工廠化育苗溫室中心及蔬菜批發(fā)市場建設(shè)項目可行性研究報告-資料下載頁
2025-05-04 00:09本頁面
【正文】 0平方米。 建設(shè)期限：2年 一期工程建設(shè)時間：2011年6月—2011年10月竣工投入生產(chǎn) 二期工程建設(shè)時間：2012年3月—2012年10月竣工投入生產(chǎn) 第十一章 規(guī)劃和環(huán)境 項目規(guī)劃布局根據(jù)生產(chǎn)分類，物流方向等布置各建筑物，滿足運輸、生產(chǎn)等需要。 環(huán)境現(xiàn)狀項目區(qū)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，四周是道路、學(xué)校和農(nóng)田，環(huán)境質(zhì)量較好。 第十二章 項目組織管理與運行 項目建設(shè)期組織管理機構(gòu)與職能 由**市**農(nóng)林水務(wù)畜牧獸醫(yī)局負責(zé)管理。管理方法是主管單位、項目承擔單位、項目技術(shù)依托單位、項目協(xié)作單位通力合作，分工明確，各負其責(zé)。 實行專款專用，根據(jù)工程實施進度分期付款，防止資金流失與挪用。 技術(shù)指導(dǎo)小組 項目建成后的組織管理機構(gòu)與職能 **農(nóng)科院園藝分院負責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)。 **農(nóng)林水務(wù)畜牧獸醫(yī)局宏觀管理。 **負責(zé)業(yè)務(wù)體系工作，建立健全技術(shù)物資供應(yīng)和市場服務(wù)體系，組織管理工廠化育苗中心。合作社把政府、科教、市場和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)緊密地聯(lián)系在一起。通過技術(shù)、物資服務(wù)體系提供技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，供應(yīng)棚室所需的種苗。 第十三章 財務(wù)分析 種苗效益此項目建設(shè)完成后，年育苗量可達到1200—1500萬株。一期工程年育苗可達600—750萬株。供應(yīng)范圍：**主要的蔬菜大棚區(qū)，解決了**棚室種植種苗的供應(yīng)問題。其中**是哈市主要的棚室蔬菜供應(yīng)基地，共有2000棟大棚和26000平方米溫室?，F(xiàn)況是各家各戶自主供暖，育苗成本過高。浪費能源。，項目建成后供苗，，即每年為農(nóng)民減少育苗成本30萬元。在降低農(nóng)民育苗成本，增加收入的同時，又可降低能源消耗。一期工程年育苗量可達600—750萬株，，按年育苗600萬株計算?？色@：全年總收入210萬元。全年運行成本132萬元。全年凈利潤78萬元。兩期工程建設(shè)完成后，年供苗量可達1200萬—1500萬株，按年育苗1200萬株計算，即每年為農(nóng)民節(jié)省育苗成本60萬元。全年總收入420萬元，全年運行成本264萬元，全年凈利潤156萬元。建成后，冬季可生產(chǎn)蔬菜10萬公斤。每公斤按8元計算，可收入80萬元。取暖及生產(chǎn)成本50萬元，可獲利30萬元。蔬菜批發(fā)市場建成后，每年基準營業(yè)時間為6個月，即180天，每日可售出10萬斤蔬菜，每年可獲利90萬元。年總收入276萬元。 第十四章 可行性研究的結(jié)論和建議 結(jié)論 （1）項目目標明確，符合國家產(chǎn)業(yè)政策。是國家農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，是豐富人民菜籃子，加快農(nóng)村致富步伐，促進社會經(jīng)濟發(fā)展的重要工作。（2）投資規(guī)模適宜，結(jié)構(gòu)合理。（3）可操作性強。 建議項目規(guī)?；痉锻茝V，首先需要進一步完善蔬菜的種苗培育體系，其次是完善蔬菜生產(chǎn)體系，第三是完善蔬菜銷售體系。 附件3：工程總投資估算表工程名稱數(shù) 量單 位單 價（元）金 額（萬元）工廠化育苗溫室6240m178。1200種子處理室及設(shè)施催芽室及內(nèi)設(shè)施27蔬菜批發(fā)市場1000m178。75075貯菜窖1000m178。80080供電系統(tǒng)180KV15水井1眼5水塔及辦公室150噸25供暖系統(tǒng)115水泥路面3400m178。120綠化工程600 m178。503總投資金額29
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1