果汁廠年加工八千噸生物用的飼料資源項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-05-07 22:40本頁(yè)面
【正文】 料，年加工能力8000噸。 產(chǎn)品成本 產(chǎn)品成本估算依據(jù)原材料本項(xiàng)目原料為鮮果渣，生產(chǎn)噸產(chǎn)品需果渣5噸，單價(jià)10元/噸，年需鮮果渣40000噸。水、電、煤費(fèi)用水費(fèi)：，單價(jià)2元/噸，年用水量20000噸；電費(fèi)：噸產(chǎn)品估算耗電量60度，h，年耗電量480000度；燃煤費(fèi)：，單價(jià)285元/噸，年需用煤2000噸。工資福利費(fèi)：，定員30人。工會(huì)經(jīng)費(fèi)：按年工資總額2%計(jì)提。教育經(jīng)費(fèi)：%計(jì)提。大修理基金：按固定資產(chǎn)原值1%計(jì)提。廠地租金：年計(jì)租金20萬(wàn)元。固定資產(chǎn)折舊：，按平均年限法折舊，折舊年限取20年，殘值率取5%。無(wú)形資產(chǎn)攤銷：無(wú)形資產(chǎn)原值為20萬(wàn)元，按平均年限法攤銷，攤銷年限為10年，年攤銷2萬(wàn)元。銷售費(fèi)用：按銷售收入5%計(jì)提，年提取28萬(wàn)元。1管理費(fèi)用：按銷售收入5%計(jì)提，年提取28萬(wàn)元。 產(chǎn)品成本產(chǎn)品銷售費(fèi)、管理費(fèi)、各類經(jīng)費(fèi)等按銷售收入、工資總額所占比例計(jì)提，水、電、煤及原材料消耗按實(shí)際消耗計(jì)算。，。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)1）投產(chǎn)初期生產(chǎn)計(jì)劃安排本評(píng)價(jià)設(shè)定建設(shè)期為一年，第二年達(dá)到設(shè)計(jì)能力100%，計(jì)算期為11年。2）產(chǎn)品定價(jià)根據(jù)該產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)（按國(guó)內(nèi)銷售評(píng)價(jià)），本項(xiàng)目產(chǎn)品按統(tǒng)一售價(jià)擬定，價(jià)格為700元/噸。其中不含增值稅。3）稅金增值稅自生產(chǎn)期開(kāi)始計(jì)征，稅率為17%，城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅按1%計(jì)，教育附加按3%計(jì)。所得稅按優(yōu)惠期兩年計(jì)算，優(yōu)惠期“0”稅率，正常年稅率為33%。4）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)① 年平均利潤(rùn)總額295萬(wàn)元，甲方股利138萬(wàn)元，乙方股利46萬(wàn)元。② 投資利潤(rùn)率：%，%。③ 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：%，%，%，%。④ 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值全部投資所得稅前（IC=12%）1198萬(wàn)元；全部投資所得稅后（IC=12%）797萬(wàn)元；甲方投資（IC=12%）522萬(wàn)元。乙方投資（IC=12%）174萬(wàn)元。⑤ 投資回收期靜態(tài)投資回收期：，。動(dòng)態(tài)投資回收期：，。 不確定性分析1）盈虧平衡分析以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點(diǎn)BEP（生產(chǎn)能力利用率）=年固定總成本100%年產(chǎn)品銷售收入年變動(dòng)總成本年銷售稅金及附加=100%=31%即年生產(chǎn)飼料量為2480噸時(shí)，項(xiàng)目盈虧平衡?？梢?jiàn)，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較小。2）敏感性分析根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)，本評(píng)價(jià)只進(jìn)行單因素敏感性分析，選擇銷售價(jià)格、銷售量、經(jīng)營(yíng)成本三個(gè)因素，對(duì)項(xiàng)目稅后全部投資內(nèi)部收益率指標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，測(cè)試這些因素在177。5%～177。10%范圍內(nèi)對(duì)項(xiàng)目可盈利性的影響。（見(jiàn)下圖）由上圖可以看出，三個(gè)因素對(duì)項(xiàng)目盈利能力均有不同程度的影響，其中銷售價(jià)格對(duì)項(xiàng)目影響比較敏感，其次為銷售量和經(jīng)營(yíng)成本。因此，在項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)中，要切實(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高供銷人員素質(zhì)并要加強(qiáng)成本意識(shí)，不斷降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論該項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)各項(xiàng)指標(biāo)較好，投資回收年限較短，項(xiàng)目銷售價(jià)格、銷售量、經(jīng)營(yíng)成本等主要影響因素變動(dòng)10%，其財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率仍高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其抗風(fēng)險(xiǎn)能力較強(qiáng)?？梢?jiàn)，該項(xiàng)目從財(cái)務(wù)角度考察是可行的。第十一章 結(jié)論與建議本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，符合西部大開(kāi)發(fā)中招商引資的相關(guān)政策規(guī)定，投資方向正確。項(xiàng)目工藝設(shè)備方案成熟可靠，廠房主要為租賃使用，投資相對(duì)較低，投資回報(bào)率高，投資回收年限較短。該項(xiàng)目主要原料為生產(chǎn)果汁中產(chǎn)生的果渣，原料來(lái)源方便，運(yùn)輸成本低廉。產(chǎn)品主要為家畜優(yōu)良飼料，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)廣闊。同時(shí)，本項(xiàng)目屬白水果汁生產(chǎn)企業(yè)的配套項(xiàng)目，既有利于果農(nóng)增收，又最大限度地降低了果渣對(duì)環(huán)境的污染問(wèn)題。其社會(huì)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益均非常顯著。項(xiàng)目建設(shè)是非常必要的，也是十分可行的。項(xiàng)目前期工作的充分準(zhǔn)備是項(xiàng)目如期實(shí)施的前提，因此，前期階段要抓好項(xiàng)目審批，資金落實(shí)及廠房租賃等工作。由于該項(xiàng)目工期較短，項(xiàng)目實(shí)施階段，要切實(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理，設(shè)備考察、采購(gòu)、安裝及人員培訓(xùn)要相互交叉，合理進(jìn)行，以使項(xiàng)目如期保質(zhì)保量完成。目 錄第一章 基本情況 1第二章 項(xiàng)目背景及必要性 3第三章 產(chǎn)品市場(chǎng)分析 10第四章 廠址選擇及建設(shè)條件 13第五章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容及設(shè)計(jì)方案 14第六章 環(huán)境保護(hù) 16第七章 組織管理、勞動(dòng)定員及培訓(xùn) 17第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 19第九章 投資估算及資金籌措 19第十章 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) 21第十一章 結(jié)論與建議 26 薃螞羃肈莆蚈羂芁蟻薄羈莃蒄
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