【總結(jié)】8組織職能組織職能概述組織設(shè)計組織結(jié)構(gòu)權(quán)力的配置2組織職能概述組織工作:根據(jù)組織的目標,將實現(xiàn)目標所必須進行的各項活動和工作加以分類和合并,設(shè)計出合理的組織結(jié)構(gòu),配備相應(yīng)人員,進行分工和授權(quán),并進行協(xié)調(diào)的過程。組織工作的任務(wù):通過設(shè)計,維持組織內(nèi)部的結(jié)構(gòu)和相互之間的關(guān)系,
2025-05-12 12:52
【總結(jié)】第三章公共關(guān)系的職能與原則本章內(nèi)容??一、監(jiān)測環(huán)境,采集信息?二、協(xié)調(diào)關(guān)系,解決矛盾?三、傳播溝通,培育市場?四、塑造形象,增進效益??一、監(jiān)測環(huán)境,采集信息?(1)監(jiān)測環(huán)境?監(jiān)測政府決策趨勢?監(jiān)測社會環(huán)境變化趨勢?監(jiān)測競爭對手的發(fā)展動態(tài)?(2)采集信息?
2025-05-12 07:06
【總結(jié)】第八章前廳賓客關(guān)系管理?第一節(jié)良好賓客關(guān)系的建立?第二節(jié)賓客投訴的處理?第三節(jié)客史檔案?小結(jié)?思考題?實踐活動第一節(jié)良好賓客關(guān)系的建立一、賓客關(guān)系主任二、賓客關(guān)系主任的工作程序三、掌握與客人溝通的技巧一、賓客關(guān)系主任主要職責1.協(xié)助大
2025-01-09 07:51
【總結(jié)】前廳禮賓服務(wù)服務(wù)項目:?Bell?Service??????Concierge租車服務(wù)堂內(nèi)良好的氣氛,注意檢查大堂內(nèi)燈光、告示牌位位置、保潔狀況及安全等情況一、駐機場代表服務(wù)o服務(wù)程o熟知次日、當日客情,在預(yù)定客人抵達前一
2025-05-12 02:04
【總結(jié)】第四章行政職能一、行政職能概述二、行政職能體系及其影響因素三、行政職能的轉(zhuǎn)變四、課后作業(yè)第一節(jié)行政職能概述一、行政職能的涵義和特點二、行政職能的類型三、行政職能的意義第二節(jié)行政職能體系及其影響因素一、行政職能體系二、行政職能體系的影響因素第三節(jié)行政職能的轉(zhuǎn)變
2025-05-07 01:07
【總結(jié)】第十三章控制職能§1控制的概念§2控制的類型§3控制的過程§4控制的方法§5控制的原則§1控制的概念n一、控制的概念n二、控制的必要性n三、計劃與控制的關(guān)系一、控制的概念n對組織內(nèi)部的管理活動及其效果進行衡量和校正,以確保組織目標以及為此而擬訂的
2025-04-30 18:07
【總結(jié)】第三節(jié)指揮職能一、指揮的涵義和實質(zhì)P52?指揮管理是指在飯店管理中,管理人員以職權(quán)為基礎(chǔ),以影響力為誘因,以獲得經(jīng)濟效益和工作成效為目的,率領(lǐng)、指導和激勵下屬員工積極完成工作任務(wù)。簡單地說,指揮就是領(lǐng)導他人的藝術(shù)。二、飯店指揮管理的原則?1、統(tǒng)一性原則?2、科學性原則?3、具體性原則
2025-04-29 02:44
【總結(jié)】第七章領(lǐng)導職能第一節(jié)領(lǐng)導與領(lǐng)導者第二節(jié)領(lǐng)導理論第三節(jié)激勵與激勵理論第四節(jié)人際間的信息溝通第一節(jié)領(lǐng)導與領(lǐng)導者一、基本概念:領(lǐng)導、領(lǐng)導者、領(lǐng)導職能二、領(lǐng)導(者)與管理(者)的區(qū)別三、領(lǐng)導工作的內(nèi)容與作用四、領(lǐng)導權(quán)力的構(gòu)成與正當運用五、領(lǐng)導者的基本素質(zhì)要求一、基
