新。 (二)產(chǎn)、加、銷、服各環(huán)節(jié)的利益聯(lián)結(jié)情況 企業(yè)需要穩(wěn)定的原料供給, 農(nóng)戶需要穩(wěn)定的產(chǎn)品銷路,這是雙方建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的客觀基礎(chǔ)。保鮮庫管理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)幫助,企業(yè)與農(nóng)戶之間在自愿、平等、互利的前提下,形成比較穩(wěn)定的產(chǎn)品購銷關(guān)系和利益共同體。采用 “訂單農(nóng)業(yè) ”的經(jīng)營形式,企業(yè)與農(nóng)戶通過合同契約、股份合作制等多種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制, 保證原料蔬菜的品質(zhì)要求, 將生產(chǎn)、冷藏、加工、銷售有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了一體化經(jīng)營。 本著不侵犯農(nóng)戶的生產(chǎn)權(quán)益的原則,保鮮庫和市場管理機(jī)構(gòu)把蔬菜種植加工業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后諸環(huán)節(jié)緊密連接起來,實(shí)行科技、工業(yè)、貿(mào)易、農(nóng)業(yè)一體化,蔬菜生產(chǎn)、冷藏、加工、銷售、服務(wù)一條龍經(jīng)營。農(nóng) 戶與本企業(yè)采用訂單合同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合作,在收購前期公司給予農(nóng)戶種籽、化肥等投入的 20%的資金支持,并與農(nóng)戶簽訂購銷合同;在收購蔬菜時(shí),做好各項(xiàng)準(zhǔn)備為商戶與農(nóng)戶服務(wù)。取得效益后,公司將與農(nóng)戶利益共享,形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享,幫助 xx縣菜農(nóng)從事商品化經(jīng)營,并帶動(dòng)運(yùn)輸、零銷等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 (三)輻射帶動(dòng)作用 目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營雖處于初始階段,但勢頭良好,它在實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶的小規(guī)模生產(chǎn)與國內(nèi)外大市場的對接,提高農(nóng)業(yè)比較效益,增加農(nóng)民收入,增加農(nóng)產(chǎn)品科技含量,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的集約經(jīng)營,促進(jìn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合,以及打破條塊分割和 壟斷,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)營管理體制的改革等方面,正在發(fā)揮日益明顯的作用,顯現(xiàn)出旺盛的生命力。通過項(xiàng)目的實(shí)施,充分利用 xx縣豐富的蔬菜資源,推動(dòng)當(dāng)?shù)厥卟思庸I(yè)的發(fā)展,對安排部分下崗職工及農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè),提高城鄉(xiāng)勞動(dòng)者收入有著積極作用。 (四)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)市場化、組織化程度的提高等 由于目前蔬菜種植形式分散、農(nóng)民的組織化程度低,信息閉塞,產(chǎn)品價(jià)格受市場因素的沖擊大,單個(gè)種植戶抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力很低,本項(xiàng)目依據(jù)國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)多種經(jīng)營政策,進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),積極推行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)?;I(yè)化和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),加強(qiáng)對蔬 菜種植戶的食品安全意識和技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)戶的技術(shù)意識、市場意識和質(zhì)量意識,真正適應(yīng)蔬菜產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。項(xiàng)目建設(shè)通過扶持專業(yè)協(xié)會(huì)和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍等產(chǎn)后服務(wù)的全方位運(yùn)作,將進(jìn)一步提高農(nóng)民的組織化程度,增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力,使 xx縣蔬菜生產(chǎn)成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民穩(wěn)定增加收入的來源之一。 二、農(nóng)民增收 蔬菜與糧食、油料相比,有著極為可觀的比較效益,僅以格爾木農(nóng)場的糧、油、菜三者的成本核算看,糧食每畝的生產(chǎn)成本 310元,油菜 160元,露地蔬菜 1100元;凈收入糧食每畝 230元,油菜 307元,蔬菜 1900元。油菜的效益是糧食的 ,露地蔬菜是小麥的 ,是油菜的 。 xx縣作為全省蔬菜生產(chǎn)大縣,利用設(shè)施農(nóng)業(yè)條件進(jìn)行反季節(jié)生產(chǎn),彌補(bǔ)南方地區(qū)和部分北方地區(qū)蔬菜淡季空檔,其效益則是糧食的 10多倍。據(jù)測算,種植蔬菜每畝收入 20214000元,與種植小麥相比可增收 1600元,增收水平明顯高于糧食作物,蔬菜生產(chǎn)的高效益,為全省各地展現(xiàn)了種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的廣闊前景,蔬菜生產(chǎn)已成為繼油菜之后的又一個(gè)熱點(diǎn)。 第十二章 項(xiàng)目組織與管理 一、組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 項(xiàng)目在 xx縣財(cái)政局的監(jiān)督下由 xxxx有限公司保鮮基地組織實(shí)施。實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé) 制,總經(jīng)理辦下設(shè)生產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科、后勤科。