零售商的類型ppt課件-資料下載頁
2025-05-07 07:24本頁面
【正文】 促銷等 零售趨勢(shì) 商業(yè)區(qū)域與零售商圈 實(shí)體配送 零售類型 批發(fā) 四、批發(fā)商 4/5 批發(fā)商的類型 代理商 (agent)與經(jīng)紀(jì)商 (broker) 不擁有產(chǎn)品所有權(quán)，其功能在於代表買方或賣方促進(jìn)商品交易，並從中賺取傭金 代理商：長(zhǎng)期代表買方或賣方的中間商 經(jīng)紀(jì)商：短期僱用的中間商，交易屬個(gè)案性質(zhì) 零售趨勢(shì) 商業(yè)區(qū)域與零售商圈 實(shí)體配送 零售類型 批發(fā) 四、批發(fā)商 5/5 批發(fā)商的類型 製造商與零售商的銷售機(jī)構(gòu) 部份製造商與零售商透過本身的銷售部門來處理批發(fā)業(yè)務(wù) 為製造商或零售商所擁有，而非一般賺取傭金的獨(dú)立公司 零售趨勢(shì) 商業(yè)區(qū)域與零售商圈 實(shí)體配送 零售類型 批發(fā) 五、實(shí)體配送 1/5 實(shí)體配送（物流）的意義 在有效滿足顧客需求及創(chuàng)造利潤的前提下，適時(shí)將產(chǎn)品送達(dá)適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)的活動(dòng) 實(shí)體配送（物流）的重要性 具有節(jié)省成本及加強(qiáng)顧客服務(wù)兩大目標(biāo) 零售趨勢(shì) 商業(yè)區(qū)域與零售商圈 實(shí)體配送 零售類型 批發(fā) 五、實(shí)體配送 2/5 實(shí)體配送的主要活動(dòng) 訂單處理 (order processing) 實(shí)體配送始於接獲顧客訂單，到取得付款結(jié)束 週期包含鍵入訂單、顧客徵信、檢查庫存、安排生產(chǎn) (如果沒有足夠存貨 )、開出發(fā)票、安排出貨、運(yùn)送貨品、取得貨款等 零售趨勢(shì) 商業(yè)區(qū)域與零售商圈 實(shí)體配送 零售類型 批發(fā) 五、實(shí)體配送 3/5 實(shí)體配送的主要活動(dòng) 倉儲(chǔ) (warehousing) 透過倉儲(chǔ)的功能調(diào)節(jié)商品的供需 倉庫的數(shù)量與企業(yè)要求的服務(wù)水準(zhǔn)有關(guān) 倉庫的地點(diǎn)取決於生產(chǎn)地點(diǎn)的分佈、顧客的分佈、倉庫地點(diǎn)方案的地理 ﹑ 交通 ﹑ 成本等特性 零售趨勢(shì) 商業(yè)區(qū)域與零售商圈 實(shí)體配送 零售類型 批發(fā) 五、實(shí)體配送 4/5 實(shí)體配送的主要活動(dòng) 存貨控制 (inventory control) 目標(biāo)：在符合顧客需求的目標(biāo)下，力求一個(gè)最低的存貨水準(zhǔn) 存貨決策：訂貨時(shí)間與訂貨數(shù)量 為了讓存貨水準(zhǔn)能兼顧降低成本與滿足顧客需求的雙重目標(biāo) ﹐ 業(yè)界發(fā)展出「及時(shí)存貨」 (justintime inventory﹐ 簡(jiǎn)稱 JIT)的觀念，即在必要的時(shí)候，運(yùn)送必要數(shù)量的物品到使用地點(diǎn) 零售趨勢(shì) 商業(yè)區(qū)域與零售商圈 實(shí)體配送 零售類型 批發(fā) 五、實(shí)體配送 5/5 實(shí)體配送的主要活動(dòng) 運(yùn)輸 (shipping) 使商品即時(shí)運(yùn)抵目地的，並確保商品的品質(zhì) 最基本的決策：選擇恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸方式 零售趨勢(shì) 商業(yè)區(qū)域與零售商圈 實(shí)體配送 零售類型 批發(fā)
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