2025-05-07 12:01
【總結(jié)】當前我國社會是比較穩(wěn)定還是不穩(wěn)定?如果不穩(wěn)定,主要的表現(xiàn)是什么?目前我國社會不穩(wěn)定最突出的問題是什么??人民群眾如何看??黨政干部如何看?驚人的共識下崗失業(yè)農(nóng)民負擔重貧富懸殊官僚腐敗社會風氣敗壞最嚴重的警告:
2025-05-12 13:24
【總結(jié)】第二講:行政職能?學習目標:?一、現(xiàn)代政府行政職能問題的由來與發(fā)展?二、行政職能概述?三、行政職能的類型?四、行政的運行職能?五、我國政府職能轉(zhuǎn)變案例:三年前,為適應(yīng)形勢發(fā)展需要,A市市政府做出了合并機構(gòu)M與機構(gòu)N的決定。合并后不到一年,矛盾就出現(xiàn)了:①在經(jīng)費上受到了影響。自合并以后,原機構(gòu)
2025-01-21 19:08
【總結(jié)】2022/6/3廈門大學嘉庚學院管理系旅游管理1飯店前廳與客房管理旅游酒店管理方向主講老師:沈華玉0596-6685286(小靈通)2022/6/3廈門大學嘉庚學院管理系旅游管理2第三講飯店帳務(wù)服務(wù)主要問題及重難點:①總臺收銀處的業(yè)務(wù)范圍及特點②賓客帳戶管理的程序、方法與注意事項
2025-05-06 12:04
【總結(jié)】滕瑋峰一、專業(yè)培養(yǎng)目標與職業(yè)定位●培養(yǎng)適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)需要,德智體美全面發(fā)展;●具備“誠毅勤樸”的優(yōu)良品質(zhì)和良好的職業(yè)道德;●掌握酒店服務(wù)與管理專業(yè)理論知識及技能;●面向現(xiàn)代服務(wù)業(yè),能在生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)第一線上勝任酒店服務(wù)與管理的高素質(zhì)、高技能人才。培養(yǎng)目標職業(yè)定
2025-01-09 12:21
【總結(jié)】前廳服務(wù)禮儀培訓豪逸酒店2022-08-02前言?前廳部是負責銷售酒店產(chǎn)品、組織接待工作、調(diào)度業(yè)務(wù)經(jīng)營和為賓客住店提供服務(wù)的綜合性服務(wù)部門。?前廳部的業(yè)務(wù)范圍包括接待、訂房、問訊、行李、總機等分部,為客人提供登記、接待、訂房、分房、換房、問訊、電話、訂票、留言、行李、退房等各項工作。要做好前廳部,員工需具備哪些基本的素質(zhì)
2025-01-10 15:15
【總結(jié)】1IE部工作職責介紹世界上最大的浪費,莫過于動作浪費。-吉爾布雷斯使用IE方法,減少動作投入是效率改善的最佳途徑。IE是通過分析研究,減少浪費達到公司與工人雙贏的目的。2IE是英文IndustrialEngineering的簡稱,直譯為工業(yè)工程,是運用IE理論對企
2025-05-05 13:11
【總結(jié)】工作匯報材料上海電氣集團上海電機廠有限公司安全保障部安全保障部是上電公司屬下后勤保障的管理部門,涵蓋了公司設(shè)備、能源動力、基建、綠化保潔等諸多管理職能?,F(xiàn)有人員116人,各崗位均有一批專業(yè)技術(shù)強、有責任心的員工,保障部門各項工作的正常運行。部門以“保障生產(chǎn),服務(wù)園區(qū)”為己任,以深化細化管理為突破口,將各項工作緊緊納入企業(yè)總體發(fā)展的需求中,
2025-01-15 17:44