生產(chǎn)科主要負(fù)責(zé)管理蔬菜保鮮、機(jī)電維修、檢疫檢驗(yàn)等方面的工作;財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)庫房租賃和財(cái)務(wù)核算等工作;后勤科負(fù)責(zé)供電供水、綠化衛(wèi)生、消防治安等方面的工作。 二、 經(jīng)營管理措施 保鮮庫出租與經(jīng)營管理由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé),建立健全相應(yīng)的管理制度,使管理工作有章可循。嚴(yán)格資產(chǎn)管理,對供銷人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,保證基地經(jīng)營邁入正常運(yùn)作。 工程管理 按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項(xiàng)目的要求,本項(xiàng)目工程建設(shè)、設(shè)備采購均實(shí)行招投標(biāo)制,工程建設(shè)實(shí)行監(jiān)理制。 生產(chǎn)管理 ( 1)嚴(yán)格進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),樹立 “質(zhì)量 第一 ”的觀念。質(zhì)量是農(nóng)產(chǎn)品競爭力的核心,沒有質(zhì)量就沒有市場,就沒有效益。企業(yè)要高度重視入庫農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和食品安全,牢固樹立質(zhì)量第一的觀念,鼓勵(lì)商戶和經(jīng)紀(jì)人突出 xx品牌,確保出庫農(nóng)產(chǎn)品的安全衛(wèi)生。產(chǎn)、加、銷過程中要嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)將質(zhì)量及相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和農(nóng)藝要求引入農(nóng)戶,帶動(dòng)農(nóng)戶和基地的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和名牌產(chǎn)品,使貨源足、質(zhì)量高、品種全的特菜不斷上市。 ( 2)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化管理。企業(yè)要對蔬菜生產(chǎn)、加工、包裝、運(yùn)輸、銷售和衛(wèi)生檢疫等進(jìn)行嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化管理,盡快推行標(biāo)明蔬菜產(chǎn)品的產(chǎn)地、 質(zhì)量、等級的標(biāo)識,建立產(chǎn)品可追溯制度。配送中心配備了專門的檢測設(shè)備,對產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),以減少社區(qū)和餐桌污染,實(shí)現(xiàn)無公害上市。 ( 3)實(shí)行科學(xué)管理,統(tǒng)一采購,統(tǒng)一運(yùn)作。蔬菜生產(chǎn)基地化,突出區(qū)域特色,引導(dǎo)、聯(lián)合項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、綠色蔬菜,通過科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、基地化。確保市民一年四季都能買到貨源足、質(zhì)量高、品種全的農(nóng)產(chǎn)品。 財(cái)務(wù)管理 本項(xiàng)目資金管理按照農(nóng)業(yè)部和財(cái)政部有關(guān)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)資金管理辦法要求,設(shè)立專賬管理,由專人負(fù)責(zé), 集中管理,統(tǒng)一核算, 保證項(xiàng)目資金??顚S?。在整個(gè)項(xiàng)目實(shí) 施過程中 加強(qiáng)資金的監(jiān)督使用和管理的科學(xué)化和規(guī)范化, 使項(xiàng)目不因資金問題而拖延。 銷售管理 ( 1)經(jīng)經(jīng)紀(jì)人和商販為基礎(chǔ),建立企業(yè)自己的營銷隊(duì)伍和銷售網(wǎng)點(diǎn),做到蔬菜統(tǒng)一配送,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸現(xiàn)代化,在最短的時(shí)間內(nèi)將新鮮蔬菜送到各個(gè)銷售點(diǎn)。 ( 2)統(tǒng)一規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)銷售網(wǎng)絡(luò)化。以東部市場為依托,幫助經(jīng)紀(jì)人對省內(nèi)外目標(biāo)區(qū)域進(jìn)行調(diào)查,在社區(qū)、市場及超市設(shè)置蔬菜銷售點(diǎn),為廣大市民提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、食用、安全、放心的新鮮蔬菜。 ( 3)實(shí)現(xiàn)銷售管理科學(xué)化。實(shí)行聯(lián)系點(diǎn)和督察員制度,其工作成效與報(bào)酬掛鉤,安排專人進(jìn)行負(fù)責(zé)督導(dǎo),確保各點(diǎn)統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 技術(shù)培訓(xùn) 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高認(rèn)識,加強(qiáng)宣傳,普及安全用藥知識。 每年舉行 20~ 30次大型蔬菜安全使用農(nóng)藥培訓(xùn)班 ,聘請專家、教授到基層講課,向有關(guān)技術(shù)人員和蔬菜承包大戶傳授先進(jìn)實(shí)用種植技術(shù),加大蔬菜新品種、新技術(shù)的引進(jìn)推廣力度。對營銷網(wǎng)點(diǎn)招聘的銷售人員進(jìn)行崗位培訓(xùn),合格后上崗。 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 該項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)應(yīng)參照執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)技術(shù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,原輕工業(yè)部《輕工業(yè)勞動(dòng)保護(hù)條列》,勞動(dòng)人事部《關(guān)于生產(chǎn)性建設(shè)工程職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定》。 該項(xiàng)目生產(chǎn)中不使用有毒有害物 質(zhì),無高溫
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